论文部分内容阅读
近年来，建筑施工企业推行内部承包经营责任制，虽然取得了很好的效果，但同时也出现了“以包代管”或“包而不管”的现象．产生了一定的问题。如一些企业存有“交足国家的税，交够企业的资，剩下的承包者自己来支配”的做法，还有许多企业只注重任务的开拓，势资大包大揽工程，依靠增加投入铺新摊子，追求产值，高投入，高消耗，却忽视了对企业的财务管理。针对这些问题，本文就如何确立财务管理的中心地位，促进企业经济效益的提高，以及如何改进和完善财务管理等方面进行如下探讨。一、如何确立财务管理的中心地位，促进企业经济效益的提高企业管理