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随着经济体制改革的深化和社会主义市场经济的发展，那种在计划经济体制下形成的传统的医院管理和运行模式，已不能适应新时期医院的发展和市场机制的需要，甚至严重阻碍了医院的健康发展。对此进行医院综合配套改革已势在必行。宁波市第二医院通过对干部制度、劳动人事制度、分配制度、后勤管理等深层次的综合配套改革，取得了积极的成效。其改革的实践和体会介绍如下：