【摘 要】
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随着我国市场经济的快速发展,企业面临的竞争环境越来越激烈,从而对企业项目运营过程中的管理水平提出了更高的要求.成本控制与合同管理都是工程项目管理的重要组成部分,二者
【机 构】
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中国核电工程有限公司 北京 100080
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随着我国市场经济的快速发展,企业面临的竞争环境越来越激烈,从而对企业项目运营过程中的管理水平提出了更高的要求.成本控制与合同管理都是工程项目管理的重要组成部分,二者相辅相成、相互促进,加强对二者的管理,不仅对整个工程的质量有着重要的影响,影响着企业工程项目的经济效益,而且有利于协调好企业的运转,提高自身的管理水平,提高企业的市场核心竞争力.因此,本文章针对工程项目管理中的费用控制与合同管理进行简要的分析与探究,希望对相关企业项目管理提供一定的理论参考,保证项目管理的科学性.
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