【摘 要】
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国美"去黄"过程中一个重要管理概念引起了人们的注意——股权激励。股权激励机制真能显奇效吗?老板和职业经理人的有些冲突真的无法解决吗?让我们从这个案例的来龙去脉,来透视股
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国美"去黄"过程中一个重要管理概念引起了人们的注意——股权激励。股权激励机制真能显奇效吗?老板和职业经理人的有些冲突真的无法解决吗?让我们从这个案例的来龙去脉,来透视股权激励过程中老板与职业经理人的心事种种。
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未来中国经济的风险不是衰退,而是偏热转向过快。 现在,全世界都在非常关注中国经济,我们该如何看待中国的经济呢?2007年7月26号中央政治局召开了会议,就提出来要把对中国经济形势的看法统一到党中央、国务院对整个经济形势的看法上面来。 2007年过去的三个季度里,中国的宏观经济可以用四句话描述:增长较快;运行趋稳;就业增加;效益提高。 分析经济用两种方法,一种是生产法——从生产角度观看经济
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企业这么多年挣的钱都哪里去了?怎么能一遇到点儿困难就做缩头乌龟?企业关门了事,工人怎么办?企业还要不要有点儿社会责任?
2010年,注定伴随着中国经济少有的大机遇和大风险而来。而机遇所在,就浓缩于"复苏"二字上——而"率先复苏"的结果,是否意味着国内引擎的点燃?是否意味着有机会理顺深层矛盾?而风险
在东方出版社近期引进出版的《盛田昭夫》这部书中,记载了索尼公司创始人盛田昭夫与京瓷公司创始人稻盛和夫二人过往的一段商业合作故事。
了解到买家的有趣经历,也让人不禁猜想:这些服务背后的卖家是什么样子的呢? 快乐的无线买家 手机移动互联网的消费者,在中国目前是个什么状态? 张宏欣,一位公司职员,同时也是手机上网的常客。张宏欣对记者说:平时电脑上网不方便的时候常用手机上网看看新闻,有时候也用手机GPS给自己指指路。不过今年以来,一些消费确实和手机上网越来越相关。 最早是今年4月份,当时张宏欣在淘宝网上看中了一件衣服
危机正浓。短短一年间大改观,合肥三洋发力的背后,是怎样的领导力在发挥效力? 当曾经高速发展的企业都纷纷“踩刹车”、做“体检”时,谁愿意“冒天下之大不韪”高喊全面扩张,并且,真的做到了? 金友华可算一例。 十余年间一直不显山不露水,稳稳当当发展的合肥荣事达三洋电器股份有限公司(简称合肥三洋),在2008年下半年突然宣布要三年翻三番,至2010年,销售收入达到50亿元以上——2007年,这个
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“被选择”绝非一件坏事情。这种被动,对于不断上演财务造假、虚假陈述、圈钱丑闻等资本闹剧的中国上市公司而言,是嘲讽,更是鞭策。 苹果公司能够历史性地超越微软,成为市值最大的科技公司,这不仅对于美国企业是件轰动的大事,对于中国企业同样具有很重要的意义。 最直接的反应就是,一大批热衷于“闭门造车”的创新者们会更加执着于自己的事业,因为他们坚信,最终自己会成为消费者和投资者选择的幸运儿。而更多的中
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