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乡镇企业每上一个新台阶,都离不开几个新绝招.起步发展阶段.以三低(低工资、低价原料、低税制)取胜:快速发展时期,以三上(上管理、上技术、上水平)得力.而今,面临实施“95”计划和跨世纪奋斗目标.该取何种良策?我以为拥有”三个好”系列可能是个最佳抉择.这就是:拥有一系列好产品:拥有一系列好管理机制:拥有一系列好厂长、经理.