以德为先,知行合 一一振兴产业发展路

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起步就要提速,开局就要争先。正在砥砺前行的德阳市产业投资发展集团有限公司(简称“产投集团”)正是这样一个典型代表。自2016年4月成立以来,产投集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻中央、省、市重大决策部署,紧抓国家推动成渝地区双城经济圈建设的战略契机,立足德阳市产业发展全局,秉持国企担当、践行改革使命,坚持改革创新发展理念,聚合资本能量,创新驱动发展,按照结构更优、效益更好、质量更高的高质量发展路径深化改革创新,打造专业化、实体化、市场化产业赋能型投资平台。

我们的定位:引领产业发展,打造一流集团。

产业是城市发展的物质基础和动力源泉,在城市发展中起着决定性作用。产投集团的创新改革发展,与德阳城市发展同频共振,一脉相承。集团成立五年来,始终坚持融入国家和省市重大战略部署,在全市发展大局中找准战略定位,围绕“德阳市产业发展投融资主体和国有资产运营主体”功能,秉承“厚德为资  大道成业”的企业使命,以“互赢共创  导向引领”的经营理念和“成就产业  成就自我”的企业价值观,充分发挥国资背景、政策支持优势,乘着成渝地区双城经济圈建设、成德眉资同城化发展的东风,紧跟德阳高质量发展“三地两区”建设步伐,致力打造集产业投资、金融业务、国际国内贸易、装备制造、资产管理于一体的一流现代产业集团。

斗转星移,时序更张。产投集团走过了五年不平凡的历程。这五年,是产投发展史上发展速度快、工作任务重、解决问题多、经济效益持续向好、抗风险能力不断提高的五年。五年来,市场运营、改革创新、维护稳定等各项繁杂工作交织在一起,大事多、难事多、喜事多,呈现出诸多“意想不到”之处,交出了首份满意答卷,集团在增投资、上项目、抓效益、促增长上精准发力,实现“一年打基础、两年见成效,三年大发展”既定目标,创效能力和综合实力不断增强,营业收入年均增幅超过170%,累计突破90亿元,利润保持较好水平,在促进全市经济发展中撑好顶梁柱当好主力军。

我们的发展:幸福都是奋斗出来的。

创业历程充满艰辛,低谷时光里藏着星辰大海。经历了初建、成长、整合重组、逆势发展,产投集团在夯实产业基础、加大市场开拓、深化改革创新、提升管理水平、化解企业风险等工作中劈波斩浪、步履铿锵,为德阳发展集团“十四五”战略规划“产投篇”打下了坚实的基础,产投已成为德阳发展集团的中流砥柱,星辰大海就在前方。集团注册资本从成立之初的50亿元增至目前的102亿元,资产总额从成立之初的36.49亿元增至目前的218.56亿元,营业收入从1.33亿元突破至59.34亿元,利润总额从60.64万元飙升至9000万元,国内主体信用评级AA级,拥有全资及控股子公司36家(其中并表不并管24家)、参股公司53家。

时间的印迹,总能清晰记录我们走过的路。我们用奋斗定义时间,刻写下浓墨重彩的共同记忆。金融服务业务一直是集团大力培育的业务版块,以服务企业、拓展业务、创造效益三大职能为核心,打好“担保+小贷+应急转贷”多种金融工具组合拳,累计提供资金上百亿元,助力500余家中小企业渡过难关。同时,作为政府引导基金管理人,产投集团将基金作为扶持地方产业发展的重要手段和业务重点,以产业基金培育优势产业,打好“产业基金+产业优势+资源优势”组合拳,充分发挥国有资金“四两拨千斤”的撬动效应,吸引更多优质资本开展合作。按照“一个产业、一只基金”要求设立先进材料、数字经济、通用航空、装备制造、医药食品五只基金,构建产业服务生态链,为产业发展注入源头活水。

执于心,亦执于行,则梦想触手可及!产投主动出击,把目光聚焦到国际国内贸易市场,围绕大宗商品贸易主营业务领域,加速开拓海外市场。成立国投国际经贸公司,实现企业自身业务从无到有、从零到逐年突破式增长,助力全市外贸经济快速增长。依托广泛合作渠道,打造多元化业务格局,采取“走出去”“引进来”相结合方式,以国际化理念积极引入国外先进技术及优质资源,牵头成立德阳市进出口企业产业联盟,形成优势互补、资源共享、协同创新、合作共赢的联盟运行机制,共谋“抱团出海”开拓国际市场。通过“双锁”经营模式,外贸总额累计达到2.73亿美元,位居全市外贸业务前列。毫无疑问,国际国内贸易板块的开发,为产投集团营业收入增长奠定了坚实的基础,全力打造了新的可持续发展的业务增长极。

城市是树,企业是根,根深才能叶茂;企业是源,城市是水,源渊才能流长。德阳,无疑是“重装之都”,是“智造之城”,被四川省委赋予“加快建设世界级重大装备制造基地”的重要使命,产投同样在思考,能做什么,该怎么做。针对部分中小型制造业企业因资金有限、信息不对称,为大型装备制造业企业配套能力不足的情况,2020年2月,经市政府同意,集团牵头出资成立装备制造供应链服务平台,将大型装备制造企业及中小制造企業生产能力、供应链需求等信息纳入平台,整合金融资源、采购资源、设备资源等并动态公布协作需求信息,解决大型企业与供应链上中小企业信息不对称、资源利用效率低等问题,通过规范运作经营、强化风险管控,逐步形成龙头企业,中小制造业大小融通发展的生态产业集群。

一路风雨兼程,一路艰辛探索,一路阔步前行。产投集团始终抓住国有资产保值增值这个核心环节,坚持有进有退、有所为有所不为,紧密围绕主业,一方面持续推进落实瘦身健体、“人资分离”等改革专项任务,妥善解决历史遗留问题,一方面管好盘活国有经营性资产存量,扎实做好资产保护和管理工作,开展好德阳城市“会客厅”文庙步行街提档升级改造工作。集团始终牢记国有企业社会责任担当,积极投身到新时代乡村振兴建设浪潮,农村产权交易体系“德阳模式”成功在全国推广运用,农村要素市场有效激活,农业产业布局进一步扩展,农民群众财产性收入得到增加,成为用情用力用心为广大农民群众办实事、做好事、解难事的真实写照。

羽翼逐渐丰满,雄鹰即将展翅。2020年,产投集团营业收入首次突破50亿元大关,成绩的取得,得益于市委市政府整合重组的“硬核”举措,得益于发展集团党委的坚强领导。集团始终坚持党建经营“双轮驱动”,坚定不移推进“三化”改革,实干苦干加巧干,在盘存量、优增量、增变量上跑出经营发展“超速度”,职工安全感、获得感、幸福感和归属感不断提升。传播产投好声音,展示产投好形象,“创新 高效 精准 规范”的产投精神正在融入我们的工作和生活,续写属于新产投的荣光。

我们的愿景:成为德阳产业发展的“领航员”、经济发展的“稳定器”、地方财政的“蓄水池”。

时不我待开新篇,拼出一片新天地。2021年,是“十四五”规划的开局之年,也是全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的开局之年。在新形势下,落实新目标、新任务,对产投集团来讲,实质上既要解决历史遗留问题,又要保持强劲的发展势头,任务艰巨而繁重,不拼是不行的,仅靠四平八稳、按部就班解决不了问题。集团上下持续强化拼搏意识,直面困难和挑战,拼管理、拼业绩、拼速度、拼市场,全面贯彻落实中央、省、市安排部署,紧密围绕发展集团“8261”年度奋斗目标和“十四五”战略规划,聚焦大产业、大金融,以信息科技为支撑发展装备智能制造,以德阳酱油为基础打造调味产业集群,以金广重整为核心打造不锈钢产业集群,以国际经贸公司为桥梁拓展国际国内贸易业务,以金融工具为手段打通产业融资渠道,以产业基金为引领促进德阳产业发展,以资本运作为立足点实现资产证券化,以交易平台为纽带搭建产业发展快速通道。到“十四五”末,集团形成“四梁八柱”产业体系,力争营业收入突破300亿元,拥有1家上市公司,实现集团做强做优做活做大,打造成为德阳产业发展的“领航员”、经济发展的“稳定器”、地方财政的“蓄水池”。

没有比人更高的山,没有比脚更长的路。坚持安全经营底线不放松、严守廉洁红线不动摇、抓住创新创效不止步,深耕核心支柱市场,争当发展集团探路先锋,产投集团坚定信心、瞄定目标,聚力前行、同心致远,只为把产业发展品牌擦得更亮、打得更响!

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提问是阅读教学中常用的一种教学方法,是阅读教学中必不可少的一部分,占据着重要的地位。“提问”的有效与否更关乎阅读教学的质量。所谓“有效提问”是指:在教学过程中,教师在探究教材了解学生的基础上,激发学生学习兴趣,促进学生思维发展,达到良好效果的一种提问。有效提问可以使学生用最短的时间最快地理解阅读文本;可以拓展学生的思维空间,给学生的思维插上自由的翅膀;可以使学生将文本与社会生活实际相联系,更好地学
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