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【摘 要】配电网建设一直是电力企业的薄弱环节，随着市场环境变化，新材料、高新技术的涌现等都给电力企业配网建设带来一定的压力，因此配电网工程实行标准化建设势在必行。
【关键词】配电网；建设标准化；管理措施
引言
随着电力行业的不断发展，社会对电力能力质量的要求越来越高，在经济全球化以及市场经济的环境下电力行业的竞争逐渐趋于白热化，电力企业如果想要在激烈的竞争中占据一席之位，必须对进行标准化管理。
1、配电网工程建设标准化管理过程中存在的问题
1.1企业管理制度不健全
长期以来，我国很多电力企业标准化竞争意识薄弱，这对企业标准化科研成果的推广带来极为不利的影响。多数企业奉行“拿来主义”，把其他电力企业的有关标准化建设直接套用，由于缺乏对其管理模式实施必要的调整及进一步优化，致使此标准化体系不适用于本企业实际发展状况，从而极大地制约了本企业各项建设的有效推进。
1.2标准化体系不够完善
虽然我国多数电力企业也重视标准化管理和建设，在贯彻和落实有关标准化建设管理方面，也获得了一定的成功，但是由于没有同步发展与管理标准配套的工作标准和技术标准，致使标准内容残缺不全，无法做好各标准之间的有效协调，极大地影响了其管理效率的提高。
1.3标准化管理应用性较弱
为适应社会的发展，目前我国电力行业的标准化建设和管理标准的制定一直在不断完善阶段，各项标准制度因实用性和应用性不强，无法对企业生产进行有效指导。制定企业相关标准是企业快速发展的前提，但进行有效貫彻和实施才是推进整个企业标准化管理的重要环节。而在实际生产中，很多电力企业未能把各项标准有效贯彻落实到各项工作中，因而无法做到及时发现所制定标准中存在的问题，自然无法予以及时完善和改造，以致无法为企业快速发展提供充足的动力。
2、配电网建设标准化要求
在进行国家配电网的安装工程之前，必须先做好一切准备工作，对配电网项目进行规划。原材料选择和设计以及招标等都要做好准备，根据各个地方的实际情况，做好安排，选择一个最优的安装标准，在正式施工时，按照制定的标准进行，具体措施如下。第一，在进行项目策划时，按照国家配电网标准化的要求，结介各地的实际情况与工程的实施情况，进行介理优化的设计。第二，在招标过程中，首先发布招标条件，然后从竞标的企业中，选择和国家配电网标准化最接近的企业，严格把控招标环节。第三，在施工过程中，设立监督人员，制定有效的监管机制和协调机制，使相关工作人员在进行配电网建设的过程中，能够真正按照策划书上的要求进行，真正做到配电网标准化。第四，在进行图纸交接和图纸审查时，要对图纸的可行性与经济成本等一些列问题进行审核，保证图纸上的设计在实际施工过程中能够真正实现。因此，要对图纸的设计意图与设计方案以及注意事项进行仔细认真的交接，防止在实施过程中出现问题。第五，在对原材料的购进与检验过程中进行审查，检验其质量，保证原材料的质量，禁止不合格材料进入到施工场地。
3、提升配电网建设标准化的对策
3.1做好配电网工程技术标准的统一
在进行配电网工程标准化设计时，供电公司一定要把工程设计作为核心，把应用作为重点，重点做好农村电网实际需求的分析，充分关注城市与乡村在用电及应用设备上的差异，全面促使配电网工程的标准化建设。具体做好以下方面：①做好建设原则的统一。在实际生产中，要以“促使配电网网架结构的不断完善”为目标，以“保障设备安全运行及不断提升供电稳定性和可靠性”为重点来统一配电网工程的建设原则。②做好设计标准的统一。大力推进低压配电网标准化的普及力度，在此基础上做好低压部分配网典型设计与图册的统一编制，健全低压部分技术标准体系，并进行架空线路、0.4 kV配电及电缆线路等外部形象、建设标准的统一。③进行设备选型的简化。在设计及物资招投标中要做好国网配电网工程典设的严格执行，在此基础上进行设备选型的简化及工程造价的严密规范，这可有效落实国网配电网相关标准化建设的工作要求，并深入快速推广和应用配电网标准化建设成果。
3.2进行常规化培训机制的构建
为有效做好各项标准化建设成果转化这项工作，对负责规划设计及物资保障的一线工作人员，供电公司要予以强化培训。在实际中，具体可从以下方面做起：①重点项目应用要予以贯彻落实。实施精益化和集约化管理，并切实做好公司系统配电网建设和设计的有效指导，这是有效推进配电网工程标准化工作的重要举措。实践表明，要切实做到配电网标准化建设的快速推广，对于配电网改造及建设的重点项目，供电公司一定要予以有效落实，确保绝不遗漏任何一个重点项目典设的执行。②切实做好技术原则编制工作。基于“大力建设并改造配电网、不断提高电网发展水平”这一发展思路来精心编制配电网工程典型设计应用技术原则，进一步确立公司近期配电网的建设目标和具体改造内容，这样不仅可让配电网改造工程项目做到与相关建设标准相一致，而且还可让配电网建设改造工程项目获得良好的改造效果。③进一步强化质量的管理和控制。为进一步做好标准化建设的管理和控制，供电公司一定要制定相应措施不断提升标准化的建设水平。在实际生产中，供电公司要进行配电标准化建设管理制度的制定，精心编制配电标准化工程验收及施工手册，并设立配网标准化专项管理组来负责构建配电网标准化建设运行体系；此外，供电公司还要让下属各子公司切实做好配电网标准化建设改造工程的有效开展，对于各改造工程的施工质量，要督促监理公司切实做好质量把控，经常性地对其建设技术质量进行有效监督。
3.3加快完善配电网络建设管理体系
在电力系统中如果想要使得配电网工程顺利落实，首要任务就是建设科学完善的配电网络建设管理体系。在整体管理体系的建设过程中，一定要重视前期用户调查过程，合理的调查规划对整体工程的设计、建设能够奠定夯实的基础。所以，在配电网工程施工过程中只有做好用户的调查需求工作，才能面对用户的需求有条不紊的做出对应的供电计划，并且将整体建设过程中的步骤进行合理规划，将管理理念深入落实到各个建设过程当中，按照规章制度落实施工工作的开展。
3.4在施工过程中积极引进新技术
由于配电网工程建设过程是一个工程量巨大并且工程难度很高的过程，在漫长的施工周期中，引进新技术显得尤为重要。为了深入落实国家“人才强国”战略，并且推进配电网工程施工进程，积极引进国际一流施工技术就显得尤为重要。杜绝教条主义，在施工遇到问题时要具体问题具体分析，不能盲目使用国际一流施工手法，要根据实际情况进行合理判断。将建设过程与时俱进，并且相关电力部门要加强人力物力资源的投资，对于原材料的质量要做到严格的把关，保证工程的材料质量是保障整体工程安全的首要前提。并且在加大投资的过程中要做好监督工作，避免贪腐现象的出现对施工质量造成负面的影响。杜绝教条主义，使得工程建设达到高质量高水平的施工结果。
结语
总之，在实际生产实践中，必须高度重视配电网建设和规划工作，切实采取有效措施推进配电网工程建设的标准化管理，不仅可有效提高我国配电网发展水平，而且也可全面提升广大人民群众的生活水平。
参考文献：
[1]沈志斌，强化标准化建设模式促进配网管理水平再提升[J].工程技术（文摘版），2016（8）：181.
[2]冯国强，赵桂超，严江.配电网标准化建设、精益化管理探讨[J].工程技术（文摘版），2015（12）：99.
（作者单位：国网福建省电力有限公司将乐县供电公司）
【关键词】配电网；建设标准化；管理措施
引言
随着电力行业的不断发展，社会对电力能力质量的要求越来越高，在经济全球化以及市场经济的环境下电力行业的竞争逐渐趋于白热化，电力企业如果想要在激烈的竞争中占据一席之位，必须对进行标准化管理。
1、配电网工程建设标准化管理过程中存在的问题
1.1企业管理制度不健全
长期以来，我国很多电力企业标准化竞争意识薄弱，这对企业标准化科研成果的推广带来极为不利的影响。多数企业奉行“拿来主义”，把其他电力企业的有关标准化建设直接套用，由于缺乏对其管理模式实施必要的调整及进一步优化，致使此标准化体系不适用于本企业实际发展状况，从而极大地制约了本企业各项建设的有效推进。
1.2标准化体系不够完善
虽然我国多数电力企业也重视标准化管理和建设，在贯彻和落实有关标准化建设管理方面，也获得了一定的成功，但是由于没有同步发展与管理标准配套的工作标准和技术标准，致使标准内容残缺不全，无法做好各标准之间的有效协调，极大地影响了其管理效率的提高。
1.3标准化管理应用性较弱
为适应社会的发展，目前我国电力行业的标准化建设和管理标准的制定一直在不断完善阶段，各项标准制度因实用性和应用性不强，无法对企业生产进行有效指导。制定企业相关标准是企业快速发展的前提，但进行有效貫彻和实施才是推进整个企业标准化管理的重要环节。而在实际生产中，很多电力企业未能把各项标准有效贯彻落实到各项工作中，因而无法做到及时发现所制定标准中存在的问题，自然无法予以及时完善和改造，以致无法为企业快速发展提供充足的动力。
2、配电网建设标准化要求
在进行国家配电网的安装工程之前，必须先做好一切准备工作，对配电网项目进行规划。原材料选择和设计以及招标等都要做好准备，根据各个地方的实际情况，做好安排，选择一个最优的安装标准，在正式施工时，按照制定的标准进行，具体措施如下。第一，在进行项目策划时，按照国家配电网标准化的要求，结介各地的实际情况与工程的实施情况，进行介理优化的设计。第二，在招标过程中，首先发布招标条件，然后从竞标的企业中，选择和国家配电网标准化最接近的企业，严格把控招标环节。第三，在施工过程中，设立监督人员，制定有效的监管机制和协调机制，使相关工作人员在进行配电网建设的过程中，能够真正按照策划书上的要求进行，真正做到配电网标准化。第四，在进行图纸交接和图纸审查时，要对图纸的可行性与经济成本等一些列问题进行审核，保证图纸上的设计在实际施工过程中能够真正实现。因此，要对图纸的设计意图与设计方案以及注意事项进行仔细认真的交接，防止在实施过程中出现问题。第五，在对原材料的购进与检验过程中进行审查，检验其质量，保证原材料的质量，禁止不合格材料进入到施工场地。
3、提升配电网建设标准化的对策
3.1做好配电网工程技术标准的统一
在进行配电网工程标准化设计时，供电公司一定要把工程设计作为核心，把应用作为重点，重点做好农村电网实际需求的分析，充分关注城市与乡村在用电及应用设备上的差异，全面促使配电网工程的标准化建设。具体做好以下方面：①做好建设原则的统一。在实际生产中，要以“促使配电网网架结构的不断完善”为目标，以“保障设备安全运行及不断提升供电稳定性和可靠性”为重点来统一配电网工程的建设原则。②做好设计标准的统一。大力推进低压配电网标准化的普及力度，在此基础上做好低压部分配网典型设计与图册的统一编制，健全低压部分技术标准体系，并进行架空线路、0.4 kV配电及电缆线路等外部形象、建设标准的统一。③进行设备选型的简化。在设计及物资招投标中要做好国网配电网工程典设的严格执行，在此基础上进行设备选型的简化及工程造价的严密规范，这可有效落实国网配电网相关标准化建设的工作要求，并深入快速推广和应用配电网标准化建设成果。
3.2进行常规化培训机制的构建
为有效做好各项标准化建设成果转化这项工作，对负责规划设计及物资保障的一线工作人员，供电公司要予以强化培训。在实际中，具体可从以下方面做起：①重点项目应用要予以贯彻落实。实施精益化和集约化管理，并切实做好公司系统配电网建设和设计的有效指导，这是有效推进配电网工程标准化工作的重要举措。实践表明，要切实做到配电网标准化建设的快速推广，对于配电网改造及建设的重点项目，供电公司一定要予以有效落实，确保绝不遗漏任何一个重点项目典设的执行。②切实做好技术原则编制工作。基于“大力建设并改造配电网、不断提高电网发展水平”这一发展思路来精心编制配电网工程典型设计应用技术原则，进一步确立公司近期配电网的建设目标和具体改造内容，这样不仅可让配电网改造工程项目做到与相关建设标准相一致，而且还可让配电网建设改造工程项目获得良好的改造效果。③进一步强化质量的管理和控制。为进一步做好标准化建设的管理和控制，供电公司一定要制定相应措施不断提升标准化的建设水平。在实际生产中，供电公司要进行配电标准化建设管理制度的制定，精心编制配电标准化工程验收及施工手册，并设立配网标准化专项管理组来负责构建配电网标准化建设运行体系；此外，供电公司还要让下属各子公司切实做好配电网标准化建设改造工程的有效开展，对于各改造工程的施工质量，要督促监理公司切实做好质量把控，经常性地对其建设技术质量进行有效监督。
3.3加快完善配电网络建设管理体系
在电力系统中如果想要使得配电网工程顺利落实，首要任务就是建设科学完善的配电网络建设管理体系。在整体管理体系的建设过程中，一定要重视前期用户调查过程，合理的调查规划对整体工程的设计、建设能够奠定夯实的基础。所以，在配电网工程施工过程中只有做好用户的调查需求工作，才能面对用户的需求有条不紊的做出对应的供电计划，并且将整体建设过程中的步骤进行合理规划，将管理理念深入落实到各个建设过程当中，按照规章制度落实施工工作的开展。
3.4在施工过程中积极引进新技术
由于配电网工程建设过程是一个工程量巨大并且工程难度很高的过程，在漫长的施工周期中，引进新技术显得尤为重要。为了深入落实国家“人才强国”战略，并且推进配电网工程施工进程，积极引进国际一流施工技术就显得尤为重要。杜绝教条主义，在施工遇到问题时要具体问题具体分析，不能盲目使用国际一流施工手法，要根据实际情况进行合理判断。将建设过程与时俱进，并且相关电力部门要加强人力物力资源的投资，对于原材料的质量要做到严格的把关，保证工程的材料质量是保障整体工程安全的首要前提。并且在加大投资的过程中要做好监督工作，避免贪腐现象的出现对施工质量造成负面的影响。杜绝教条主义，使得工程建设达到高质量高水平的施工结果。
结语
总之，在实际生产实践中，必须高度重视配电网建设和规划工作，切实采取有效措施推进配电网工程建设的标准化管理，不仅可有效提高我国配电网发展水平，而且也可全面提升广大人民群众的生活水平。
参考文献：
[1]沈志斌，强化标准化建设模式促进配网管理水平再提升[J].工程技术（文摘版），2016（8）：181.
[2]冯国强，赵桂超，严江.配电网标准化建设、精益化管理探讨[J].工程技术（文摘版），2015（12）：99.
（作者单位：国网福建省电力有限公司将乐县供电公司）