论文部分内容阅读
一、前言
当今正是我国建筑业转型的时代，而为了在这激烈的转型竞争中能保持住自己的绝对优势，大多数企业都会采取压缩资金的方式，尤其是在机械设备的选购上，更是省了再省，这就造成所采购的机械设备空有其表，不耐使用，成为施工过程中的一大阻碍，因此，要加强管理施工现场的设备，是保证工程质量的必要手段和措施，而且，一般人都会认为施工现场的管理主要是人员的管理以及施工质量的控制，其实不然，对于施工现场机械设备的管理才是所有管理中的重中之重。
二、施工现场机械管理中存在的问题分析
（一）资金压缩使安全生产管理不到位
随着社会的进步，建筑市场竞争日益激烈，一些建筑商为了在工程竞标中中标，只能压低价格，这就会导致利润空间减小，再加上他们的安全意识差，用于安全生产的经费空间被更重要的施工材料等项目挤压。建筑商们没有更多的资金去购置用于安全生产的必要设备、器材、工具等，于是在一省再省、一拖再拖下，致使施工现场十分混乱，无形中增加了安全事故隐患爆发的可能性。
（二）安全管理工作不到位
為了节约资金的使用情况，安全管理工作常常会被忽视，在施工单位中缺乏完善的安全管理系统，在施工现场经常能看到项目经理、工长、技术员等为了施工技术问题进行各种检测和维修，以确保施工项目安全快速地进行，但很少能有人注意到建设工程中机械设备的安全问题，即使存在安全管理系统，相关管理人员缺乏责任心，缺少对机械设备相关安全问题的认识，意识不到安全管理工作的重要性，无法高质量的完成自身的工作，安全管理工作根本达不到相应的标准，很容易引起意外事故的发生。
（三）安全教育培训不到位
虽然在施工现场也会树立着一些制度牌、安全标识，等等，但这些东西只是具有一定的象征性意义，并没有真正起到安全教育和安全警示的作用。在人们的心中它们只是标牌，是为了应付安全检查而设立的，更甚者有些施工人员根本就不明白这些安全标识的意义，致使安全施工流于形式，因此，加强对技术工人和工程管理人员的安全知识培训，应当成为施工企业的当务之急。
三、加强建筑机械管理的有效措施
（一）建立机械设备管理制度
在施工前，施工单位应该建立完善的机械设备管理制度，这样才能减少施工过程中机械设备出现问题的次数，以及出现相关的机械设备问题时，有专门的负责人员及时维修解决，避免耽误到建筑工程的整体进度。管理制度的建立一定要秉着公平、公正、公开的原则，明确每一项工作的负责人，这里需要强调的是选择的相关负责人一定要对建筑机械设备有着充分地了解，最好可以派遣一些有丰富的工作经验，专业知识充足的人来担任这一职位，这样在遇到一些突发的紧急事故时，负责人才能保持冷静，客观地找出问题的所在，很好地解决这些事情。负责人还需要对建筑机械设备进行不定时的全面地检测，确保其设备检测指标的正常性，并做好记录工作，如果发现机械设备出现问题时并及时向维修人员反映，确保机械施工的安全性。完善的管理制度不仅能规范相关工作人员的不良行为，还可以保障施工建设安全有序地进行，是非常重要的。在施工现场时，也不能放松对设备管理的力度，一定要做到专人管理专机，这样出现问题的时候，比较容易找出问题的所在，方便处理。
（二）建立机械设备维修保养制度
在机械设备的使用过程中，随着使用年限的增长，使用次数的增多，机械设备的表面很容易出现磨损，严重的还会造成内部结构或者一些细小零件的损坏，这样设备就很容易出现故障，小的故障往往不会引起设备的使用障碍，但很容易引发严重的安全事故，所以机械设备的维修非常重要，维修人员一定要做好机械设备的检查工作，对相关损坏进行仔细认真的分析，明确损坏原因，提出相关的使用建议，尽量减少二次维修的概率。结合实际来看，设备一旦出现故障，往往很容易发生相同的故障，因为破损点即使维修后也仍然面临相同的压力磨损，无法避免，与其不断地维修，不如学会如何正确的使用设备，做好设备的保养工作，这样才能做到防患于未然，减轻设备的坏损，有效地减少安全事故的发生。建立相关的维修保养制度必不可少，必须要求专人负责专机，这台设备归谁使用操作，那么就由谁负责它的保养工作，根据设备反映出的问题，提高自己的设备使用能力，避免一些不必要的磨损出现，大大地保障了自己的生命安全以及建筑工程的稳定进行，施工单位可以采取一些奖励措施，比如设备的磨损小，保养工作完成度较高的工作人员应该给予奖励，对于无法正确使用机械设备，造成严重损坏的人员给予一定的处罚，这样施工人员才会更加充满动力，确保机械设备的正常使用。
（三）加强设备在施工现场的使用管理
在建筑施工现场，首先要做好相关机械设备的统计情况，负责人要明确了解每一台设备的操作人员，以及相关设备的使用情况，在施工前，结合施工现场的具体情况，一定要制定出一份合理的任务分配计划，避免设备使用不合理以及浪费现象发生。同时还要注意做好设备的数据记录工作，以便于日后的综合分析，更好地完善设备的管理情况。机械设备的有效应用有利于建筑工程的高质量完成，这对于建筑业来说是一项巨大的助力，一定要掌握好相关的技术，高效率的使用，促进我国建筑业的飞速发展。
当今正是我国建筑业转型的时代，而为了在这激烈的转型竞争中能保持住自己的绝对优势，大多数企业都会采取压缩资金的方式，尤其是在机械设备的选购上，更是省了再省，这就造成所采购的机械设备空有其表，不耐使用，成为施工过程中的一大阻碍，因此，要加强管理施工现场的设备，是保证工程质量的必要手段和措施，而且，一般人都会认为施工现场的管理主要是人员的管理以及施工质量的控制，其实不然，对于施工现场机械设备的管理才是所有管理中的重中之重。
二、施工现场机械管理中存在的问题分析
（一）资金压缩使安全生产管理不到位
随着社会的进步，建筑市场竞争日益激烈，一些建筑商为了在工程竞标中中标，只能压低价格，这就会导致利润空间减小，再加上他们的安全意识差，用于安全生产的经费空间被更重要的施工材料等项目挤压。建筑商们没有更多的资金去购置用于安全生产的必要设备、器材、工具等，于是在一省再省、一拖再拖下，致使施工现场十分混乱，无形中增加了安全事故隐患爆发的可能性。
（二）安全管理工作不到位
為了节约资金的使用情况，安全管理工作常常会被忽视，在施工单位中缺乏完善的安全管理系统，在施工现场经常能看到项目经理、工长、技术员等为了施工技术问题进行各种检测和维修，以确保施工项目安全快速地进行，但很少能有人注意到建设工程中机械设备的安全问题，即使存在安全管理系统，相关管理人员缺乏责任心，缺少对机械设备相关安全问题的认识，意识不到安全管理工作的重要性，无法高质量的完成自身的工作，安全管理工作根本达不到相应的标准，很容易引起意外事故的发生。
（三）安全教育培训不到位
虽然在施工现场也会树立着一些制度牌、安全标识，等等，但这些东西只是具有一定的象征性意义，并没有真正起到安全教育和安全警示的作用。在人们的心中它们只是标牌，是为了应付安全检查而设立的，更甚者有些施工人员根本就不明白这些安全标识的意义，致使安全施工流于形式，因此，加强对技术工人和工程管理人员的安全知识培训，应当成为施工企业的当务之急。
三、加强建筑机械管理的有效措施
（一）建立机械设备管理制度
在施工前，施工单位应该建立完善的机械设备管理制度，这样才能减少施工过程中机械设备出现问题的次数，以及出现相关的机械设备问题时，有专门的负责人员及时维修解决，避免耽误到建筑工程的整体进度。管理制度的建立一定要秉着公平、公正、公开的原则，明确每一项工作的负责人，这里需要强调的是选择的相关负责人一定要对建筑机械设备有着充分地了解，最好可以派遣一些有丰富的工作经验，专业知识充足的人来担任这一职位，这样在遇到一些突发的紧急事故时，负责人才能保持冷静，客观地找出问题的所在，很好地解决这些事情。负责人还需要对建筑机械设备进行不定时的全面地检测，确保其设备检测指标的正常性，并做好记录工作，如果发现机械设备出现问题时并及时向维修人员反映，确保机械施工的安全性。完善的管理制度不仅能规范相关工作人员的不良行为，还可以保障施工建设安全有序地进行，是非常重要的。在施工现场时，也不能放松对设备管理的力度，一定要做到专人管理专机，这样出现问题的时候，比较容易找出问题的所在，方便处理。
（二）建立机械设备维修保养制度
在机械设备的使用过程中，随着使用年限的增长，使用次数的增多，机械设备的表面很容易出现磨损，严重的还会造成内部结构或者一些细小零件的损坏，这样设备就很容易出现故障，小的故障往往不会引起设备的使用障碍，但很容易引发严重的安全事故，所以机械设备的维修非常重要，维修人员一定要做好机械设备的检查工作，对相关损坏进行仔细认真的分析，明确损坏原因，提出相关的使用建议，尽量减少二次维修的概率。结合实际来看，设备一旦出现故障，往往很容易发生相同的故障，因为破损点即使维修后也仍然面临相同的压力磨损，无法避免，与其不断地维修，不如学会如何正确的使用设备，做好设备的保养工作，这样才能做到防患于未然，减轻设备的坏损，有效地减少安全事故的发生。建立相关的维修保养制度必不可少，必须要求专人负责专机，这台设备归谁使用操作，那么就由谁负责它的保养工作，根据设备反映出的问题，提高自己的设备使用能力，避免一些不必要的磨损出现，大大地保障了自己的生命安全以及建筑工程的稳定进行，施工单位可以采取一些奖励措施，比如设备的磨损小，保养工作完成度较高的工作人员应该给予奖励，对于无法正确使用机械设备，造成严重损坏的人员给予一定的处罚，这样施工人员才会更加充满动力，确保机械设备的正常使用。
（三）加强设备在施工现场的使用管理
在建筑施工现场，首先要做好相关机械设备的统计情况，负责人要明确了解每一台设备的操作人员，以及相关设备的使用情况，在施工前，结合施工现场的具体情况，一定要制定出一份合理的任务分配计划，避免设备使用不合理以及浪费现象发生。同时还要注意做好设备的数据记录工作，以便于日后的综合分析，更好地完善设备的管理情况。机械设备的有效应用有利于建筑工程的高质量完成，这对于建筑业来说是一项巨大的助力，一定要掌握好相关的技术，高效率的使用，促进我国建筑业的飞速发展。