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摘要：在企业的发展过程中，安全保卫工作一直处于时间重要的位置。保卫工作中的对象、范围和执行手段等都会发生变化，所以，强化企业内部安全保卫工作是非常必要的。应用“视频巡逻+”新技术，能够为企业的内部安全保卫工作提供重要条件，基于该工作的必要性和存在的问题，要给出合理的执行措施，以促使安全保卫工作执行效率的提升。
关键词：“视频巡逻+”;新技术;安全保卫
企业内部安全保卫工作关系企业员工的生命财产安全，其有利于企业内部稳定，对企业的生产经营都具有重要意义，近几年，随着市场经济的进一步发展，安全保卫工作矛盾不断增加，所以，强化企业内部治安保卫工作十分重要。
一、企业内部安全保卫工作意义
企业保卫工作与企业的稳定发展存在很大联系，随着企业的深化变革，企业内部安全保卫工作开始呈现多元化和复杂化特点，内部治安具备较强的集中性和突发性，给社会的稳定发展带来很大影响。所以，企业内部安全保卫工作的执行开展对企业发展都具有重要意义。安全保卫工作的执行目的是维护企业的生产经营，促使社会的稳定发展。在新时期建设中，加强企业的内部保卫工作，会维护企业职工的生命财产安全，保证企业内所有职工深入到日常生产中，也能为企业的稳定进步提供强大保障。
二、企业内部安全保卫工作问题
第一，企业内外部治安环境严峻。企业周边出现盗窃和破坏企业生产物资以及设备器械的情况逐渐增加，内部因素不稳定，且矛盾不断增加，企业内部经常出现案件破坏、围攻、辱骂企业管理者等案件，特别是企业的医疗纠纷、安全事故纠纷等，都给企业的安全保卫工作带来很大挑战[1]。
第二，企业内部安全保卫工作中的问题。企业在用工制度改革后，员工绩效、员工待遇分配等逐渐倾向于员工，这种情况给保卫部门职能作用的发挥和保卫队伍的稳定开展带来很大影响。
第三，对社会的实际发展问题认识存在明显的滞后性。企业内部安全保卫工作中，需要注意到一些实际问题。但是，因为内部安全保卫事件存在的特殊性，在对各个条例修正中，还需要具备一定的预见性。
三、应用“视频巡逻+”新技术全面提升企业内部安全保卫
基于以上的分析和研究，在企业内部安全保卫工作中，针对其存在的问题和必要性，为了促使企业内部安全保卫工作的执行和开展，需要利用“视频巡逻+”新技术，并在先进技术应用下增强整体建设，保证安全保卫工作的稳定执行和开展[2]。
（一）强化技防设施建设，推动内部治安防范管理工作。
为了适应企业的时代发展需要，一是优化行政办公平台系统和保卫武装内部办公平台系统;二是对物资出厂查验、证件办理及网上申请审批等逐项进行细化，推行物资出厂守卫勤务前移模式，减轻物资出厂门岗的交通拥堵压力;三是每季度进行物资出厂返厂销项核对，实现了门岗通行人员、车辆、物资网络化动态管理;四是对技防监控系统进行改造升级，更换硬件设备，合理整合覆盖区域监控设备，实现技防设施利用率的最大化。
（二）充分发挥“视频巡逻+”模式，有效提升厂区治安防控能力
（一）轉变传统观念。一是强化以视频巡逻为主与传统车巡、步巡相结合的巡逻模式，我们称之为“视频巡逻+模式”，使巡逻有目标、有方向、有重点，既减轻了巡逻队员的劳动强度又提高了巡逻队员的工作兴趣。二是充分发挥人防和技防“人机”结合优式，全面强化治安调度室发现、处置和巡逻队快速反应的接处警机制。有效地提升了厂区治安防控能力[3]。
（三）优化物资出厂管理，提升勤务标准化水平
一是对重要设备、废旧物资出厂进行网上审批，同时对出厂维修设备进行物资返厂销项;二是利用物资出厂管理系统功效，充分发挥技防设施对出厂物资进行跟踪查验功能，重要物资出厂采取警务前移核对;三是利用门禁系统，对串证、跟杆及不服从管理人员予以公布和考核，保证门禁合理应用和长周期平稳运行;四是对外来人员实行指静脉和功能卡解绑，优化施工人员进厂程序，强化人员出厂检查，加大进出厂违纪人员考核力度，杜绝闲杂人员进入厂区和物资非法外流。
（四）抓住要害，强化外输管线巡线管理
一是全面强化外输管线管理，严格落实管线巡回检查制度，落实外输管线主体责任;二是组织巡线人员和部值班干部对重点管线裸露部分及穿越湖泊、公路、荒地、耕地部分进行现场勘察，实地掌握管线的走向及施工动土的频发地段;三是利用无人机对车辆人员无法进入地段进行航拍，保证外输管线无死角、全覆盖巡查。同时节假日期间值班干部亲自带队巡线，未发生各类栽阀及打孔盗油案件，外输互供管线整体运行平稳，治安稳定[4]。
（五）持续推进对标排查，严格落实对标整改
以集团公司《石油石化系统治安反恐防范要求》第2部分：炼油与化工企业为标准，落实公司年度对标排查工作。公司分别从人力防范、实体防范、技术防范的具体标准逐项对标排查，公司厂区的2处重点目标（炼化生产区和燃料油装储站）均已符合国家标准，整体“三防”建设水平达到了“人防可靠，物防管用，技防有效”的实用效果。2019年6月30日前率先成为集团公司24家达标试点示范单位53处重点目标达标单位之一，同时公司厂区高标准地配备无人机主动防御系统、岗位个人手持防化洗消喷剂等防恐装备，同行业多家兄弟单位来我公司进行参观交流学习[5]。
总结：
为了企业的安全稳定，能为企业经济效益的提升提供重要条件，有利于企业在市场竞争地位的增强。促使企业内部安全保卫工作更加规范，可以消除其存在的隐患，维护企业资产和职工的安全，使企业的生产经营更加稳定，对现代经济效益和社会效益发展都具有重要意义。
参考文献：
[1]马辉.浅谈新时期加强企业内部安全保卫工作的重要性[J].山西青年，2019，（16）：210.
[2]逄立伟.供电企业安全保卫工作在企业内部稳定发展中的作用研究[J].中国高新区，2019，（17）：83.
[3]张晓敏.企业内部安全保卫工作应重点在”防”字上下功夫[J].福建质量管理，2019，（12）：279.
[4]苏敬波.如何在新时期做好企业内部安全保卫人员思想政治工作的思考[J].企业文化（中旬刊），2018，（4）：73.
[5]王兵强.夯实安保工作管理体系推进企业安全高效发展——现阶段国有企业内部保卫工作现状的思考[J].中小企业管理与科技，2016，（8）：5-5.
作者简介：
朱庆章（1973年8月—），男，汉族，黑龙江大庆人，在大庆炼化公司担任企业内保工作。
关键词：“视频巡逻+”;新技术;安全保卫
企业内部安全保卫工作关系企业员工的生命财产安全，其有利于企业内部稳定，对企业的生产经营都具有重要意义，近几年，随着市场经济的进一步发展，安全保卫工作矛盾不断增加，所以，强化企业内部治安保卫工作十分重要。
一、企业内部安全保卫工作意义
企业保卫工作与企业的稳定发展存在很大联系，随着企业的深化变革，企业内部安全保卫工作开始呈现多元化和复杂化特点，内部治安具备较强的集中性和突发性，给社会的稳定发展带来很大影响。所以，企业内部安全保卫工作的执行开展对企业发展都具有重要意义。安全保卫工作的执行目的是维护企业的生产经营，促使社会的稳定发展。在新时期建设中，加强企业的内部保卫工作，会维护企业职工的生命财产安全，保证企业内所有职工深入到日常生产中，也能为企业的稳定进步提供强大保障。
二、企业内部安全保卫工作问题
第一，企业内外部治安环境严峻。企业周边出现盗窃和破坏企业生产物资以及设备器械的情况逐渐增加，内部因素不稳定，且矛盾不断增加，企业内部经常出现案件破坏、围攻、辱骂企业管理者等案件，特别是企业的医疗纠纷、安全事故纠纷等，都给企业的安全保卫工作带来很大挑战[1]。
第二，企业内部安全保卫工作中的问题。企业在用工制度改革后，员工绩效、员工待遇分配等逐渐倾向于员工，这种情况给保卫部门职能作用的发挥和保卫队伍的稳定开展带来很大影响。
第三，对社会的实际发展问题认识存在明显的滞后性。企业内部安全保卫工作中，需要注意到一些实际问题。但是，因为内部安全保卫事件存在的特殊性，在对各个条例修正中，还需要具备一定的预见性。
三、应用“视频巡逻+”新技术全面提升企业内部安全保卫
基于以上的分析和研究，在企业内部安全保卫工作中，针对其存在的问题和必要性，为了促使企业内部安全保卫工作的执行和开展，需要利用“视频巡逻+”新技术，并在先进技术应用下增强整体建设，保证安全保卫工作的稳定执行和开展[2]。
（一）强化技防设施建设，推动内部治安防范管理工作。
为了适应企业的时代发展需要，一是优化行政办公平台系统和保卫武装内部办公平台系统;二是对物资出厂查验、证件办理及网上申请审批等逐项进行细化，推行物资出厂守卫勤务前移模式，减轻物资出厂门岗的交通拥堵压力;三是每季度进行物资出厂返厂销项核对，实现了门岗通行人员、车辆、物资网络化动态管理;四是对技防监控系统进行改造升级，更换硬件设备，合理整合覆盖区域监控设备，实现技防设施利用率的最大化。
（二）充分发挥“视频巡逻+”模式，有效提升厂区治安防控能力
（一）轉变传统观念。一是强化以视频巡逻为主与传统车巡、步巡相结合的巡逻模式，我们称之为“视频巡逻+模式”，使巡逻有目标、有方向、有重点，既减轻了巡逻队员的劳动强度又提高了巡逻队员的工作兴趣。二是充分发挥人防和技防“人机”结合优式，全面强化治安调度室发现、处置和巡逻队快速反应的接处警机制。有效地提升了厂区治安防控能力[3]。
（三）优化物资出厂管理，提升勤务标准化水平
一是对重要设备、废旧物资出厂进行网上审批，同时对出厂维修设备进行物资返厂销项;二是利用物资出厂管理系统功效，充分发挥技防设施对出厂物资进行跟踪查验功能，重要物资出厂采取警务前移核对;三是利用门禁系统，对串证、跟杆及不服从管理人员予以公布和考核，保证门禁合理应用和长周期平稳运行;四是对外来人员实行指静脉和功能卡解绑，优化施工人员进厂程序，强化人员出厂检查，加大进出厂违纪人员考核力度，杜绝闲杂人员进入厂区和物资非法外流。
（四）抓住要害，强化外输管线巡线管理
一是全面强化外输管线管理，严格落实管线巡回检查制度，落实外输管线主体责任;二是组织巡线人员和部值班干部对重点管线裸露部分及穿越湖泊、公路、荒地、耕地部分进行现场勘察，实地掌握管线的走向及施工动土的频发地段;三是利用无人机对车辆人员无法进入地段进行航拍，保证外输管线无死角、全覆盖巡查。同时节假日期间值班干部亲自带队巡线，未发生各类栽阀及打孔盗油案件，外输互供管线整体运行平稳，治安稳定[4]。
（五）持续推进对标排查，严格落实对标整改
以集团公司《石油石化系统治安反恐防范要求》第2部分：炼油与化工企业为标准，落实公司年度对标排查工作。公司分别从人力防范、实体防范、技术防范的具体标准逐项对标排查，公司厂区的2处重点目标（炼化生产区和燃料油装储站）均已符合国家标准，整体“三防”建设水平达到了“人防可靠，物防管用，技防有效”的实用效果。2019年6月30日前率先成为集团公司24家达标试点示范单位53处重点目标达标单位之一，同时公司厂区高标准地配备无人机主动防御系统、岗位个人手持防化洗消喷剂等防恐装备，同行业多家兄弟单位来我公司进行参观交流学习[5]。
总结：
为了企业的安全稳定，能为企业经济效益的提升提供重要条件，有利于企业在市场竞争地位的增强。促使企业内部安全保卫工作更加规范，可以消除其存在的隐患，维护企业资产和职工的安全，使企业的生产经营更加稳定，对现代经济效益和社会效益发展都具有重要意义。
参考文献：
[1]马辉.浅谈新时期加强企业内部安全保卫工作的重要性[J].山西青年，2019，（16）：210.
[2]逄立伟.供电企业安全保卫工作在企业内部稳定发展中的作用研究[J].中国高新区，2019，（17）：83.
[3]张晓敏.企业内部安全保卫工作应重点在”防”字上下功夫[J].福建质量管理，2019，（12）：279.
[4]苏敬波.如何在新时期做好企业内部安全保卫人员思想政治工作的思考[J].企业文化（中旬刊），2018，（4）：73.
[5]王兵强.夯实安保工作管理体系推进企业安全高效发展——现阶段国有企业内部保卫工作现状的思考[J].中小企业管理与科技，2016，（8）：5-5.
作者简介：
朱庆章（1973年8月—），男，汉族，黑龙江大庆人，在大庆炼化公司担任企业内保工作。