论文部分内容阅读
【摘 要】随着社会经济的高速发展，企业规模逐渐扩大，业务也得到了不断的拓展，企业会计工作面临着严峻的挑战。在新形势下，会计管理工作直接关系着企业资金的运转，因此企业管理人员要强化企业会计管理，有助于保证资金顺利流转，提升企业管理水平，进而推动企业的可持续发展。本文主要从企业会计管理角度出发，对其中存在的问题进行系统分析，并针对如何提高企业会计管理水平提出可行性解决策略。
【关键词】新形势；企业会计管理；策略
随着我国市场经济的不断发展，当前会计管理工作得到了进一步的规范，为了保证企业会计信息的可靠性与真实性，诸多企业组建会计体制，虽取得了一定的效果，但在实际管理中仍存在诸多问题，严重影响了企业的健康发展。在当前形势下，企业必须要重视会计管理工作，不断完善会计管理体系，提高会计人员的整体素质，强化会计监督，从而提高企业会计管理工作水平，推动企业的可持续发展。
一、企业会计管理工作现状分析
（一） 企业会计管理工作重视程度不够
企业会计管理工作对企业发展起着举足轻重的作用，关系着企业资金的运算与业务的拓展。在现阶段，诸多企业管理人员并未重视企业的会计管理工作，会计管理工作仅仅局限于表面上，忽视管理，未将其真正落实，致使会计管理制度未真正发挥其作用。
（二）会计管理人员综合素质有待提高
伴随着企业规模的不断扩大，其会计人员基数也逐渐增大。基于此种形势下，诸多企业会计人员职业道德缺乏，无法保障企业财务信息的可靠性，工作效率不高，甚至造成企业经济出现损失，严重影响了企业财务管理工作的顺利进行。此外，企业会计人员专业技能有待提高，会计知识掌握不牢，无法保证工作效率，给企业的可持续发展带来了不良的影响。
（三）企业会计管理体系不完善
基于企业改革形势下，会计管理体系有待同步完善，一定程度上无法保证会计工作的有序进行。此外，在此种形势下，诸多会计人员利用相关法律法规空白造假账，导致信息失真，制定的规章制度缺乏法律效应，无法保证企业工作人员工作的积极性，影响了会计工作效率。
（四）会计管理工作缺少监督
从本质上来讲，企业会计工作与资金运行具有相关性，只有强化对会计管理工作的监督，才能从根本上保障企业的经济效益与社会效益。在现阶段，诸多企业会计管理监督并没有落实到位，内部核算信息失真，不少非法集资投资现象严重，导致企业财务信息丢失，不利于企业的顺利发展。从某种角度上来看，企业会计信息严重失真，致使其无法正确反映出企业的运营状况，无法及时发现企业存在的问题。另外，对会计工作人员监督力度不够，趋于利益诱惑下，会计工作人员易伪造财务信息，腐败现象突出，阻碍了企业的正常运行。
二、强化会计管理工作的策略
（一） 提高会计工作人员综合素质
随着社会主义市场经济的快速发展，企业要想在激烈竞争中占有一席之地，必须要完善人才储备，不断提高企业会计人员的自身的素质，促使其适应会计工作需要与市场发展需要。首先，要积极提高会计工作人员的职业道德，有助于保证会计人员的正常工作，避免出现违法乱纪行为，一定程度上提升了企业员工的工作自觉性与积极性，保证会计工作的顺利进行。其次，强化会计人员职业培训。由于企业规模越来越大，会计工作量也处于逐步增长态势，当前会计人员工作压力相对较大。在这种状况下，企业必须要完善工作办法，强化员工职业培训，運用网络化管理模式来保证工作效率，提高会计工作人员的会计知识与工作技术，促使其掌握相关法律知识，主动承担相关的法律责任，提升工作负责能力。
（二） 完善会计管理体系
企业要积极构建会计制度体系，利用相关核算软件，对企业会计工作实行规范化管理，进而保证会计工作的顺利进行。针对各项会计工作而言，必须要完善其规章制度，企业业务部门以及财务部门要对核算软件进行综合评审，尽可能地提高企业会计工作的透明度，充分调动会计工作人员的主动性、积极性以及创造性，保障会计工作的规范化与科学化管理。此外，对企业会计工作实行网络化办公，构建现代化企业管理制度，有助于提高工作效率，预防出现腐败现象，推动企业会计管理工作的可持续发展。
（三） 强化对会计工作的监督
要想提高企业会计管理工作效益，必须要完善会计监督机构，强化对企业会计管理工作的监督，杜绝不良之风，保障企业经济效益。具体而言，主要体现在两个方面：第一，完善企业会计监督机构，健全会计监督机制。构建有效的内部管理制度，提高会计管理的地位，建立内部结算中心，强化对资金的监控，尽可能地提升会计管理工作的透明度。同时，以内部会计核算为监督重点，利用内部信息联网，保证会计核算信息的准确性与真实性；第二，明确会计工作分工。明确会计管理工作责任主体，防止出现腐败现象，最大限度地提升会计人员的责任意识，保障工作的正常进行。另外，要强化财政与审计的沟通合作，从而构建一个系统、完善的监督管理系统，提高执法力度，避免财务信息失真。
（四）合理分配财务资源
一般而言，企业财务管理目标主要是指经由资源分配促使其利用实现最优化。伴随着经济形态的不断变化，客户目标逐渐多样化，业务流程也呈复杂化，知识资本具有可转移性与共享性，不断强化知识的更新与应用，有助于提高企业生产经营管理水平。在这个过程中，企业理财要充分尊重硬财务资源，在财务资源系统中尽可能地发挥其应用的作用，重视企业硬资源调控吗，创新企业财务管理目标，以知识经济为综合管理目标，积极维护主体的多元利益，均衡各利益主体间的财务利益要求，促使企业目标与社会目标吻合。
三、结束语
综上所述，随着社会经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，企业要想在市场上立于不败之地，必须要强化会计管理工作，优化人才战略，积极转变管理理念，完善会计监督机构，积极发挥其监督作用，保证内部核算信息的准确性与可靠性。在今后的会计管理工作中，企业管理人员必须要不断进行改革，积极维护企业利益，及时发现并解决企业会计管理工作中存在的问题，进而提高会计管理工作的水平，推动企业的可持续发展。
参考文献：
[1]刘青.浅谈新形势下如何强化企业会计管理工作[J].市场周刊（理论研究），2012（11）：54-55.
[2]贾卫国.浅析企业强化会计管理工作的有益探索[J].现代经济信息，2013（14）：217-217.
[3]宋春梅.浅议新形势下企业如何加强会计管理工作[J].现代商业，2013（36）：242-243.
[4]张彦利.企业会计管理对财务管理的重要作用分析[J].财经界（学术版），2014（01）：177-177.
[5]朱顺.刍议新形势下企业财务管理的创新路径[J].现代经济信息，2010（16）：137-138.
【关键词】新形势；企业会计管理；策略
随着我国市场经济的不断发展，当前会计管理工作得到了进一步的规范，为了保证企业会计信息的可靠性与真实性，诸多企业组建会计体制，虽取得了一定的效果，但在实际管理中仍存在诸多问题，严重影响了企业的健康发展。在当前形势下，企业必须要重视会计管理工作，不断完善会计管理体系，提高会计人员的整体素质，强化会计监督，从而提高企业会计管理工作水平，推动企业的可持续发展。
一、企业会计管理工作现状分析
（一） 企业会计管理工作重视程度不够
企业会计管理工作对企业发展起着举足轻重的作用，关系着企业资金的运算与业务的拓展。在现阶段，诸多企业管理人员并未重视企业的会计管理工作，会计管理工作仅仅局限于表面上，忽视管理，未将其真正落实，致使会计管理制度未真正发挥其作用。
（二）会计管理人员综合素质有待提高
伴随着企业规模的不断扩大，其会计人员基数也逐渐增大。基于此种形势下，诸多企业会计人员职业道德缺乏，无法保障企业财务信息的可靠性，工作效率不高，甚至造成企业经济出现损失，严重影响了企业财务管理工作的顺利进行。此外，企业会计人员专业技能有待提高，会计知识掌握不牢，无法保证工作效率，给企业的可持续发展带来了不良的影响。
（三）企业会计管理体系不完善
基于企业改革形势下，会计管理体系有待同步完善，一定程度上无法保证会计工作的有序进行。此外，在此种形势下，诸多会计人员利用相关法律法规空白造假账，导致信息失真，制定的规章制度缺乏法律效应，无法保证企业工作人员工作的积极性，影响了会计工作效率。
（四）会计管理工作缺少监督
从本质上来讲，企业会计工作与资金运行具有相关性，只有强化对会计管理工作的监督，才能从根本上保障企业的经济效益与社会效益。在现阶段，诸多企业会计管理监督并没有落实到位，内部核算信息失真，不少非法集资投资现象严重，导致企业财务信息丢失，不利于企业的顺利发展。从某种角度上来看，企业会计信息严重失真，致使其无法正确反映出企业的运营状况，无法及时发现企业存在的问题。另外，对会计工作人员监督力度不够，趋于利益诱惑下，会计工作人员易伪造财务信息，腐败现象突出，阻碍了企业的正常运行。
二、强化会计管理工作的策略
（一） 提高会计工作人员综合素质
随着社会主义市场经济的快速发展，企业要想在激烈竞争中占有一席之地，必须要完善人才储备，不断提高企业会计人员的自身的素质，促使其适应会计工作需要与市场发展需要。首先，要积极提高会计工作人员的职业道德，有助于保证会计人员的正常工作，避免出现违法乱纪行为，一定程度上提升了企业员工的工作自觉性与积极性，保证会计工作的顺利进行。其次，强化会计人员职业培训。由于企业规模越来越大，会计工作量也处于逐步增长态势，当前会计人员工作压力相对较大。在这种状况下，企业必须要完善工作办法，强化员工职业培训，運用网络化管理模式来保证工作效率，提高会计工作人员的会计知识与工作技术，促使其掌握相关法律知识，主动承担相关的法律责任，提升工作负责能力。
（二） 完善会计管理体系
企业要积极构建会计制度体系，利用相关核算软件，对企业会计工作实行规范化管理，进而保证会计工作的顺利进行。针对各项会计工作而言，必须要完善其规章制度，企业业务部门以及财务部门要对核算软件进行综合评审，尽可能地提高企业会计工作的透明度，充分调动会计工作人员的主动性、积极性以及创造性，保障会计工作的规范化与科学化管理。此外，对企业会计工作实行网络化办公，构建现代化企业管理制度，有助于提高工作效率，预防出现腐败现象，推动企业会计管理工作的可持续发展。
（三） 强化对会计工作的监督
要想提高企业会计管理工作效益，必须要完善会计监督机构，强化对企业会计管理工作的监督，杜绝不良之风，保障企业经济效益。具体而言，主要体现在两个方面：第一，完善企业会计监督机构，健全会计监督机制。构建有效的内部管理制度，提高会计管理的地位，建立内部结算中心，强化对资金的监控，尽可能地提升会计管理工作的透明度。同时，以内部会计核算为监督重点，利用内部信息联网，保证会计核算信息的准确性与真实性；第二，明确会计工作分工。明确会计管理工作责任主体，防止出现腐败现象，最大限度地提升会计人员的责任意识，保障工作的正常进行。另外，要强化财政与审计的沟通合作，从而构建一个系统、完善的监督管理系统，提高执法力度，避免财务信息失真。
（四）合理分配财务资源
一般而言，企业财务管理目标主要是指经由资源分配促使其利用实现最优化。伴随着经济形态的不断变化，客户目标逐渐多样化，业务流程也呈复杂化，知识资本具有可转移性与共享性，不断强化知识的更新与应用，有助于提高企业生产经营管理水平。在这个过程中，企业理财要充分尊重硬财务资源，在财务资源系统中尽可能地发挥其应用的作用，重视企业硬资源调控吗，创新企业财务管理目标，以知识经济为综合管理目标，积极维护主体的多元利益，均衡各利益主体间的财务利益要求，促使企业目标与社会目标吻合。
三、结束语
综上所述，随着社会经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，企业要想在市场上立于不败之地，必须要强化会计管理工作，优化人才战略，积极转变管理理念，完善会计监督机构，积极发挥其监督作用，保证内部核算信息的准确性与可靠性。在今后的会计管理工作中，企业管理人员必须要不断进行改革，积极维护企业利益，及时发现并解决企业会计管理工作中存在的问题，进而提高会计管理工作的水平，推动企业的可持续发展。
参考文献：
[1]刘青.浅谈新形势下如何强化企业会计管理工作[J].市场周刊（理论研究），2012（11）：54-55.
[2]贾卫国.浅析企业强化会计管理工作的有益探索[J].现代经济信息，2013（14）：217-217.
[3]宋春梅.浅议新形势下企业如何加强会计管理工作[J].现代商业，2013（36）：242-243.
[4]张彦利.企业会计管理对财务管理的重要作用分析[J].财经界（学术版），2014（01）：177-177.
[5]朱顺.刍议新形势下企业财务管理的创新路径[J].现代经济信息，2010（16）：137-138.