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以人为本是科学发展观的本质、核心和灵魂。要用科學发展观统领企业思想政治工作全局，把以人为本应用于政治思想工作全过程，要努力做到相信依靠职工、培养教育职工、关爱善待职工。
一、以人为本，必须树立紧紧依靠职工办企业理念
“企业”无“人”则“止”，职工是兴企之本，是办企之根。企业的物质财富和精神财富都是靠职工创造的，从产品的设计、零部件的制造、整机的安装以及企业的凝聚力、文化力等都是靠全体职工的积极共同努力来完成的。对待职工群众的态度是一个根本的态度和立场问题。因而，作为企业的管理者，想问题办事情必须坚持群众观点、走群众路线，做到相信和依靠职工，一刻也不能脱离职工，坚持民主管理、民主决策，充分发挥广大干部、职工的聪明才智，尽力避免自恃高明、自以为是、个人专断、官僚主义等。
企业的思想政治工作也必须立足于相信和依靠广大职工，把政策原原本本交给职工，困难和问题明明白白告诉职工，发展和前景清清楚楚讲给职工。在抓各项工作落实中，细心体察群众的情绪，说服教育、示范引导、提供服务，让职工对企业发自内心的认同和依赖，调动广大职工的积极性、主动性和创造性，为企业大发展献计献力。
二、以人为本，必须努力提高职工素质
人才资源是第一资源，要积极实施“人才强企”战略。建设学习型企业，培育知识型员工，把职工武装起来，不仅只是企业生存发展、保持活力的需要，对职工来讲也是一种关心和爱护。所以，企业应想方设法提高职工素质，使每个职工创业有机会、干事有舞台、发展有方向。
职工的素质，包括思想政治素质、科学文化素质、技术业务素质和健康卫生素质等。提高职工的整体素质，必须要整体规划分层次分类别抓好落实。思想政治工作应突出抓好理想信念和公民道德教育，着力抓好职业道德、社会公德和家庭美德的教育，在职工中形成共同的理想、道德、价值观和行为规范，培养团队协作精神和敢打硬仗的思想作风，树立公平竞争、顾客至上、诚信为本的思想，形成独具特色的企业文化，使其成为企业发展的精神支柱和力量源泉。
企业的发展靠产品，产品的发展靠人才，人才的成长靠培育。作为企业来讲，重点抓好科技人才、管理人才工和工人中的高技能人才三支队伍建设。要在感情上、待遇上、事业上吸引人才、留住人才、使用人才的同时，一定要着重抓好人才的教育和再提高，根据不同岗位的需要，采取岗前培训、职工从业资格鉴定、脱产轮训、在岗学习、先送外出深造等方式，做出详细的计划安排，使人员、时间、内容、经费等落到实处，对他们不断“充电”，使他们知识不断得到更新，技能不断得到提高，发挥更大的作用。
在抓职工的思想政治教育同时，要注重培养提高职工的工作和劳动技能，特别要挖掘激发职工的潜能，帮助职工实现个人的价值、成就事业；要培养职工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，对用户讲信用，把职业视为使命，尽心尽力，奉献于岗位；通过宣传鼓励，激发职工的工作激情和劳动热情，振奋精神，以高昂的斗志和士气，为企业的发展去创新和拼搏；要教育职工协同作战，步调一致，团结和谐，共谋发展。
三、以人为本，必须关爱和善待职工
企业最无价的东西是人心。企业关爱职工，职工则关爱企业，企业善待职工，职工则回报企业。要带着对职工的深厚感情做工作，从感情上、政治上、经济上、生活上了解职工的需求，给予充分的满足，切实保障职工群众的各种基本权益，真正做到为职工群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈办好事。
人是有感情的，要重视感情和心灵力量。对职工在感情上要着眼于亲情、友情、以人为本，爱心管理，做到真情、真心、真诚，有人情味，情相融，心相通、力相合。要多做平衡心理、解疑释惑、温暖人心的工作，给职工鼓气提神，让职工心通气顺，心情舒畅、精神振奋地投入到工作和生产中去。
对职工要尊重、信任、维权，让职工都活得有尊严。尊重职工的人格，政治上平等，发挥工会、职代会民主管理、民主监督、民主决策的职能，让职工知情参政，增加工作的透明度，充分发扬民主，做好厂务公开。当职工感到被信任、被欣赏时，他们的工作效率就会更高，就有动力把工作做得更好。但尊重不等于迁就，信任不等于放任，以人为本也并不是对人的放任，是通过教育引导、激励制约等有效途径使人向着主动、积极的方向发展。
要保障和维护好职工的合法权益。必须考虑把改革的力度、发展的速度和职工可承受的程度统一起来，以改革促进和谐，以发展巩固和谐，以稳定保障和谐。凡涉及职工权益的重大问题必须经职代会讨论通过，做什么事情都要考虑职工答应不答应、高兴不高兴、满意不满意。同时要教育职工正确对待个人利益与集体利益、眼前利益与长远利益的关系。要通过艰苦细致的工作，特别对一些热点、难点、重点、敏感性问题，采取积极主动的措施，及时进行化解，把问题解决在萌芽状态，保持好企业部的安定稳定。
“群众利益无小事”，职工利益大于天。企业管理者一定要心里装着职工、凡事想看职工、一切为了职工。关心职工生活，提高生活质量，是办好企业的目的和动力。要千方百计的为职工办实事、办好事，解决他们的物质、精神、文化需求。把群众的饥苦冷暖时刻挂在心上，围绕职工最想、最盼、最急的事，从大处着眼，小处着手，把关心职工的工作做好做细做实。要注重实际效果，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，重视多层次、多样化的需求，对不同群体、不同个人具体对待。特别要关心困难职工，尤其是下岗职工，多做一些“雨中送伞”、“雪中送炭”的工作。
一、以人为本，必须树立紧紧依靠职工办企业理念
“企业”无“人”则“止”，职工是兴企之本，是办企之根。企业的物质财富和精神财富都是靠职工创造的，从产品的设计、零部件的制造、整机的安装以及企业的凝聚力、文化力等都是靠全体职工的积极共同努力来完成的。对待职工群众的态度是一个根本的态度和立场问题。因而，作为企业的管理者，想问题办事情必须坚持群众观点、走群众路线，做到相信和依靠职工，一刻也不能脱离职工，坚持民主管理、民主决策，充分发挥广大干部、职工的聪明才智，尽力避免自恃高明、自以为是、个人专断、官僚主义等。
企业的思想政治工作也必须立足于相信和依靠广大职工，把政策原原本本交给职工，困难和问题明明白白告诉职工，发展和前景清清楚楚讲给职工。在抓各项工作落实中，细心体察群众的情绪，说服教育、示范引导、提供服务，让职工对企业发自内心的认同和依赖，调动广大职工的积极性、主动性和创造性，为企业大发展献计献力。
二、以人为本，必须努力提高职工素质
人才资源是第一资源，要积极实施“人才强企”战略。建设学习型企业，培育知识型员工，把职工武装起来，不仅只是企业生存发展、保持活力的需要，对职工来讲也是一种关心和爱护。所以，企业应想方设法提高职工素质，使每个职工创业有机会、干事有舞台、发展有方向。
职工的素质，包括思想政治素质、科学文化素质、技术业务素质和健康卫生素质等。提高职工的整体素质，必须要整体规划分层次分类别抓好落实。思想政治工作应突出抓好理想信念和公民道德教育，着力抓好职业道德、社会公德和家庭美德的教育，在职工中形成共同的理想、道德、价值观和行为规范，培养团队协作精神和敢打硬仗的思想作风，树立公平竞争、顾客至上、诚信为本的思想，形成独具特色的企业文化，使其成为企业发展的精神支柱和力量源泉。
企业的发展靠产品，产品的发展靠人才，人才的成长靠培育。作为企业来讲，重点抓好科技人才、管理人才工和工人中的高技能人才三支队伍建设。要在感情上、待遇上、事业上吸引人才、留住人才、使用人才的同时，一定要着重抓好人才的教育和再提高，根据不同岗位的需要，采取岗前培训、职工从业资格鉴定、脱产轮训、在岗学习、先送外出深造等方式，做出详细的计划安排，使人员、时间、内容、经费等落到实处，对他们不断“充电”，使他们知识不断得到更新，技能不断得到提高，发挥更大的作用。
在抓职工的思想政治教育同时，要注重培养提高职工的工作和劳动技能，特别要挖掘激发职工的潜能，帮助职工实现个人的价值、成就事业；要培养职工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，对用户讲信用，把职业视为使命，尽心尽力，奉献于岗位；通过宣传鼓励，激发职工的工作激情和劳动热情，振奋精神，以高昂的斗志和士气，为企业的发展去创新和拼搏；要教育职工协同作战，步调一致，团结和谐，共谋发展。
三、以人为本，必须关爱和善待职工
企业最无价的东西是人心。企业关爱职工，职工则关爱企业，企业善待职工，职工则回报企业。要带着对职工的深厚感情做工作，从感情上、政治上、经济上、生活上了解职工的需求，给予充分的满足，切实保障职工群众的各种基本权益，真正做到为职工群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈办好事。
人是有感情的，要重视感情和心灵力量。对职工在感情上要着眼于亲情、友情、以人为本，爱心管理，做到真情、真心、真诚，有人情味，情相融，心相通、力相合。要多做平衡心理、解疑释惑、温暖人心的工作，给职工鼓气提神，让职工心通气顺，心情舒畅、精神振奋地投入到工作和生产中去。
对职工要尊重、信任、维权，让职工都活得有尊严。尊重职工的人格，政治上平等，发挥工会、职代会民主管理、民主监督、民主决策的职能，让职工知情参政，增加工作的透明度，充分发扬民主，做好厂务公开。当职工感到被信任、被欣赏时，他们的工作效率就会更高，就有动力把工作做得更好。但尊重不等于迁就，信任不等于放任，以人为本也并不是对人的放任，是通过教育引导、激励制约等有效途径使人向着主动、积极的方向发展。
要保障和维护好职工的合法权益。必须考虑把改革的力度、发展的速度和职工可承受的程度统一起来，以改革促进和谐，以发展巩固和谐，以稳定保障和谐。凡涉及职工权益的重大问题必须经职代会讨论通过，做什么事情都要考虑职工答应不答应、高兴不高兴、满意不满意。同时要教育职工正确对待个人利益与集体利益、眼前利益与长远利益的关系。要通过艰苦细致的工作，特别对一些热点、难点、重点、敏感性问题，采取积极主动的措施，及时进行化解，把问题解决在萌芽状态，保持好企业部的安定稳定。
“群众利益无小事”，职工利益大于天。企业管理者一定要心里装着职工、凡事想看职工、一切为了职工。关心职工生活，提高生活质量，是办好企业的目的和动力。要千方百计的为职工办实事、办好事，解决他们的物质、精神、文化需求。把群众的饥苦冷暖时刻挂在心上，围绕职工最想、最盼、最急的事，从大处着眼，小处着手，把关心职工的工作做好做细做实。要注重实际效果，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，重视多层次、多样化的需求，对不同群体、不同个人具体对待。特别要关心困难职工，尤其是下岗职工，多做一些“雨中送伞”、“雪中送炭”的工作。