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跨国并购是全球化资源配置的重要手段，也是我国企业参与全球经济所必须经过的重要环节。近年来，我国企业积极参与全球并购，日渐成为活跃的角色，并购规模不断扩大，并购的领域也在向多元化发展。但是，由于中西方文化差异的客观存在，我国企业在跨国并购的过程中大多遭遇因文化差异导致的文化冲突，并给并购企业的经营管理带来困难。因此，在跨国并购中，文化的整合是关系到并购成败的关键因素之一。