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湖南李文食品有限公司创办于 1996年，是湖南省果蔬加工出口大型民营企业之一，曾先后获得湖南省招工扶贫先进单位、国家农业产业化重点龙头企业、国家新农村建设百强示范企业等荣誉。
在产业发展过程中，李文公司立足邵阳脐橙柑桔资源优势，积极推进产业发展，因地制宜，科学谋划，以龙头企业为抓手，以合作组织为纽带，以基地建设为基础，一手抓产业推动，一手抓合作组织建设，积极探索“市场+龙头企业+合作组织+基地+农户”五位一体的产业扶贫开发模式，较好地促进了项目区贫困农民增收致富。
两个大手笔
在积极推进邵阳脐橙柑桔产业发展过程中，李文公司实施了两个大手笔。“2007年，公司在洞口县投资新建了万亩雪峰蜜桔标准化示范基地。该项目覆盖洞口县花古乡、竹市镇十个村，贫困人口17000人，计划总投资7300万元，其中投资5000万元集中成片开发雪峰蜜桔果园1万亩，完成了土地流转8500亩，土地平整8000亩，种植面积7500亩。修建了办公楼、仓库、职工宿舍1900平方米，新建500立方米的蓄水池7座，新修机耕道21公里，道路硬化17公里，新建电排机房2处，购买各种设备130台套。”不用翻看任何文件，这些数据和资料就从公司董事长李文口中娓娓而出。
为发展武冈脐橙产业，带动贫困地区农民增收致富，2010年，李文公司在武冈市投资新建了有机脐橙基地，该项目覆盖武冈市邓元泰镇天心、华塘、凤溪、石盘等12个村，2万贫困人口。项目总投资7000万元，其中，投资5500万元集中成片开发脐橙果园1万亩；投资1500万元建成加工年产1万吨脐橙生产线一条，预计用5年时间建成集生产、加工、贮藏、流通于一体的现代农业企业，致力打造一个高标准、大规模的现代农业样板区、新农村建设示范区、扶贫开发示范区。项目于当年10月启动，目前已投资5000万元，完成土地流转、平整9500亩，种植面积达8500亩，同时修建了机耕道23公里、硬化道路15公里。
2011年，公司出资500万元，引办组建武冈市金果脐橙专业合作社，该合作社共有社员258 户，为武冈市农业综合开发项目区脐橙种植户和脐橙经销户。项目较好地带动了邓元泰、湾头桥、头堂、荆竹等乡镇的66个村、1200余贫困户、4000多人，种植脐橙7500亩，有效推动了武冈脐橙产业的发展，促进了项目区农民增产增收。
迄今为止，李文公司已与邵阳地区的9个县（市、区）39个乡镇、126个村、11320名农户形成了密切联结关系，引导和帮助农民新扩柑桔24700亩，转移农村劳力近8000人，辐射农民年增收1亿元以上。
五心工程
2012年8月26日，湖南省省委书记徐守盛到洞口基地视察，在听取了李文详细介绍公司与农民合作建设股份制脐橙柑桔基地的方式之后，他笑赞此为“五心工程”。
第一，直接领办农民专业合作社，让种植户放心。公司按照“公司+农民专业合作社+基地+农户”的现代农业企业运行模式，由公司牵头成立脐橙、柑桔合作社，然后再通过合作社带领社员发展脐橙柑桔基地。
2007年，公司带头引导农民成立邵阳市益民果蔬农民专业合作社，公司为合作社提供资金、信息、技术支持，并按保护价统一收购社员产品，让脐橙柑桔种植户（贫困户）吃了定心丸。三年来，公司先后借款给合作社1000多万元，为合作社提供脐橙柑桔信息300多条，优良品种12个、120多万株，举办社员技术培训班11期，发放技术资料3000多份，系统解决了合作社缺资金、缺信息、缺技术的难题，从而使合作社得以快速发展，社员迅速增加，脐橙柑桔种植面积不断扩大，社员收入大幅提高。
第二，与农民合股建设股份制脐橙柑桔基地，让种植户有信心。为解决贫困农民发展脐橙柑桔生产缺资金、愁销路等问题，公司采取与农民合股建设股份制脐橙柑桔基地的方式，让种植户更有信心。
在建设基地时，公司以现金出资入股，农民以土地、投工、投劳、投肥等形式折资入股，由公司负责园区基础设施建设、种苗培育和购买，农民负责挖凼填肥，栽种管理。在幼苗抚育期，由公司出钱买化肥、农药、除草剂，农民出有机肥，出工出力培植管理。在脐橙柑桔投产后，果实由公司按保护价全部收购，所得利润按比例分配，公司拿40%，农民拿60%。
与农民合股建设基地的方式，使农户共享了公司的资金、技术和信息优势，显著提高了生产效益。2013年以来，公司共在6个村建设股份制基地5120亩，农民每亩脐橙柑桔可获股利收入1200元。
第三，建设承包制基地，让种植户有耐心。脐橙柑桔基地建设投入大，农户经济实力有限，对此，公司采取先建好脐橙柑桔基地，然后再承包给农户经营的方式，帮助农户发展产业。具体做法是：公司出资建设基地，待基地进入盛果期，公司将其承包给农户经营，并与承包农户签订保护价包销合同，承包户每亩可获利1000元。这种方式既解决了农户发展生产缺资金的难题，又解决了公司基地日常管理难题，较好地实现了互利双赢。
第四，发展“订单”基地，让种植户有决心。具体做法是由公司采取“公司+合作社+基地+农户”的方式，发展订单基地。一是由有规模的果园、场所和种植大户直接与公司签订合同；二是以村为单位，成立脐橙合作社，带领社员建设基地，由合作社与公司签订合同；三是多个农户以桔园、劳力、资金等为纽带，自愿组成联合体加入基地，与公司签订合同。公司对合同制“订单”基地实行统一提供产品种苗、统一提供技术服务、统一技术操作规程、统一产品质量标准、统一按市场价格全部收购。目前，李文公司的“订单”基地面积已达到5万亩，每年给农民带来增收4000万元。
第五，采取扶贫贴息的方式进行直接帮扶，让种植户欢心。为解决贫困农户贷款难，发展脐橙柑桔产业缓慢等问题，公司采取“公司+银行+农户”的金融扶贫模式，由公司担保，金融部门授信，每年为种植户提供2-3万元的小额贷款，发展脐橙柑桔产业。2014年，公司为贫困区脐橙种植户在武冈农村信用联社、武冈市华融湘江银行担保贷款额度1423万元，有效地促进了脐橙产业发展。
三步增收
在产业扶贫方面，李文公司按照区域化布局、标准化生产、产业化经营、规模化发展的思路，引导贫困群众大力发展脐橙柑桔产业，逐渐形成规模化优势，使更多的贫困群众从生产环节中得到稳定收入。
一是注重发挥科技引领和加大技术培训力度。公司把科技应用与科技扶贫相结合，做到技术人员到户、科技成果到田、技术要领到人。大力实施贫困村农民素质培训工程，综合提高贫困人口自我发展能力，做到贫困群众由不会脱贫到有能力脱贫。
二是进一步扩建脐橙柑桔基地。随着公司加工能力的不断扩大，预计5年后需脐橙柑桔原料16万吨。为保证原料供应，公司将脐橙柑桔原料基地扩展到16万亩以上，带动贫困农民15000人以上参与产业开发，实现每亩纯收入4000元、贫困人口每人每年增收2000元的目标。
三是延伸产业链，提高配套服务能力。建设具有现代种苗繁育特色的无病毒种苗繁育中心120亩，年产80万株无病毒种苗容器苗、无病毒接穗200万个，满足全市对优质种苗的需要；配套建设30万吨脐橙柑桔冷链物流工程，满足邵阳地区脐橙柑桔外销贮藏需要。
“湖南省百企产业扶贫项目的启动，为公司参与扶贫开发工作、服务贫困群众提供了一个大舞台。我们将不遗余力、开拓进取，心系困难群众和贫困地区，急贫困群众之所急，想贫困群众之所想，让利于民，致富于民，在产业扶贫工作中再立新功。”李文说。
在产业发展过程中，李文公司立足邵阳脐橙柑桔资源优势，积极推进产业发展，因地制宜，科学谋划，以龙头企业为抓手，以合作组织为纽带，以基地建设为基础，一手抓产业推动，一手抓合作组织建设，积极探索“市场+龙头企业+合作组织+基地+农户”五位一体的产业扶贫开发模式，较好地促进了项目区贫困农民增收致富。
两个大手笔
在积极推进邵阳脐橙柑桔产业发展过程中，李文公司实施了两个大手笔。“2007年，公司在洞口县投资新建了万亩雪峰蜜桔标准化示范基地。该项目覆盖洞口县花古乡、竹市镇十个村，贫困人口17000人，计划总投资7300万元，其中投资5000万元集中成片开发雪峰蜜桔果园1万亩，完成了土地流转8500亩，土地平整8000亩，种植面积7500亩。修建了办公楼、仓库、职工宿舍1900平方米，新建500立方米的蓄水池7座，新修机耕道21公里，道路硬化17公里，新建电排机房2处，购买各种设备130台套。”不用翻看任何文件，这些数据和资料就从公司董事长李文口中娓娓而出。
为发展武冈脐橙产业，带动贫困地区农民增收致富，2010年，李文公司在武冈市投资新建了有机脐橙基地，该项目覆盖武冈市邓元泰镇天心、华塘、凤溪、石盘等12个村，2万贫困人口。项目总投资7000万元，其中，投资5500万元集中成片开发脐橙果园1万亩；投资1500万元建成加工年产1万吨脐橙生产线一条，预计用5年时间建成集生产、加工、贮藏、流通于一体的现代农业企业，致力打造一个高标准、大规模的现代农业样板区、新农村建设示范区、扶贫开发示范区。项目于当年10月启动，目前已投资5000万元，完成土地流转、平整9500亩，种植面积达8500亩，同时修建了机耕道23公里、硬化道路15公里。
2011年，公司出资500万元，引办组建武冈市金果脐橙专业合作社，该合作社共有社员258 户，为武冈市农业综合开发项目区脐橙种植户和脐橙经销户。项目较好地带动了邓元泰、湾头桥、头堂、荆竹等乡镇的66个村、1200余贫困户、4000多人，种植脐橙7500亩，有效推动了武冈脐橙产业的发展，促进了项目区农民增产增收。
迄今为止，李文公司已与邵阳地区的9个县（市、区）39个乡镇、126个村、11320名农户形成了密切联结关系，引导和帮助农民新扩柑桔24700亩，转移农村劳力近8000人，辐射农民年增收1亿元以上。
五心工程
2012年8月26日，湖南省省委书记徐守盛到洞口基地视察，在听取了李文详细介绍公司与农民合作建设股份制脐橙柑桔基地的方式之后，他笑赞此为“五心工程”。
第一，直接领办农民专业合作社，让种植户放心。公司按照“公司+农民专业合作社+基地+农户”的现代农业企业运行模式，由公司牵头成立脐橙、柑桔合作社，然后再通过合作社带领社员发展脐橙柑桔基地。
2007年，公司带头引导农民成立邵阳市益民果蔬农民专业合作社，公司为合作社提供资金、信息、技术支持，并按保护价统一收购社员产品，让脐橙柑桔种植户（贫困户）吃了定心丸。三年来，公司先后借款给合作社1000多万元，为合作社提供脐橙柑桔信息300多条，优良品种12个、120多万株，举办社员技术培训班11期，发放技术资料3000多份，系统解决了合作社缺资金、缺信息、缺技术的难题，从而使合作社得以快速发展，社员迅速增加，脐橙柑桔种植面积不断扩大，社员收入大幅提高。
第二，与农民合股建设股份制脐橙柑桔基地，让种植户有信心。为解决贫困农民发展脐橙柑桔生产缺资金、愁销路等问题，公司采取与农民合股建设股份制脐橙柑桔基地的方式，让种植户更有信心。
在建设基地时，公司以现金出资入股，农民以土地、投工、投劳、投肥等形式折资入股，由公司负责园区基础设施建设、种苗培育和购买，农民负责挖凼填肥，栽种管理。在幼苗抚育期，由公司出钱买化肥、农药、除草剂，农民出有机肥，出工出力培植管理。在脐橙柑桔投产后，果实由公司按保护价全部收购，所得利润按比例分配，公司拿40%，农民拿60%。
与农民合股建设基地的方式，使农户共享了公司的资金、技术和信息优势，显著提高了生产效益。2013年以来，公司共在6个村建设股份制基地5120亩，农民每亩脐橙柑桔可获股利收入1200元。
第三，建设承包制基地，让种植户有耐心。脐橙柑桔基地建设投入大，农户经济实力有限，对此，公司采取先建好脐橙柑桔基地，然后再承包给农户经营的方式，帮助农户发展产业。具体做法是：公司出资建设基地，待基地进入盛果期，公司将其承包给农户经营，并与承包农户签订保护价包销合同，承包户每亩可获利1000元。这种方式既解决了农户发展生产缺资金的难题，又解决了公司基地日常管理难题，较好地实现了互利双赢。
第四，发展“订单”基地，让种植户有决心。具体做法是由公司采取“公司+合作社+基地+农户”的方式，发展订单基地。一是由有规模的果园、场所和种植大户直接与公司签订合同；二是以村为单位，成立脐橙合作社，带领社员建设基地，由合作社与公司签订合同；三是多个农户以桔园、劳力、资金等为纽带，自愿组成联合体加入基地，与公司签订合同。公司对合同制“订单”基地实行统一提供产品种苗、统一提供技术服务、统一技术操作规程、统一产品质量标准、统一按市场价格全部收购。目前，李文公司的“订单”基地面积已达到5万亩，每年给农民带来增收4000万元。
第五，采取扶贫贴息的方式进行直接帮扶，让种植户欢心。为解决贫困农户贷款难，发展脐橙柑桔产业缓慢等问题，公司采取“公司+银行+农户”的金融扶贫模式，由公司担保，金融部门授信，每年为种植户提供2-3万元的小额贷款，发展脐橙柑桔产业。2014年，公司为贫困区脐橙种植户在武冈农村信用联社、武冈市华融湘江银行担保贷款额度1423万元，有效地促进了脐橙产业发展。
三步增收
在产业扶贫方面，李文公司按照区域化布局、标准化生产、产业化经营、规模化发展的思路，引导贫困群众大力发展脐橙柑桔产业，逐渐形成规模化优势，使更多的贫困群众从生产环节中得到稳定收入。
一是注重发挥科技引领和加大技术培训力度。公司把科技应用与科技扶贫相结合，做到技术人员到户、科技成果到田、技术要领到人。大力实施贫困村农民素质培训工程，综合提高贫困人口自我发展能力，做到贫困群众由不会脱贫到有能力脱贫。
二是进一步扩建脐橙柑桔基地。随着公司加工能力的不断扩大，预计5年后需脐橙柑桔原料16万吨。为保证原料供应，公司将脐橙柑桔原料基地扩展到16万亩以上，带动贫困农民15000人以上参与产业开发，实现每亩纯收入4000元、贫困人口每人每年增收2000元的目标。
三是延伸产业链，提高配套服务能力。建设具有现代种苗繁育特色的无病毒种苗繁育中心120亩，年产80万株无病毒种苗容器苗、无病毒接穗200万个，满足全市对优质种苗的需要；配套建设30万吨脐橙柑桔冷链物流工程，满足邵阳地区脐橙柑桔外销贮藏需要。
“湖南省百企产业扶贫项目的启动，为公司参与扶贫开发工作、服务贫困群众提供了一个大舞台。我们将不遗余力、开拓进取，心系困难群众和贫困地区，急贫困群众之所急，想贫困群众之所想，让利于民，致富于民，在产业扶贫工作中再立新功。”李文说。