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施工项目管理是为使工程项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是工程项目，而工程项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。至此，从施工进度控制、质量控制、成本控制三方面对项目管理进行探讨: