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合理的薪酬体系是一种最基本的激励方法，它是关系到员工生存与发展的一个蘑要指标，同时也是企业发展所必须考虑的‘个重要因素。企业薪酬管理对员工的归属感、工作积极性和工作绩效会产生直接或间接影响，薪酬管理是人力资源管理中人们最为关切的部分，员工对薪酬的期望值高或低，可能对企业的薪酬管理带来诸多问题。薪酬作为一种激励手段，足一把双刃剑，满足员工期望值时能够促进企业发展；而达不到员工期望值时，反而会对企业发展产生制约。因此，研究企业薪酬管理，发现其中存在的问题，制定有效的薪酬管理体系，并进行薪酬管理创新，对提高企业