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摘要：随着建筑行业的快速发展，人们对建筑物的要求也越来越高，建筑施工工程的质量管理与控制关系着人民的生命安全，以及社会经济的稳定发展。因此，要加强建筑施工工程的质量管理与控制。本文主要对建筑施工工程质量管理与控制存在的问题进行分析，并提出有效的控制措施。
关键词：建筑施工；质量管理；质量控制
中图分类号：TU71 文献标识码： A
工程项目质量管理的特征
因为建筑工程项目涉及面非常广，是一个非常复杂的综合过程，所以，工程项目的质量要比普通工业产品的质量管理增加很大的难度，所以工程项目质量具有下列特征。
工程项目质量形成过程复杂
项目建设过程就是项目质量的形成过程，所以项目决策、设计、施工与竣工验收，对形成工程项目质量都有着非常重要的影响与作用。
影响质量的因素多
在建筑工程时，工程质量不但受到项目计划、原材料、机械、施工人员、操作方法、施工技术等人为要素的影响，还会使建筑地区的地域资源、地理环境等因素受到影响。例如建筑土质条件、地域的地形、水文、气象等都对工程项目的质量有着直接的影响。
质量隐蔽性
工程项目在建筑施工时，分类的项目程序交接较多、中间结构多、隐藏程序多，如果无法及时的检查建筑质量，等项目建成后再看建筑表面，很容易导致错误的二次判断。反之，如果不认真检查、机械设备不准确、读数错误就会容易产生错误的一次判断，即把合格的项目当做误认为不合格的项目。所以，在开展项目质量检查时，要非常的注意。
质量波动大
因为影响项目施工质量的系统性因素与偶然性因素很多，所以，很容易发生质量变异。为此，在施工中要严防出现系统性因素的质量变异，要把质量变异控制在偶然性因素范围内。
终检的局限性
工程项目建成后，尽管发现质量有问题，也不能像工业产品那样实行退款或包换。工程项目的终检不能进行工程内在质量的检验，出现隐蔽的质量缺陷，这是终检的局限性。
建筑工程质量管理与控制的现状分析
做好建筑施工工程质量管理与控制工作，就可以确保工程施工项目的整体质量，就能够保证建筑工程的顺利竣工。然而，就当前我国工程施工的企业而言，因为没有完善的施工工程质量管理制度，与企业对质量管理工作的重视程度很低，进而造成建筑工程质量管理工作很难顺利开展，最终很难保证建筑施工工程质量，使工程施工企业导致非常严重的经济损失。
（一）工程施工设计问题
工程施工设计环节问题，是造成建筑施工工程质量问题的主要原因。在工程施工设计过程中，如果对工程施工环境没有进行严格的分析与评估，只是提高工程施工项目的艺术性与美观性，缺少对工程质量的控制工作，随意修改工程施工内容，就会致使工程施工项目质量不能得到保证，最终导致工程施工项目整体质量不合格，对工程施工项目的整体使用效果有一定的影响。
（二）工程招投标管理不规范。
在我国，建筑工程的招投标工作仍然存在着较为严重的地方保护主义和行业保护主义，而且弄虚作假的现象也大量的存在，造成了工程招投标工作无法实现其公平、公正的特性。另外，有的建设单位在资质不够的情况下，也参与到工程的招投标工作中，扰乱了工程招标价格管理机制，使得招投标阶段的质量无法得到保证。
对建筑材料疏于管理
施工人员因为技术不过关等原因对建筑物的安全性带来了极大的危害，由于在对原材料进行加工、在对相关半成品进行焊接与对钢筋进行电焊时会发生建筑恒业一般存在的问题，这些问题会对整体工程质量造成很大的影响，很容易造成工程质量事故。不是非常清楚建筑材料的使用方法，对没有很到位的把握钢筋等重要建材，因此，施工人员要做的就是弄清除在对钢筋进行加工时其发生的主要质量问题与发生原因和采取相应措施。其中需要关注的也是相对而言比较重要有关钢筋构造的安全使用问题，目前因为工作人员在传统思维的制约下，对钢筋构造结构与主体结构不是十分关注，而且在目前这种错误观念十分普遍。仓库监管人员缺乏责任心，对建筑材料偷工减料；当前还有大部分工人的技术水平落后，对建筑材料不能准确的把握，导致了建材的大量浪費。
（四）在施工工程管理上的缺点
在施工工程的管理上，在某两个或者是几个项目施工之余，在不同的工种施工的交叉范围内，会出现无人监管的问题出现，这种情况下工程的监理人员所要做的就是及时进行沟通和协调。建筑工程普遍具有的特点就是功能多、工作量大、结构杂，而且一些隐蔽施工的项目也很多。如果施工人员没有理解施工的工期或者工序，那就有可能会出现不同的工种在施工期内出现工期无法错开，一些需要交给下一工序的工作没有人去接手，而有一些工序还有进行重复施工，以上所列举的几种情况都给财务的资金预算安排和工程师施工的进度安排产生了非常不利的影响。
建筑工程项目质量管理和控制的措施
施工材料的质量控制
施工材料的选择也是影响工程质量的直接因素，尤其是在某些特定工序中，材料的质量和性能更是需要控制的重点，只有优质的材料才能创造出优质的工程。因此，对于建筑材料，编制购买计划、采购、验收、进场等环节都需要进行严格的控制，而项目部门也需要对其进行严格的执行。对建筑材料进行有效的控制，不仅能够确保施工质量不受影响，同时还能够有效的降低施工成本。针对目前我国建筑市场存在的一些良莠不齐的现象，还需要对建材和使用的设备等进行有效的控制。施工项目中所涉及到的材料和设备，都必须要符合相关的质量规范要求，对于不具备质量保证书的材料和设备要进行严格的检测和坚定，不符合要求的材料和设备，坚决不能使用，这也是保证工程质量的一项重要工作。
运用新科技来提高工程质量
在进行建筑项目的施工过程中，施工单位要想提高建筑施工质量在交工后的使用质量，就必须要转变现有的建设方式。在进行控制工程质量的过程中，要学会经过对新设备、新技术、新工艺的使用来加强施工的专业化与自动化程度。施工单位在建筑项目的施工过程中，一定要严格控制脚手架搭建的安全性、模板设置的施工质量、防渗水的施工质量等方面的问题，这样对工程的整体质量的提高有非常重要的作用。
（三） 建立质量目标责任制
对于工程项目的质量管理与控制，在建立科学的质量管理体系的同时，也应当落实目标责任制，也就是说，在工程进行施工之前，就需要对建筑施工的项目经理以及技术负责人的职责进行明确，对参与工程建设的全部人员进行质量观念的培养，确保每项工作都有明确的负责人。施工企业的法定代表人以及项目经理对所承建的项目工程质量负有领导责任和终身责任，并依法对企业进行管理。
（四） 确保施工工序的质量
工程项目的施工过程，是一系列工序的相互制约与相互关联的过程，换而言之，每道工序的质量都对建筑工程质量有一定的影响，如果一项工序的质量产生隐患，那么不但这道工序的质量不能达标，并且对其上一道与下一道工序都会发生影响，所以，针对工程施工工序的质量控制也是非常重要的。在施工过程中，严格的建立起交接班制度，针对每一道工序都要进行互检与自检，再向监理申请验收，而监理人员也要充分执行自己的职责，严格的监督工序的质量。
结束语
加强建筑施工工程的质量管理与控制是非常重要的，本文对建筑工程质量管理与控制存在的问题进行分析，采取有效的措施进行控制，对建筑工程质量进行管理与控制，能够有效的保证建筑施工工程质量，并且不断提高施工的效率，从而保证工程整体质量。
参考文献
[1]赵志杰,赵星.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].价值工程,2013(01).
[2]隋景伟.论提高建筑工程管理水平和施工质量的措施[J].商业文化,2011(7).
关键词：建筑施工；质量管理；质量控制
中图分类号：TU71 文献标识码： A
工程项目质量管理的特征
因为建筑工程项目涉及面非常广，是一个非常复杂的综合过程，所以，工程项目的质量要比普通工业产品的质量管理增加很大的难度，所以工程项目质量具有下列特征。
工程项目质量形成过程复杂
项目建设过程就是项目质量的形成过程，所以项目决策、设计、施工与竣工验收，对形成工程项目质量都有着非常重要的影响与作用。
影响质量的因素多
在建筑工程时，工程质量不但受到项目计划、原材料、机械、施工人员、操作方法、施工技术等人为要素的影响，还会使建筑地区的地域资源、地理环境等因素受到影响。例如建筑土质条件、地域的地形、水文、气象等都对工程项目的质量有着直接的影响。
质量隐蔽性
工程项目在建筑施工时，分类的项目程序交接较多、中间结构多、隐藏程序多，如果无法及时的检查建筑质量，等项目建成后再看建筑表面，很容易导致错误的二次判断。反之，如果不认真检查、机械设备不准确、读数错误就会容易产生错误的一次判断，即把合格的项目当做误认为不合格的项目。所以，在开展项目质量检查时，要非常的注意。
质量波动大
因为影响项目施工质量的系统性因素与偶然性因素很多，所以，很容易发生质量变异。为此，在施工中要严防出现系统性因素的质量变异，要把质量变异控制在偶然性因素范围内。
终检的局限性
工程项目建成后，尽管发现质量有问题，也不能像工业产品那样实行退款或包换。工程项目的终检不能进行工程内在质量的检验，出现隐蔽的质量缺陷，这是终检的局限性。
建筑工程质量管理与控制的现状分析
做好建筑施工工程质量管理与控制工作，就可以确保工程施工项目的整体质量，就能够保证建筑工程的顺利竣工。然而，就当前我国工程施工的企业而言，因为没有完善的施工工程质量管理制度，与企业对质量管理工作的重视程度很低，进而造成建筑工程质量管理工作很难顺利开展，最终很难保证建筑施工工程质量，使工程施工企业导致非常严重的经济损失。
（一）工程施工设计问题
工程施工设计环节问题，是造成建筑施工工程质量问题的主要原因。在工程施工设计过程中，如果对工程施工环境没有进行严格的分析与评估，只是提高工程施工项目的艺术性与美观性，缺少对工程质量的控制工作，随意修改工程施工内容，就会致使工程施工项目质量不能得到保证，最终导致工程施工项目整体质量不合格，对工程施工项目的整体使用效果有一定的影响。
（二）工程招投标管理不规范。
在我国，建筑工程的招投标工作仍然存在着较为严重的地方保护主义和行业保护主义，而且弄虚作假的现象也大量的存在，造成了工程招投标工作无法实现其公平、公正的特性。另外，有的建设单位在资质不够的情况下，也参与到工程的招投标工作中，扰乱了工程招标价格管理机制，使得招投标阶段的质量无法得到保证。
对建筑材料疏于管理
施工人员因为技术不过关等原因对建筑物的安全性带来了极大的危害，由于在对原材料进行加工、在对相关半成品进行焊接与对钢筋进行电焊时会发生建筑恒业一般存在的问题，这些问题会对整体工程质量造成很大的影响，很容易造成工程质量事故。不是非常清楚建筑材料的使用方法，对没有很到位的把握钢筋等重要建材，因此，施工人员要做的就是弄清除在对钢筋进行加工时其发生的主要质量问题与发生原因和采取相应措施。其中需要关注的也是相对而言比较重要有关钢筋构造的安全使用问题，目前因为工作人员在传统思维的制约下，对钢筋构造结构与主体结构不是十分关注，而且在目前这种错误观念十分普遍。仓库监管人员缺乏责任心，对建筑材料偷工减料；当前还有大部分工人的技术水平落后，对建筑材料不能准确的把握，导致了建材的大量浪費。
（四）在施工工程管理上的缺点
在施工工程的管理上，在某两个或者是几个项目施工之余，在不同的工种施工的交叉范围内，会出现无人监管的问题出现，这种情况下工程的监理人员所要做的就是及时进行沟通和协调。建筑工程普遍具有的特点就是功能多、工作量大、结构杂，而且一些隐蔽施工的项目也很多。如果施工人员没有理解施工的工期或者工序，那就有可能会出现不同的工种在施工期内出现工期无法错开，一些需要交给下一工序的工作没有人去接手，而有一些工序还有进行重复施工，以上所列举的几种情况都给财务的资金预算安排和工程师施工的进度安排产生了非常不利的影响。
建筑工程项目质量管理和控制的措施
施工材料的质量控制
施工材料的选择也是影响工程质量的直接因素，尤其是在某些特定工序中，材料的质量和性能更是需要控制的重点，只有优质的材料才能创造出优质的工程。因此，对于建筑材料，编制购买计划、采购、验收、进场等环节都需要进行严格的控制，而项目部门也需要对其进行严格的执行。对建筑材料进行有效的控制，不仅能够确保施工质量不受影响，同时还能够有效的降低施工成本。针对目前我国建筑市场存在的一些良莠不齐的现象，还需要对建材和使用的设备等进行有效的控制。施工项目中所涉及到的材料和设备，都必须要符合相关的质量规范要求，对于不具备质量保证书的材料和设备要进行严格的检测和坚定，不符合要求的材料和设备，坚决不能使用，这也是保证工程质量的一项重要工作。
运用新科技来提高工程质量
在进行建筑项目的施工过程中，施工单位要想提高建筑施工质量在交工后的使用质量，就必须要转变现有的建设方式。在进行控制工程质量的过程中，要学会经过对新设备、新技术、新工艺的使用来加强施工的专业化与自动化程度。施工单位在建筑项目的施工过程中，一定要严格控制脚手架搭建的安全性、模板设置的施工质量、防渗水的施工质量等方面的问题，这样对工程的整体质量的提高有非常重要的作用。
（三） 建立质量目标责任制
对于工程项目的质量管理与控制，在建立科学的质量管理体系的同时，也应当落实目标责任制，也就是说，在工程进行施工之前，就需要对建筑施工的项目经理以及技术负责人的职责进行明确，对参与工程建设的全部人员进行质量观念的培养，确保每项工作都有明确的负责人。施工企业的法定代表人以及项目经理对所承建的项目工程质量负有领导责任和终身责任，并依法对企业进行管理。
（四） 确保施工工序的质量
工程项目的施工过程，是一系列工序的相互制约与相互关联的过程，换而言之，每道工序的质量都对建筑工程质量有一定的影响，如果一项工序的质量产生隐患，那么不但这道工序的质量不能达标，并且对其上一道与下一道工序都会发生影响，所以，针对工程施工工序的质量控制也是非常重要的。在施工过程中，严格的建立起交接班制度，针对每一道工序都要进行互检与自检，再向监理申请验收，而监理人员也要充分执行自己的职责，严格的监督工序的质量。
结束语
加强建筑施工工程的质量管理与控制是非常重要的，本文对建筑工程质量管理与控制存在的问题进行分析，采取有效的措施进行控制，对建筑工程质量进行管理与控制，能够有效的保证建筑施工工程质量，并且不断提高施工的效率，从而保证工程整体质量。
参考文献
[1]赵志杰,赵星.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].价值工程,2013(01).
[2]隋景伟.论提高建筑工程管理水平和施工质量的措施[J].商业文化,2011(7).