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随着社会的发展,经济的增长,不仅促进了我国城市轨道交通工程的发展,同时项目成本管理也得到了社会各界人士的重点关注。建筑施工中,对于项目成本的管理需要加强,因为工程项目管理中包含了众多内容,科学、有效地管理可以给工程的顺利开展奠定基础,让企业实现既定的目标。本文将结合实际案例分析建筑成本管理过程中存在的问题,并提出针对性的措施,给相关的建筑企业提供有价值的参考。