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摘要：土建工程的施工技术和管理对建筑工程施工有十分重要的意义，建筑企业要加强土建工程施工技术管理，为建筑工程的施工质量提供保障，从而提高建筑物的社会经济效益，增强建筑企业的市场竞争力，促进建筑企业的可持续发展。本文就主要对土建施工中的问题和对策进行了简要分析。
关键词：土建；施工；措施
中图分类号：TU71文献标识码：A
引言
建筑业是我国的基础产业之一,尤其是土建施工质量直接影响人的安全。见效可行的措施加强管理,也要保证施工质量,还要利用现代管理手段提高土木工程管理的水平，加强施工质量控制管理。
一、土建工程施工质量管理的重要作用在建筑企业当中，其关键的命脉是工程的质量，质量的优劣决定着企业的存亡。在土建工程施工中，其涉及的内容较为复杂。因为具体的工程项目的位置是固定的、施工的工期是有限的，而每一个项目都需在不同的地点和环境来完成，这也给工程的监管带来了很大难度，所以容易产生质量问题和安全隐患。土建工程在施工中，必须具备高超的技能水平和优良的设备，而这些均需要企业的技术支持才能有效的运行。况且建筑住宅直接参与到人们的日常生产和生活中，质量的好坏不仅关系到建筑项目投资能否成功，还关系到国家和人民的生命财产安全。不重视土建工程施工的质量管理，就不能打造出良好的企业市场信誉和口碑，更不可能赢得广阔的市场份额和公众的青睐，企业最终也很难在市场上立足。因此，土建工程的质量管理是建筑企业稳定发展的关键和核心，作为建设工程的管理人员，必须以尽职尽责的精神，提高质量责任意识，将质量责任切实的落实到每一道工序中，确保建设工程质量，进而保证施工正常有序地进行，从而达到预期的质量要求。
二、土建施工中存在的主要问题
1、规划缺乏完善性、控制不严谨
目前，我国土建施工大多采取总包模式，此模式环节复杂，无法协调处理施工进度规划与控制，难以确保施工项目的顺利完成。在实际的分包过程中，没有明确规划施工进度，增加了某些分包公司延误工期的可能性，导致整体土建施工项目无法按时完成，严重降低工程整体投资效益。
2、缺乏科学的技术和质量控制
施工技术在施工阶段中起到关键性作用，在很大程度上决定了整体质量。在施工中出现各种技术指标不稳定因素，包括:材料问题、技术不充足、人员操作不当等。土建工程施工技术涉及不同的专业，在复杂多样化的技术问题管理中，必须充分发挥工程施工监督部门的工作职能。技术指标的不稳定因素可能会造成各监理漏洞的出现，比如:过于重视混凝土施工材料、强度、灌浆等技术问题的监理，却没有综合考虑到现场、资源、气候等问题;过于重视质量方面的控制，却没有认识到后勤与材料管理的重要性等。
3、机械、材料管理效率低
土建施工涉及到众多的机械、材料，由于施工现场混乱繁忙，导致机械材料得不到有效管理，比如:施工机械停放混乱、施工材料堆放无序等。土建施工现场管理存在各种漏洞，造成不同安全隐患的出现，会造成机械的意外损坏，各种施工材料严重浪费，整体工程经济效益降低。
三、土建施工中质量控制的有效途径
1、强化对建筑材料的质量控制
土建工程的施工材料主要包括水泥、钢筋、砖块、混凝土、砂石等，作为建筑工程的建设基石，国家制定了明确的指标规范，不合规范的材料不能投入施工建设。同时，施工单位还应在施工环节严格把控发放、使用工作，保障材料质量满足建设需求。另外，材料除满足国家标准外，还需符合工程的设计标准，例如施工过程的某分项工程对该部分混凝土的可泵性能和塑化性能提出较高要求，则在发放混凝土时注意选择流动性或大流动性的混凝土，避免选择塑性混泥土，造成施工质量偏离设计要求。
材料质量的把控具体可通过以下方式进行:首先，施工过程中，对原材料从出库、装车、调配、运输、入场等环节进行全程监督，并在材料到达后对进行抽样检查，检查内容包括材料原始质量以及运输过程对材料的损伤度，对质量未达标的材料进行针对性的整体检查，剔除隐患材料，以确保材料运输环节的质量安全。其次，在施工材料的发放过程中，对材料的供应商、供应途径进行二次核实，避免采购部门及其他相关部门在职责范围内出现工作偏差，从而确保材料供应源真实、可靠、符合规定。再次，施工过程中，当原材料出现安全隐患后，需立即启动单位内部的材料质量监督管理机制，将问题上报至上级单位，进行严格的调查和处理。通过对建筑材料进行多方面的质量控制，使其质量管理机制落到实处，从而确保施工中管控体系的有效运行。
2、强化施工主体阶段的质量控制
土建工程的施工主体作为施工过程的重要部分，对施工质量具有深层次的影响，因此施工单位应强化主体阶段的质量控制，充分发挥该环节各机制的作用，强化施工中的主体质量建设。
主体阶段的控制措施主要包括:首先，在混凝土的浇捣过程中，施工人员必须严格遵循工程的进度要求以及规定的作业顺序，为预埋和预留做好工程协调工作，为后期施工中安装机电设备提供有利条件。其次，在屋内管道及电缆铺排中，应对各铺排项目进行认真检查，包括墙体的电位接地质量、厨房的排水管道标高值和卫生间、电井、前室中管口预留洞套管在设置上的细节处理等，保障屋内电缆及管道的正确铺排。再次，在楼板清理过程中，嚴格监测接地焊接工作以及通风排水系统与钢筋捆绑的密切度。最后，在柱体和梁体的施工阶段，在预制厂进行安装作业时，土建施工人员和弱电技术人员需与厂家进行技术交底，提高柱体和梁体的施工质量。
3、强化技术交底的质量控制
技术交底作为分部分项工程进行施工前的技术性解释工作，能够通过图交底、施工方案交底以及专项设计交底，帮助施工人员了解工程的质量技术要求、施工特点、以及施工安全措施，从而提高施工流程的科学性与安全性。
技术交底的质量把控具体可通过以下途径开展:第一，强化施工过程中相关负责人员的技术交底意识，保证工程在投入施工后各环节质量符合国家的的规范要求。第二，对技术交底的内容进行针对性控制，对施工条件、工种配合、施工量、施工图纸和方案、工艺操作的质量要求和评定标准、技术验收要求，以及其他技术内容的记录进行明确交待，从而为施工人员的工程建设提供有效指导，在正确、清晰的指导方向的推动下，施工期间工程的质量可得到一定程度保障。最后，通过技术交底中的作业要求，提升施工人员的专业素质，从而为施工建设提供有利的内部保障，主要可通过在交底中对技术工艺的质量制定执行要求和评定标准，延伸交底工作的监督作用，提升施工人员的责任意识，从而提升施工队伍的整体素质。通过对技术交底进行严格监督，保障施工的工程质量。
结束语
总之，要想提高土建施工总体的水平，不仅需要施工单位拥有专业的技术人才和先进的科学技术，也需要先进的管理团队对土建施工现场进行科学化的管理。土建施工现场管理得好坏直接对施工的安全、进度、质量和成本等问题的控制和优化起着重要作用。只有在施工过程中进行科学管理，才能提高工程项目的质量，保障施工项目和施工人员的安全，提升单位的总体形象，从而加强企业总体的经济效益。
参考文献
[1]张林飞．土建施工现场管理的有效方式探讨[J]．经营管理者，2012，(12)．
[2]孙晓飞．谈水厂土建施工中常见问题分析处理[J]．科技与企业，2012，，(20)
[3]罗新刚．论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J]．科技致富向导，2011，(24)．
关键词：土建；施工；措施
中图分类号：TU71文献标识码：A
引言
建筑业是我国的基础产业之一,尤其是土建施工质量直接影响人的安全。见效可行的措施加强管理,也要保证施工质量,还要利用现代管理手段提高土木工程管理的水平，加强施工质量控制管理。
一、土建工程施工质量管理的重要作用在建筑企业当中，其关键的命脉是工程的质量，质量的优劣决定着企业的存亡。在土建工程施工中，其涉及的内容较为复杂。因为具体的工程项目的位置是固定的、施工的工期是有限的，而每一个项目都需在不同的地点和环境来完成，这也给工程的监管带来了很大难度，所以容易产生质量问题和安全隐患。土建工程在施工中，必须具备高超的技能水平和优良的设备，而这些均需要企业的技术支持才能有效的运行。况且建筑住宅直接参与到人们的日常生产和生活中，质量的好坏不仅关系到建筑项目投资能否成功，还关系到国家和人民的生命财产安全。不重视土建工程施工的质量管理，就不能打造出良好的企业市场信誉和口碑，更不可能赢得广阔的市场份额和公众的青睐，企业最终也很难在市场上立足。因此，土建工程的质量管理是建筑企业稳定发展的关键和核心，作为建设工程的管理人员，必须以尽职尽责的精神，提高质量责任意识，将质量责任切实的落实到每一道工序中，确保建设工程质量，进而保证施工正常有序地进行，从而达到预期的质量要求。
二、土建施工中存在的主要问题
1、规划缺乏完善性、控制不严谨
目前，我国土建施工大多采取总包模式，此模式环节复杂，无法协调处理施工进度规划与控制，难以确保施工项目的顺利完成。在实际的分包过程中，没有明确规划施工进度，增加了某些分包公司延误工期的可能性，导致整体土建施工项目无法按时完成，严重降低工程整体投资效益。
2、缺乏科学的技术和质量控制
施工技术在施工阶段中起到关键性作用，在很大程度上决定了整体质量。在施工中出现各种技术指标不稳定因素，包括:材料问题、技术不充足、人员操作不当等。土建工程施工技术涉及不同的专业，在复杂多样化的技术问题管理中，必须充分发挥工程施工监督部门的工作职能。技术指标的不稳定因素可能会造成各监理漏洞的出现，比如:过于重视混凝土施工材料、强度、灌浆等技术问题的监理，却没有综合考虑到现场、资源、气候等问题;过于重视质量方面的控制，却没有认识到后勤与材料管理的重要性等。
3、机械、材料管理效率低
土建施工涉及到众多的机械、材料，由于施工现场混乱繁忙，导致机械材料得不到有效管理，比如:施工机械停放混乱、施工材料堆放无序等。土建施工现场管理存在各种漏洞，造成不同安全隐患的出现，会造成机械的意外损坏，各种施工材料严重浪费，整体工程经济效益降低。
三、土建施工中质量控制的有效途径
1、强化对建筑材料的质量控制
土建工程的施工材料主要包括水泥、钢筋、砖块、混凝土、砂石等，作为建筑工程的建设基石，国家制定了明确的指标规范，不合规范的材料不能投入施工建设。同时，施工单位还应在施工环节严格把控发放、使用工作，保障材料质量满足建设需求。另外，材料除满足国家标准外，还需符合工程的设计标准，例如施工过程的某分项工程对该部分混凝土的可泵性能和塑化性能提出较高要求，则在发放混凝土时注意选择流动性或大流动性的混凝土，避免选择塑性混泥土，造成施工质量偏离设计要求。
材料质量的把控具体可通过以下方式进行:首先，施工过程中，对原材料从出库、装车、调配、运输、入场等环节进行全程监督，并在材料到达后对进行抽样检查，检查内容包括材料原始质量以及运输过程对材料的损伤度，对质量未达标的材料进行针对性的整体检查，剔除隐患材料，以确保材料运输环节的质量安全。其次，在施工材料的发放过程中，对材料的供应商、供应途径进行二次核实，避免采购部门及其他相关部门在职责范围内出现工作偏差，从而确保材料供应源真实、可靠、符合规定。再次，施工过程中，当原材料出现安全隐患后，需立即启动单位内部的材料质量监督管理机制，将问题上报至上级单位，进行严格的调查和处理。通过对建筑材料进行多方面的质量控制，使其质量管理机制落到实处，从而确保施工中管控体系的有效运行。
2、强化施工主体阶段的质量控制
土建工程的施工主体作为施工过程的重要部分，对施工质量具有深层次的影响，因此施工单位应强化主体阶段的质量控制，充分发挥该环节各机制的作用，强化施工中的主体质量建设。
主体阶段的控制措施主要包括:首先，在混凝土的浇捣过程中，施工人员必须严格遵循工程的进度要求以及规定的作业顺序，为预埋和预留做好工程协调工作，为后期施工中安装机电设备提供有利条件。其次，在屋内管道及电缆铺排中，应对各铺排项目进行认真检查，包括墙体的电位接地质量、厨房的排水管道标高值和卫生间、电井、前室中管口预留洞套管在设置上的细节处理等，保障屋内电缆及管道的正确铺排。再次，在楼板清理过程中，嚴格监测接地焊接工作以及通风排水系统与钢筋捆绑的密切度。最后，在柱体和梁体的施工阶段，在预制厂进行安装作业时，土建施工人员和弱电技术人员需与厂家进行技术交底，提高柱体和梁体的施工质量。
3、强化技术交底的质量控制
技术交底作为分部分项工程进行施工前的技术性解释工作，能够通过图交底、施工方案交底以及专项设计交底，帮助施工人员了解工程的质量技术要求、施工特点、以及施工安全措施，从而提高施工流程的科学性与安全性。
技术交底的质量把控具体可通过以下途径开展:第一，强化施工过程中相关负责人员的技术交底意识，保证工程在投入施工后各环节质量符合国家的的规范要求。第二，对技术交底的内容进行针对性控制，对施工条件、工种配合、施工量、施工图纸和方案、工艺操作的质量要求和评定标准、技术验收要求，以及其他技术内容的记录进行明确交待，从而为施工人员的工程建设提供有效指导，在正确、清晰的指导方向的推动下，施工期间工程的质量可得到一定程度保障。最后，通过技术交底中的作业要求，提升施工人员的专业素质，从而为施工建设提供有利的内部保障，主要可通过在交底中对技术工艺的质量制定执行要求和评定标准，延伸交底工作的监督作用，提升施工人员的责任意识，从而提升施工队伍的整体素质。通过对技术交底进行严格监督，保障施工的工程质量。
结束语
总之，要想提高土建施工总体的水平，不仅需要施工单位拥有专业的技术人才和先进的科学技术，也需要先进的管理团队对土建施工现场进行科学化的管理。土建施工现场管理得好坏直接对施工的安全、进度、质量和成本等问题的控制和优化起着重要作用。只有在施工过程中进行科学管理，才能提高工程项目的质量，保障施工项目和施工人员的安全，提升单位的总体形象，从而加强企业总体的经济效益。
参考文献
[1]张林飞．土建施工现场管理的有效方式探讨[J]．经营管理者，2012，(12)．
[2]孙晓飞．谈水厂土建施工中常见问题分析处理[J]．科技与企业，2012，，(20)
[3]罗新刚．论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J]．科技致富向导，2011，(24)．