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专科项目建设在医疗单位综合实力建设中占据着举足轻重的地位。如何推动专科建设，提高人才培养与专科整体医疗服务水平成为研究目标。经过多部门的联合论证与反复研究，采用信息系统监控结合专科建设实施全过程的量化跟踪，各专科从下达任务开始，主管部门即开始实时监控其完成进度，最终根据不同完成程度进行奖罚，对于有创新突破进展的技术或项目给予一定的鼓励与奖励，对于未能及时按质完成年初下达的考核指标的给与适当的处罚。信息系统的上线基本解决了无法动态监控专科数据、专家论证周期长等的问题，实现“用客观数据说话”，借助电子化的手段