加强临柜操作风险防范，规范业务操作，是农行快速、稳健、可持续发展的有力保障。就目前情况看，临柜操作风险隐患已得到有效控制。但是内控管理仍存在着不少薄弱环节，基层农行l临柜操作风险防范可采取以下措施。
　　1、确立“风险首位”和“内控先行”的思想和工作原则，自觉把加强内控作为防范银行经营风险的关键环节来抓。要加强员工合规操作等风险教育，使全体员工始终绷紧“风险”这根弦，尽自己最大的努力去完成各项业务操作和考核指标拓展任务。
　　2、对业务操作系统要与时俱进，时时更新，以最先进的技术防范风险。当临柜综合柜员在办理业务中碰到风险隐患时，要及时向上级行提出建议，银行内部计算机人员要以最快的速度开发或更新软件，消除风险隐患及业务中存在的问题。在新业务推广过程中。更要注意风险的防范，避免因新办业务而带来的未知风险。
　　3、优化内部控制制度，强化制度约束力，抓好重点环节的风险控制。管理者要善于观察捕捉和發现重点岗位存在的风险隐患，将作案动机尽可能消灭在萌芽状态，杜绝恶意违规和内部作案。要重视员工的思想道德教育，引导员工树立正确的人生价值观，自觉抵制畸形物质欲望的侵入和渗透。
　　4、启动防范风险的“人心工程”，配套推进风险控制的工作。银行临柜操作是风险产生的土壤和膨胀的基因，因此，抓内控的中心环节是抓好防范和化解人的风险。当人处于兴奋状态时，工作质量就比较好，发生差错的机率极小，这样“善意”的过失风险就会较好地得到防范。
　　
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