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做好新形势下煤炭企业工会工作和民主管理,既要有大局观念,更要有实际行动,要在考验不断、纷繁复杂的形势下不断转变思维,更新思路,创新工作,把煤炭企业工会组织建设成为党委信得过、职工靠得住、行政离不开的群众组织,这就需要各级工会组织适应新形势、担负新使命、尝试新实践,努力推动工会工作程序化、规范化、制度化建设,努力做到“四个转变”:
一是工作思路的转变。工会工作和民主管理,要站在集团公司改革发展稳定大局高度思考问题、处理问题,把握好当前、长远和每个时期的工作重点,贴近实际,紧扣主题,服务基层,服务职工。要围绕转变发展方式、推进产业结构调整和高效跨越发展等全局性问题,深入调查研究,摸实情,说实话,献良策。要充分发挥桥梁和纽带作用,采取广泛发动、有效激励等方式,使职工的思维活跃起来、思想凝聚起来,积极应对当前经济形势的变化。思想素质教育紧跟时代步伐。大力营造“阵地建设锤炼人、主题教育吸引人、情感教育凝聚人”的思想观念,利用深入学习贯彻十八大精神的契机,激励广大职工树立勤奋学习、终身进步的理念,努力掌握新知识、新技能、新本领,弘扬工人阶级的伟大品格和劳模精神,营造出“工人伟大、劳动光荣”的良好氛围。劳动竞赛活动富有时代特色。各区队、车间工会要紧紧围绕矿井年度目标,组织开展多层次、多类型、多形式的竞赛活动,发挥基层优势,搭建竞技平台,通过组织开展技能比赛,先模报告会等活动,形成学技术、钻业务、争先进的浓厚氛围。群众安全工作务求扎实有效。把深化安全放心工程与完善安全生产群众监督责任体系、加强班组安全管理、深入开展“安康杯”竞赛、“安全和谐家庭”创建有机融合在一起,切实发挥群监员、协管员的作用,维护职工的安全健康权益,推动矿井安全形势的持续稳定。
二是工作重心的转变。要把工作重心放到培育职工核心价值观、促进干部职工行为养成上,积极开展职工“看得见、摸得着、可接受、做得到”和具有实际成效的活动。要坚持“心为职工所想,情为职工所系,事为职工所办,话为职工所说,腿为职工所跑,利为职工所谋”的“六为”方针,围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,创建和谐劳动关系,保障职工合法权益。要围绕牵动发展全局,职工群众普遍关注的改革改制、安全生产、项目建设、权益维护、企业文化建设等,开展富有创意的活动,为企业改革发展增加助力,注入活力,汇聚智慧和力量。
三是工作方法的转变。要积极适应集团公司经营范围和领域扩大,职工需求多样化、层次化的特点,以开放心态开展工作,从自我循环的封闭状态转变为多联系、多沟通、多参与的开放式管理,增强协调各方的能力,注重工作实效性。要把工作重心下移,深入基层、深入班组、深入一线,了解职工所思所盼所忧,化解矛盾,理顺情绪,调适心态,把干部职工积极性引导到促进发展、推动和谐上来。各级工会干部和广大职工代表要积极实行“一线工作法”,即工作在一线服务,教育在一线普及,任务在一线落实,情感在一线培养,成效在一线检验,形象在一线树立,干部在一线成长,和谐在一线形成。要坚持“发展为先、职工为本,基层为重、创新为魂”的原则,把突出维护主动依法科学维权作为基本职责,把围绕中心发挥优势作为基本方向,把制度保障规范运作作为基本要求,把活跃基层创新发展作为基本方法;更加注重发挥广大职工主力军作用,更加注重全面提高职工队伍素质,更加注重推动改善民生政策落实,更加注重维护职工劳动经济权益和民主政治权利,更加注重发展和谐劳动关系,更加注重加强工会组织自身建设,进一步提高服务科学发展、服务职工群众、服务和谐稳定的能力与水平,在推动集团公司高效跨越发展中展现新作为、发挥新作用,创造新业绩。
四是工作作风的转变。要在落实上下功夫,特别要在吃透上情、了解外情、掌握下情的基础上和前提下抓好落实。尤其是下半年,时间紧、任务重、压力大、头绪多。各级工会干部和职工代表要把精力集中到解决问题上,把功夫下在推进落实上,把本领用在促进发展上,把目标定在惠及民生上。要围绕全年工作的重点、难点和关键,攻坚克难,务实作为,确保整体工作有效发展、重点工作实现突破。自觉做到“五个带头”即:带头艰苦奋斗,严格落实集团公司各项规定;带头减少事务和应酬,深入基层,深入一线,着力解决现场突出问题;带头减少活动,树立成本和效益观念,反对不计成本搞活动;带头减少检查,统筹安排年底各类评比;带头执行制度,严格按程序、按规范办事。要切实加强党风建设和反腐倡廉工作,深入开展党风党纪法律法规知识教育,牢固树立“清正廉洁、平安幸福”的廉洁理念,以对自己、对家庭、对企业、对社会高度负责的精神,在面对利益诱惑时保持清醒头脑,多看潜在风险,算好人生“七笔账”(政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账和健康账),过好人生“四道关”(人情关、权力关、金钱关、美色关),平安幸福过一生。要坚持以人为本执政为民的理念,弘扬密切联系群众的优良作风,团结带领广大职工为全面完成集团公司全年目标任务做出新的更大贡献!
一是工作思路的转变。工会工作和民主管理,要站在集团公司改革发展稳定大局高度思考问题、处理问题,把握好当前、长远和每个时期的工作重点,贴近实际,紧扣主题,服务基层,服务职工。要围绕转变发展方式、推进产业结构调整和高效跨越发展等全局性问题,深入调查研究,摸实情,说实话,献良策。要充分发挥桥梁和纽带作用,采取广泛发动、有效激励等方式,使职工的思维活跃起来、思想凝聚起来,积极应对当前经济形势的变化。思想素质教育紧跟时代步伐。大力营造“阵地建设锤炼人、主题教育吸引人、情感教育凝聚人”的思想观念,利用深入学习贯彻十八大精神的契机,激励广大职工树立勤奋学习、终身进步的理念,努力掌握新知识、新技能、新本领,弘扬工人阶级的伟大品格和劳模精神,营造出“工人伟大、劳动光荣”的良好氛围。劳动竞赛活动富有时代特色。各区队、车间工会要紧紧围绕矿井年度目标,组织开展多层次、多类型、多形式的竞赛活动,发挥基层优势,搭建竞技平台,通过组织开展技能比赛,先模报告会等活动,形成学技术、钻业务、争先进的浓厚氛围。群众安全工作务求扎实有效。把深化安全放心工程与完善安全生产群众监督责任体系、加强班组安全管理、深入开展“安康杯”竞赛、“安全和谐家庭”创建有机融合在一起,切实发挥群监员、协管员的作用,维护职工的安全健康权益,推动矿井安全形势的持续稳定。
二是工作重心的转变。要把工作重心放到培育职工核心价值观、促进干部职工行为养成上,积极开展职工“看得见、摸得着、可接受、做得到”和具有实际成效的活动。要坚持“心为职工所想,情为职工所系,事为职工所办,话为职工所说,腿为职工所跑,利为职工所谋”的“六为”方针,围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,创建和谐劳动关系,保障职工合法权益。要围绕牵动发展全局,职工群众普遍关注的改革改制、安全生产、项目建设、权益维护、企业文化建设等,开展富有创意的活动,为企业改革发展增加助力,注入活力,汇聚智慧和力量。
三是工作方法的转变。要积极适应集团公司经营范围和领域扩大,职工需求多样化、层次化的特点,以开放心态开展工作,从自我循环的封闭状态转变为多联系、多沟通、多参与的开放式管理,增强协调各方的能力,注重工作实效性。要把工作重心下移,深入基层、深入班组、深入一线,了解职工所思所盼所忧,化解矛盾,理顺情绪,调适心态,把干部职工积极性引导到促进发展、推动和谐上来。各级工会干部和广大职工代表要积极实行“一线工作法”,即工作在一线服务,教育在一线普及,任务在一线落实,情感在一线培养,成效在一线检验,形象在一线树立,干部在一线成长,和谐在一线形成。要坚持“发展为先、职工为本,基层为重、创新为魂”的原则,把突出维护主动依法科学维权作为基本职责,把围绕中心发挥优势作为基本方向,把制度保障规范运作作为基本要求,把活跃基层创新发展作为基本方法;更加注重发挥广大职工主力军作用,更加注重全面提高职工队伍素质,更加注重推动改善民生政策落实,更加注重维护职工劳动经济权益和民主政治权利,更加注重发展和谐劳动关系,更加注重加强工会组织自身建设,进一步提高服务科学发展、服务职工群众、服务和谐稳定的能力与水平,在推动集团公司高效跨越发展中展现新作为、发挥新作用,创造新业绩。
四是工作作风的转变。要在落实上下功夫,特别要在吃透上情、了解外情、掌握下情的基础上和前提下抓好落实。尤其是下半年,时间紧、任务重、压力大、头绪多。各级工会干部和职工代表要把精力集中到解决问题上,把功夫下在推进落实上,把本领用在促进发展上,把目标定在惠及民生上。要围绕全年工作的重点、难点和关键,攻坚克难,务实作为,确保整体工作有效发展、重点工作实现突破。自觉做到“五个带头”即:带头艰苦奋斗,严格落实集团公司各项规定;带头减少事务和应酬,深入基层,深入一线,着力解决现场突出问题;带头减少活动,树立成本和效益观念,反对不计成本搞活动;带头减少检查,统筹安排年底各类评比;带头执行制度,严格按程序、按规范办事。要切实加强党风建设和反腐倡廉工作,深入开展党风党纪法律法规知识教育,牢固树立“清正廉洁、平安幸福”的廉洁理念,以对自己、对家庭、对企业、对社会高度负责的精神,在面对利益诱惑时保持清醒头脑,多看潜在风险,算好人生“七笔账”(政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账和健康账),过好人生“四道关”(人情关、权力关、金钱关、美色关),平安幸福过一生。要坚持以人为本执政为民的理念,弘扬密切联系群众的优良作风,团结带领广大职工为全面完成集团公司全年目标任务做出新的更大贡献!