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本文以T市关爱留守儿童社工服务项目为例,以布迪厄的场域理论为分析框架,采用行动研究方法,探讨项目服务在入场、在场、离场三个阶段的困境。分析发现,服务入场困境主要表现为行政化的服务选点与被动的服务承接、长线异地服务与低效的项目对接、边缘的外来角色与两难选择以及参差的多方需求和瞄准偏差;在场困境表现为本土化对专业化的消弭、科层管理对资源整合的制约以及主动服务与被动参与的冲突;离场困境则显著表现为限时离场与长效机制的矛盾。困境的成因主要来自场域的时空性、资本博弈和关系网络的断裂等方面。故此,可从需求细分和精准对