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摘要：随着社会经济的快速发展，建筑行业也蓬勃发展起来。在建筑的整个施工过程中，质量管理是非常重要的，只有保证在施工过程中，每一个环节的工程质量才能够保证建筑物整体的质量，目前来说，我国的许多企业虽然注重了质量管理，但是在管理的过程中依旧存在着一些问题，所以这就要求在施工的过程中着重树立施工人员的意识，在出现质量问题时，及时地采取措施解决，避免造成影响之后的施工，尽可能地减少企业在施工过程中的成本。
关键词：建筑施工工程;质量管理;控制策略
引言
随着人们生活质量与生活水平的不断提升，人们对房屋建筑工程的要求也逐渐提高。为了使人们的需求得到最大满足，推动房屋建筑事业更好发展，就要在房屋建筑工程施工中重视质量管理控制工作。通过质量管理控制工作的全面落实减少风险问题的出现，而且施工期间出现的各类质量问题也能得到更好解决，从而全面提升施工质量与施工效率。
1建筑工程质量控制的重要性
施工阶段是优化建筑工程质量控制的关键环节。在具体开展建筑工程建设过程中，施工单位应当将自身的作用充分发挥出来，分析常见的质量隐患，采取有效的预防管控措施。我国为了保证建筑行业健康地发展，制定了《建筑法》等一系列的法律法规，对质量管理体制有着明确的规定，以期能够不断提升建筑工程的整体质量，推动建筑行业持续健康地发展。如果在建筑工程设计、施工、竣工等各个环节缺乏对质量方面的重视，或者没有充分落实质量管理工作，那么必然难以满足预期的要求。为此，需要采取有效的措施加强建筑工程质量控制。
2建筑施工工程质量管理与控制中的常见问题
2.1建筑工程质量管理体系不健全
工程管理对建筑工程项目的质量和进度的影响非常大，必须制定严格的管理规章，建立完善的管理体系，保证施工有序进行，让施工、管理和技术人员有制度可遵守，有规范可保障。但是部分建筑企业在制定规章时往往忽视了以施工实际情况和工程项目目标为基础，导致其条例既缺少参考性，也缺少实效性。
2.2建筑工程施工人员综合素质较低，学习能力较弱
随着我国社会经济的快速发展，建筑行业发展突飞猛进，促进我国建筑行业对施工人员的需求量不断增加，但是，由于建筑行业在实际建筑过程中更注重经济效益，在选择施工人员时会先选择相对工费低廉的农民工，农民工在从事建筑行业之初综合能力素质较低，不具备独立完成某一建筑项目的基础专业知识和素养，在建筑工程施工现场经常表现出当建筑工程现场管理人员决定某一执行方案时，会有不少人有不同的声音出现，无法将最新的执行方案快速地执行下去，他们没有严格遵守规则的习惯，在施工现场主要表现为安全意识较差，只有靠扣钱才能稍稍约束他们的安全行为，平时无法正确地意识到不遵守安全规则对施工现场带来的危害，执行力较低，为现场建筑工程施工管理埋下了巨大的隐患。
2.3材料质量不符合标准
如今的施工技术和管理方式都在建筑行业发展过程中得到了显著的提升，并且其创新能力也得到大幅增强。但是建筑工程质量问题仍旧是其核心问题，而影响建筑工程质量的关键因素就是材料质量。因为材料成本在工程整体成本中的占比较高，所以如何合理分配材料资源、控制材料成本成为工程管理和施工质量控制工作的重点。很多企业为了保证其经济效益，会选择不符合施工标准的劣质材料，这既然违反了法律法规和行业规章，也违背了社会道德。并且在管理过程中，不同材料拥有不同性能，需要不同的储存与运输方式。但是部分管理人员因敷衍了事或者管理素质较为低下，会将大量材料随意堆积，既没有选择合适的管理空间，也不能分类保存，导致材料浪费严重。同时在材料进入现场前也没有经过多次检查，导致不合格材料流入施工现场，不仅危害了施工人员的生命健康安全，还损害了使用者的安全与财产利益，严重影响了建筑企业口碑。
3建筑施工工程的质量管理与控制策略
3.1建立统一的质量管理体系，完善质量管理制度
虽然我国的社会经济在不断地发展，但是在整个建筑行业来说，依旧采用着传统的管理模式，这对于目前的发展状况来说，早已经不适合，所以为了更好地提升企业的经济效益，应当对制度的建立进行创新，在吸取传统模式精华的同时，摒弃传统模式中的一些糟粕。虽然现在的部分企业已经开始实施了新的管理模式，但是在实际运用中依然存在着一些问题，所以这些新的管理模式依旧只存在于表面，并没有真正地深入到企业中，所以造成管理模式的效果一直不太好。所以企业应当建立专门的管理部门来对企业的发展进行分析，从而制定一个专属于企业的方案来提升企业的经济效益，在制定方案的时候，一定要注重方案的科学性和合理性。因为在建筑工程的建筑过程中，存在着许多的因素会影响到施工的整体进展，所以在制定方案的时候，一定要将这些因素考虑进去，制定一个合理的方案，同时也要保证方案的可行性。在整个管理过程中，应当严格按照流程落實到每个环节的责任，严格执行施工的流程，保证施工的质量。
3.2提高施工工作人员综合素质，加强现场监理人员责任意识
施工工人是建筑工程施工现场最活跃的个体因素，对整个项目工程的施工质量有着至关重要的影响。施工工作人员的综合素质越高、专业能力越强，执行力越高，越能提高建筑工程施工管理水平，提高建筑工程质量。为此，在建筑工程施工过程中，必须有意识的对施工人员进行岗前培训，并且要有效提高其自身的专业技能水平与综合素质，同时，还要深化监理人员自身的责任意识，确保在基本工作开展时，通过责任负责人自身职能的发挥实现现场调度，进而才能确保基本工作的开展，可以按照流程规定的规范化内容来落实，以此才能提高其现场管理的水准。
3.3加强材料质量管理
建筑工程施工质量在很大程度上受到施工材料优劣的影响，为此，在材料选择、采购、保存和使用阶段需要加强质量管理，确认材料的规格型号、数量等要求，加强市场调查，选择正规厂家产品，和可信赖的供应商建立长期合作关系。在选材过程中，需要严格遵守质量合格标准。在储存保管阶段，应当由专门的人员监管，按照材料的性质分类存放，同时如实填写相关记录。比如明确材料存放位置、条件、时间、出入库情况等。负责人要对恶劣环境下施工材料的质量情况加强监管，及时处理天气变化造成的腐蚀、损坏的材料，避免其投入施工当中。
结语
综上所述，在目前建筑工程项目管理的过程当中要进一步的提高施工质量以及施工水平，切实的保障工程项目管理工作效果达到理想的要求。此外，在各项工作开展和实施的过程当中还需要现代化企业各大管理人员能够进一步提高工作水平以及工作能力，同时要强化监管力度，这样才能够为企业健康、稳定及可持续性的经营发展提供较大的助力。
参考文献
[1]孙少臣.解析建筑工程质量控制中存在的不足及其改进策略[J].建筑工程技术与设计，2020（29）：1856.
[2]乔恒磊.解析建筑工程质量控制中存在的不足及其改进策略[J].写真地理，2020（26）：109.
[3]张凯.解析建筑工程质量控制中存在的不足及其改进策略[J].建筑工程技术与设计，2020（29）1875.
[4]王婷婷.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量的相关探讨[J].科技创新导报，2021，15（24）：175-176.
[5]汪志国.试论优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].绿色环保建材，2021（12）：222.
关键词：建筑施工工程;质量管理;控制策略
引言
随着人们生活质量与生活水平的不断提升，人们对房屋建筑工程的要求也逐渐提高。为了使人们的需求得到最大满足，推动房屋建筑事业更好发展，就要在房屋建筑工程施工中重视质量管理控制工作。通过质量管理控制工作的全面落实减少风险问题的出现，而且施工期间出现的各类质量问题也能得到更好解决，从而全面提升施工质量与施工效率。
1建筑工程质量控制的重要性
施工阶段是优化建筑工程质量控制的关键环节。在具体开展建筑工程建设过程中，施工单位应当将自身的作用充分发挥出来，分析常见的质量隐患，采取有效的预防管控措施。我国为了保证建筑行业健康地发展，制定了《建筑法》等一系列的法律法规，对质量管理体制有着明确的规定，以期能够不断提升建筑工程的整体质量，推动建筑行业持续健康地发展。如果在建筑工程设计、施工、竣工等各个环节缺乏对质量方面的重视，或者没有充分落实质量管理工作，那么必然难以满足预期的要求。为此，需要采取有效的措施加强建筑工程质量控制。
2建筑施工工程质量管理与控制中的常见问题
2.1建筑工程质量管理体系不健全
工程管理对建筑工程项目的质量和进度的影响非常大，必须制定严格的管理规章，建立完善的管理体系，保证施工有序进行，让施工、管理和技术人员有制度可遵守，有规范可保障。但是部分建筑企业在制定规章时往往忽视了以施工实际情况和工程项目目标为基础，导致其条例既缺少参考性，也缺少实效性。
2.2建筑工程施工人员综合素质较低，学习能力较弱
随着我国社会经济的快速发展，建筑行业发展突飞猛进，促进我国建筑行业对施工人员的需求量不断增加，但是，由于建筑行业在实际建筑过程中更注重经济效益，在选择施工人员时会先选择相对工费低廉的农民工，农民工在从事建筑行业之初综合能力素质较低，不具备独立完成某一建筑项目的基础专业知识和素养，在建筑工程施工现场经常表现出当建筑工程现场管理人员决定某一执行方案时，会有不少人有不同的声音出现，无法将最新的执行方案快速地执行下去，他们没有严格遵守规则的习惯，在施工现场主要表现为安全意识较差，只有靠扣钱才能稍稍约束他们的安全行为，平时无法正确地意识到不遵守安全规则对施工现场带来的危害，执行力较低，为现场建筑工程施工管理埋下了巨大的隐患。
2.3材料质量不符合标准
如今的施工技术和管理方式都在建筑行业发展过程中得到了显著的提升，并且其创新能力也得到大幅增强。但是建筑工程质量问题仍旧是其核心问题，而影响建筑工程质量的关键因素就是材料质量。因为材料成本在工程整体成本中的占比较高，所以如何合理分配材料资源、控制材料成本成为工程管理和施工质量控制工作的重点。很多企业为了保证其经济效益，会选择不符合施工标准的劣质材料，这既然违反了法律法规和行业规章，也违背了社会道德。并且在管理过程中，不同材料拥有不同性能，需要不同的储存与运输方式。但是部分管理人员因敷衍了事或者管理素质较为低下，会将大量材料随意堆积，既没有选择合适的管理空间，也不能分类保存，导致材料浪费严重。同时在材料进入现场前也没有经过多次检查，导致不合格材料流入施工现场，不仅危害了施工人员的生命健康安全，还损害了使用者的安全与财产利益，严重影响了建筑企业口碑。
3建筑施工工程的质量管理与控制策略
3.1建立统一的质量管理体系，完善质量管理制度
虽然我国的社会经济在不断地发展，但是在整个建筑行业来说，依旧采用着传统的管理模式，这对于目前的发展状况来说，早已经不适合，所以为了更好地提升企业的经济效益，应当对制度的建立进行创新，在吸取传统模式精华的同时，摒弃传统模式中的一些糟粕。虽然现在的部分企业已经开始实施了新的管理模式，但是在实际运用中依然存在着一些问题，所以这些新的管理模式依旧只存在于表面，并没有真正地深入到企业中，所以造成管理模式的效果一直不太好。所以企业应当建立专门的管理部门来对企业的发展进行分析，从而制定一个专属于企业的方案来提升企业的经济效益，在制定方案的时候，一定要注重方案的科学性和合理性。因为在建筑工程的建筑过程中，存在着许多的因素会影响到施工的整体进展，所以在制定方案的时候，一定要将这些因素考虑进去，制定一个合理的方案，同时也要保证方案的可行性。在整个管理过程中，应当严格按照流程落實到每个环节的责任，严格执行施工的流程，保证施工的质量。
3.2提高施工工作人员综合素质，加强现场监理人员责任意识
施工工人是建筑工程施工现场最活跃的个体因素，对整个项目工程的施工质量有着至关重要的影响。施工工作人员的综合素质越高、专业能力越强，执行力越高，越能提高建筑工程施工管理水平，提高建筑工程质量。为此，在建筑工程施工过程中，必须有意识的对施工人员进行岗前培训，并且要有效提高其自身的专业技能水平与综合素质，同时，还要深化监理人员自身的责任意识，确保在基本工作开展时，通过责任负责人自身职能的发挥实现现场调度，进而才能确保基本工作的开展，可以按照流程规定的规范化内容来落实，以此才能提高其现场管理的水准。
3.3加强材料质量管理
建筑工程施工质量在很大程度上受到施工材料优劣的影响，为此，在材料选择、采购、保存和使用阶段需要加强质量管理，确认材料的规格型号、数量等要求，加强市场调查，选择正规厂家产品，和可信赖的供应商建立长期合作关系。在选材过程中，需要严格遵守质量合格标准。在储存保管阶段，应当由专门的人员监管，按照材料的性质分类存放，同时如实填写相关记录。比如明确材料存放位置、条件、时间、出入库情况等。负责人要对恶劣环境下施工材料的质量情况加强监管，及时处理天气变化造成的腐蚀、损坏的材料，避免其投入施工当中。
结语
综上所述，在目前建筑工程项目管理的过程当中要进一步的提高施工质量以及施工水平，切实的保障工程项目管理工作效果达到理想的要求。此外，在各项工作开展和实施的过程当中还需要现代化企业各大管理人员能够进一步提高工作水平以及工作能力，同时要强化监管力度，这样才能够为企业健康、稳定及可持续性的经营发展提供较大的助力。
参考文献
[1]孙少臣.解析建筑工程质量控制中存在的不足及其改进策略[J].建筑工程技术与设计，2020（29）：1856.
[2]乔恒磊.解析建筑工程质量控制中存在的不足及其改进策略[J].写真地理，2020（26）：109.
[3]张凯.解析建筑工程质量控制中存在的不足及其改进策略[J].建筑工程技术与设计，2020（29）1875.
[4]王婷婷.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量的相关探讨[J].科技创新导报，2021，15（24）：175-176.
[5]汪志国.试论优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].绿色环保建材，2021（12）：222.