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摘 要：我国的经济不断发展，社会在不断进步，行政事业单位对会计的需求量逐渐增加，对政府会计的重视力度也不断加大。传统管理办法已经不适应新时代的特色，事业单位也已经转变了旧式的观念，在新的管理经验上不断探索，其中，贯彻政府会计制度这一措施，就可以推动行政事业单位的健康发展。
关键词：政府会计制度 行政事业单位 措施
引言：要想做好事业单位的会计管理工作，就必须要深入贯彻“以人为本”这一理念，特别是以人才建设为中心，加强对人才的培养和引进。“以人为本”不仅响应了新时代国家的号召，而且体现出来人文主义的色彩，是当前社会运用人才的人性化体现，给人一种亲切感和熟悉感。
一、深入了解会计制度的概念和意义
会计制度以人为主体，是需要充分发挥个人作用的一项工作。因此，管理者要进行相关的引导和鼓励，推动工作更好的实施。政府事业单位有效的培养会计人才是促进事业单位顺利发展的保障，所以，该行政部门如果选用高素质的人才和办事效率高的员工，对事业单位的发展非常有利。管理者要制定符合事业单位发展的规划和方案，迎接新情况和新挑战。同时要加强对事业单位会计人才的培育和引导，因材施教，具有针对性的剖析会计人员以及他们工作上存在的问题，帮助政府会计人员认识到自己的缺点和不足，以便于找到正确的改进方法，使自己变的更加完美，给事业单位提供人才支持，来应对当下人才缺失的现状。
二、明晰政府会计制度对事业单位的意义
人力资源是事业单位发展的基础和动力，大家都知道，人是自然界中最有活力和创造性的，积极吸收高素质的工作人员，工作才能更有效率，才能带动整个事业单位共同发展。因此，事业单位要明白人才的重要性，在招聘员工时，要采取一些方法来检测一下面试者的各方面能力，以保证事业单位可以选择更加优秀的员工。不断探索适合行政事业部门发展方法和措施，行政管理者不仅要做到统筹大局，引导工作人员正确工作，还要懂得寻找有效的方法来帮助工作人员有效的工作。给会计工作者营造良好的工作环境，能为事业单位的稳定发展注入更加强劲的能量。在该部门中，管理者要进行相应的实践，探索和创新指导模式，以便找到一套更具自己风格且效率高的工作模式。
三、認识到现代会计制度中存在的弊端
要想促进行政事业单位管理水平的不断提高，就要先找出他在运营中存在的问题，然后再采取合理有效的措施，突破瓶颈。首先，有些会计员工文化水平低，文化素养缺失，这是非常现实的一个问题。有些人自以为自己非常优秀，也侥幸进入了事业单位，但是他并没有能力为事业单位的发展增光添彩，这就要求事业单位相关管理部门采取一些措施来补救。笔者认为，在选择会计时要制定一个行之有效的方案，通过层层选拔和竞争，找到最适合这个部门的人员。其次，工作人员单一，缺乏复合型人才。当下，由于许多原因的制约，真正有能力的人是少之又少，更何况是综合素质都好的人。如果事业单位选择一些一般的普通的、资质平平的会计工作者，那么弊端是非常明显的，不仅工作效率难以提高，而且会影响整个部门的工作进程和发展。因此，创新型人才和复合型人才是保持事业单位充满生机和活力的保障。
四、行政事业单位对会计员工缺少重视
大家都知道，责任心和重视度对工作是否能够有效高质量的完成具有决定性作用。当下，一些人力资源就存在着责任心不强等方面的问题。有些人不能清楚的认识到自己工作的重要性，对待工作的态度不认真，也不注重质量和效益，只是为了工作而工作。这就会导致行政事业单位的整体工作效率降低，更不会提高会计的主动性，进而影响了整个事业单位的发展。因此，单位负责人员应该制定合理的计划和方案，加强对会计人员工作技能的培养和个人素养的提升，让他们深刻认识到工作的重要性，激励他们能够全心全意的为了工作而奋斗。同时还要做到赏罚结合，建立现代激励制度。在会计工作者工作完成后，负责人要差异化的分析每名工作人员的成绩和表现，不管工作人员的表现是好是差，都应该从不同的角度出发，以此为依据进行全方面的客观分析。在这个过程中，要因人而异，依据每个人的表现和特点，做出符合他的评价，让处在各个层次的会计工作者都得到自己相对满意的评价，增强他们的成就感。工作单位在年终时可以举办一些有关工作总结的演讲、比赛，通过这些活动，对会计人员进行综合性的评价，不仅能让他们客观的认识自我，改进自我，还能促进单位的全面进步发展。
五、加强员工和管理者的互动交流
学习需要积极主动，那么工作亦是如此，被动消极是不可取的。那么，创造一个良好的工作环境，有非常重要的作用。因此，管理者要充分了解工作人员的内心，知道工作人员想采取哪种适合他们工作的方法和场所。所以，管理者要根据工作人员的认知能力和水平，设置符合他们心理的工作方案，制造贴近现实的工作环境，然后真实的工作场景就会促使工作者产生认真工作的动力，进而促进事业单位的优化管理和良性发展。人都是感性的，需要建立起沟通交流的桥梁，才能彼此更加的熟悉。在平时的工作中，相关管理者也要积极加入工作者的队伍中，和他们一起学习，建立起良好的上下属关系，寻找之间的默契，互相帮助与进步。管理者在指导工作中要富有亲和力，给工作人员建立完美的形象。这样不仅能够加强彼此间的沟通和交流，密切上下属间的关系，促进行政事业内部的良性发展。
结束语
在社会发展中，人的重要作用越来越明显，处在各项事业有序发展的核心地位。事业单位应该突破传统的模式，坚持以人为本，充分考虑会计员工的实际情况，尊重会计员工的工作成果，让他们能感觉到自己被重视，进而树立会计工作者的自信心和主人翁意识，使其更好的为行政事业单位的发展做出努力和贡献。
参考文献：
[1]许素清.实施政府会计制度对行政事业单位的影响及应对措施[J].财会学习，2019（29）：96-97.
[2]李兰兰.政府会计制度改革对行政事业单位的影响及应对措施[J].财经界（学术版），2019（18）：95-96.
[3]王巍.新《政府会计制度》实施对行政单位会计核算的影响[J].会计师，2019（08）：62-63.
作者简介：
侯杨静，女，出生于1987年10月。籍贯：陕西子长县。毕业学校：西安财经学院，学历：大学本科。工作单位： 陕西省健康教育中心。职称：会计师、审计师。研究方向：财务会计。
关键词：政府会计制度 行政事业单位 措施
引言：要想做好事业单位的会计管理工作，就必须要深入贯彻“以人为本”这一理念，特别是以人才建设为中心，加强对人才的培养和引进。“以人为本”不仅响应了新时代国家的号召，而且体现出来人文主义的色彩，是当前社会运用人才的人性化体现，给人一种亲切感和熟悉感。
一、深入了解会计制度的概念和意义
会计制度以人为主体，是需要充分发挥个人作用的一项工作。因此，管理者要进行相关的引导和鼓励，推动工作更好的实施。政府事业单位有效的培养会计人才是促进事业单位顺利发展的保障，所以，该行政部门如果选用高素质的人才和办事效率高的员工，对事业单位的发展非常有利。管理者要制定符合事业单位发展的规划和方案，迎接新情况和新挑战。同时要加强对事业单位会计人才的培育和引导，因材施教，具有针对性的剖析会计人员以及他们工作上存在的问题，帮助政府会计人员认识到自己的缺点和不足，以便于找到正确的改进方法，使自己变的更加完美，给事业单位提供人才支持，来应对当下人才缺失的现状。
二、明晰政府会计制度对事业单位的意义
人力资源是事业单位发展的基础和动力，大家都知道，人是自然界中最有活力和创造性的，积极吸收高素质的工作人员，工作才能更有效率，才能带动整个事业单位共同发展。因此，事业单位要明白人才的重要性，在招聘员工时，要采取一些方法来检测一下面试者的各方面能力，以保证事业单位可以选择更加优秀的员工。不断探索适合行政事业部门发展方法和措施，行政管理者不仅要做到统筹大局，引导工作人员正确工作，还要懂得寻找有效的方法来帮助工作人员有效的工作。给会计工作者营造良好的工作环境，能为事业单位的稳定发展注入更加强劲的能量。在该部门中，管理者要进行相应的实践，探索和创新指导模式，以便找到一套更具自己风格且效率高的工作模式。
三、認识到现代会计制度中存在的弊端
要想促进行政事业单位管理水平的不断提高，就要先找出他在运营中存在的问题，然后再采取合理有效的措施，突破瓶颈。首先，有些会计员工文化水平低，文化素养缺失，这是非常现实的一个问题。有些人自以为自己非常优秀，也侥幸进入了事业单位，但是他并没有能力为事业单位的发展增光添彩，这就要求事业单位相关管理部门采取一些措施来补救。笔者认为，在选择会计时要制定一个行之有效的方案，通过层层选拔和竞争，找到最适合这个部门的人员。其次，工作人员单一，缺乏复合型人才。当下，由于许多原因的制约，真正有能力的人是少之又少，更何况是综合素质都好的人。如果事业单位选择一些一般的普通的、资质平平的会计工作者，那么弊端是非常明显的，不仅工作效率难以提高，而且会影响整个部门的工作进程和发展。因此，创新型人才和复合型人才是保持事业单位充满生机和活力的保障。
四、行政事业单位对会计员工缺少重视
大家都知道，责任心和重视度对工作是否能够有效高质量的完成具有决定性作用。当下，一些人力资源就存在着责任心不强等方面的问题。有些人不能清楚的认识到自己工作的重要性，对待工作的态度不认真，也不注重质量和效益，只是为了工作而工作。这就会导致行政事业单位的整体工作效率降低，更不会提高会计的主动性，进而影响了整个事业单位的发展。因此，单位负责人员应该制定合理的计划和方案，加强对会计人员工作技能的培养和个人素养的提升，让他们深刻认识到工作的重要性，激励他们能够全心全意的为了工作而奋斗。同时还要做到赏罚结合，建立现代激励制度。在会计工作者工作完成后，负责人要差异化的分析每名工作人员的成绩和表现，不管工作人员的表现是好是差，都应该从不同的角度出发，以此为依据进行全方面的客观分析。在这个过程中，要因人而异，依据每个人的表现和特点，做出符合他的评价，让处在各个层次的会计工作者都得到自己相对满意的评价，增强他们的成就感。工作单位在年终时可以举办一些有关工作总结的演讲、比赛，通过这些活动，对会计人员进行综合性的评价，不仅能让他们客观的认识自我，改进自我，还能促进单位的全面进步发展。
五、加强员工和管理者的互动交流
学习需要积极主动，那么工作亦是如此，被动消极是不可取的。那么，创造一个良好的工作环境，有非常重要的作用。因此，管理者要充分了解工作人员的内心，知道工作人员想采取哪种适合他们工作的方法和场所。所以，管理者要根据工作人员的认知能力和水平，设置符合他们心理的工作方案，制造贴近现实的工作环境，然后真实的工作场景就会促使工作者产生认真工作的动力，进而促进事业单位的优化管理和良性发展。人都是感性的，需要建立起沟通交流的桥梁，才能彼此更加的熟悉。在平时的工作中，相关管理者也要积极加入工作者的队伍中，和他们一起学习，建立起良好的上下属关系，寻找之间的默契，互相帮助与进步。管理者在指导工作中要富有亲和力，给工作人员建立完美的形象。这样不仅能够加强彼此间的沟通和交流，密切上下属间的关系，促进行政事业内部的良性发展。
结束语
在社会发展中，人的重要作用越来越明显，处在各项事业有序发展的核心地位。事业单位应该突破传统的模式，坚持以人为本，充分考虑会计员工的实际情况，尊重会计员工的工作成果，让他们能感觉到自己被重视，进而树立会计工作者的自信心和主人翁意识，使其更好的为行政事业单位的发展做出努力和贡献。
参考文献：
[1]许素清.实施政府会计制度对行政事业单位的影响及应对措施[J].财会学习，2019（29）：96-97.
[2]李兰兰.政府会计制度改革对行政事业单位的影响及应对措施[J].财经界（学术版），2019（18）：95-96.
[3]王巍.新《政府会计制度》实施对行政单位会计核算的影响[J].会计师，2019（08）：62-63.
作者简介：
侯杨静，女，出生于1987年10月。籍贯：陕西子长县。毕业学校：西安财经学院，学历：大学本科。工作单位： 陕西省健康教育中心。职称：会计师、审计师。研究方向：财务会计。