工程项目 投资超概算 主要问题 分析研究
　　随着我国经济投资体制不断的改革变化以及当前我国多种所有制经济共同发展的角度上来看，这些都在一定程度上促使我国投资主体逐渐朝向于多元化的方向发展改变，而投资控制，在整个工程项目管理控制当中，也是占据着非常重要的地位的，其自身的重要性也是日渐显露出来，长久以来，我国在对于工程项目投资超概算的现象时有发生，所以下文将工程项目投资超概算问题进行深入的研究探讨。
　　引起工程項目投资超概算问题的主要原因概述
　　（1）对于初步设计的深度不够
　　在针对于这点上，主要对于工程项目于初步设计的过程当中的，自身的工程量上，存在着大量的遗漏项目，而这也就会严重的导致了工程项目在实际的开工过程当中，必须对初步设计的内容以及方案上做出相对应的变更以及调整，严重的增加了整个工程所需要施工的项目，修改初步的设计方案，这些都是会在很大程度上提升工程项目的投资概算。
　　（2）相关管理制度落实执行的情况不严
　　针对于这点上，主要是出现于“敞口花钱、先花后算”，这样就会导致出现相关工程企业单位自身的经济损失严重，原因体现在了：1.相关的工程项目管理工作人员，自身是外行领导，并没有具备较强的专业性，针对于工程项目在筹建、规划、施工、配置等方面上的流程不够熟练的理解掌握，甚至出现了连工程项目最基础的建设程序都不够清楚，这样就会导致时常出现指挥上的失误，以此违反了相关工程项目于自身的基本建设程序，这些都是因为相关的工程管理工作人员自身的决策不当所带来的投资上的损失。
　　2.相关工程项目管理人员对于部下约束不严格。这里主要是体现在了不能够切实的执行相关的规章制度，从而致使于由原本的法治逐渐改变成为了人治，这些都会严重的导致了整个工程项目在实际施工进行过程当中的管理不够严格规范。在对于材料验收的环节上也是检查的不够严格规范，这样不光是在很大程度上影响了整个工程项目自身的质量问题，还在一定程度上导致了整个工程量过高，高过于估算，这样也较使得直接提升整个工程项目的投资。
　　（3）投资体制的影响
　　在针对于投资体制的影响方面，主要是相关工程企业单位对于国家投资建设项目上，以及对于整体投资控制方面上，并没有具有良好的主人翁责任感，对于整个工程项目投资风险上也没有及时的建立相关的约束机制，在基于这种投资控制力度明显不强的状况下，就会严重的导致了在工程项目实际使用资金的过程当中，出现较强的随意性，甚至出现挤占挪用等不良的工程项目投资的状况现象，这样就会致使于工程项目自身的投资概算突破状况。
　　工程项目投资超概算问题的有效对策
　　（1）大力推广完善相关工程企业单位的项目经理的负责制
　　在针对于大力推广完善相关工程企业单位的项目经理的负责制方面，主要是针对于一些大中型的工程项目于在实际的建设过程当中，一定要及时的建立一个具有高效。高素质的项目管理经理。这也就意味着，要求工程项目于经理自身是需要承担着保证投资不超出的巨大责任负担，主要是负责整个工程项目在实际建设过程当中的全部实时管理。那么项目经理必须要具备以下几方面的素质：1.自身的全面综合性素质要较强，不光是要懂得工程项目有的设计，还要熟练的掌握工程项目在施工过程当中的一些基础性的知识，此外，还需要了解工程项目的计划以及采购、采购、成本管理方面。2.能够搞好团结，并且自身具有感召力，容易被他人所接受，还要善于听取各方面对其提出的意见，及时有效的创造出一个良好和谐的工作氛围。
　　（2）实行项目资本金制度，建立投资风险约束机制
　　在针对于这点上，主要是依照于不同的工程项目自身的实际情况，及时合理的確定好资本金的具体比例，从而将整个工程项目的投资概算的调整以及自身的实际的资本金之间紧密的融合起来，并且，还需要加强对于将投资控制与企业自身经济效益的方面结合的重视度，真正的做到了责、权、利的统一和谐性，迫使相关工程企业在最大限度上提升自身投资控制的有效以及积极性。
　　还需要将整个投资控制的力度，重点放置于整个工程项目建设的初始阶段，主要的做法是增强对于工程项目初步设计过程当中的管理以及核查等方面的重视度。根据相关的工程企业单位投资超概算的问题教训上来分析，初步设计的深入是否能够真正的满足于指导工程项目建设施工过程当中，对其提出的各种实际性的要求，投资控制在其中占据着非常重要的地位的，在对于工程初步设计的过程中，一定要严格的按照我国所制定的相关标准规定来进行设计，对于工艺技术上也是需要完全符合于相关的技术标准以及要求的，工程项目投资的概算上也是需要综合全面的考虑，尽可能的降低出现遗项漏项的问题发生。
　　结论
　　只有真正的增强对于工程项目投资超概算问题的重视度，才能更好的推动我国建筑工程领域的发展进程。