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摘 要：随着社会经济和工业技术的发展，装配式建筑越来越受到人们的青睐，人们对居住环境的要求越来越严格，各式各样的建筑拔地而起的同时，人们也对建筑方式和建筑质量投入了更多的关注，本就针对装配式建筑施工质量因素识别和控制展开论述，并提供几点有效的经济措施。
关键词：装配式建筑；质量控制；构配件
隨着建筑行业的发展和人民生活水平的提高，建筑需求已经不再停留在其简单的功用上，而是更多的追求建筑环境，建筑艺术，建筑环保等多层次的需求。随之而来的便是为迎合社会发展和人民需求而创新的建筑方式。装配式建筑的研究始于20世纪50年代，随后在我国工业发展和经济发展的推动下，逐渐的优化和创新，形成现如今较为流行的建筑方式。在整个发展的过程中，装配式建筑技术积累大大量的技术经验和管理经验，但同时也存在一些亟待解决的问题，这些问题在很大程度上影响了建筑施工的质量和装配式建筑的进一步发展。
一、装配式建筑的发展优势
装配式建筑社会发展的产物，其相对于传统的现浇式建筑特有的优势决定了它在如今经济、科技迅速发展的国情下的主流地位。
（一）配件标准统一
装配式建筑的装配构件，如梁、板、柱等有厂家定制提供，运输至现场进行安装，其在构配件的尺寸，颜色，风格等细节控制上相较于传统的建筑方式要严密很多。
（二）设计形式多样
装配式建筑拥有更加灵活多变的建筑形式和建筑风格，能够满足不同用户，不同环境的各种需求。
（三）建筑功能现代化
装配式建筑融合的现代科技技术，在构配件的生产和设计上更加优化，在材料的选择上更加注重功用性，增强了建筑材料的抗压性、防震性、隔音性等效果，更能满足现代化的功能需求。
（四）施工时间优化
装配式建筑的施工流程简单，大量减少了人力物力的浪费，缩短了施工的时间。
二、装配式建筑施工过程中存在的问题
（一）构配件供应问题
装配式建筑需要大量的构配件的供应，这就不得不面临构配件的生产和运输等过程中存在的质量问题。没有严格的生产控制和运输规范，构配件会在生产、运输、堆放、保养等过程中由于操作的疏忽产生一定程度的质量损坏，影响施工的质量和施工的进度。
（二）施工流程控制问题
现有的装配式施工缺少施工的科学性管理，流程控制不严格，施工方案不合理，就会造成整个施工过程中的人员调度，资源分配不充分，严重影响施工的效率。
（三）施工监管问题
没有有效的施工监管制度，施工方和相关单位在施工验收，质量监督，进度管理等方面没有有效的合理的分工，使得对施工质量不能有很好的保证。
三、装配式建筑施工质量的因素识别
在整个装配式建筑施工的过程中，存在四大影响施工质量的因素：构配件供应、施工准备、人员协调、管理监督
（一）构配件供应
构配件供应涉及到构配件供应的及时和质量。装配式建筑施工过程中，构配件的需求量大，种类繁多，且配件之间多有联系。各配件供应是否及时严重的影响的施工质量和进度。其次，受构配件生产厂家的技术和规模的限制，构配件在质量上参差不齐，同时大多数情况下，施工现场和生产厂家之间距离较远，存在长时间的运输工作，运输过程中保护措施不当，监管疏忽很容易造成构配件的质量损坏。且大量的运输工作耗时耗力，严重的拖延了施工进度。
（二）施工准备
施工准备在整个施工过程中有着重要的意义。施工方应该在施工之前有整体的施工规划，对施工的流程，资源做合理的安排，对施工过程中可能出现的问题做好提前的防范。合理规划构配件供应时间和施工进度的关系，避免因为双方的沟通不当耽误施工时间。合理安排构配件的存放和保养，避免在施工前损坏。
（三）人员协调
装配式施工流程化，时间紧促，施工过程中的进度和人员协调是很大的问题。怎样合理的分配人员岗位，保证整个施工过程中的准备工作，供应工作，管理工作，验收工作，监管工作的相互配合，完美进行，是装配式施工需要解决的问题。
（四）管理监督
装配式建筑施工的过程需要严格的质量和流程监督，在装配构件的使用、组合、搭建等过程中要严格进行质量监督和进度监督，对施工过程中的不合格材料和违规操作进行及时的制止。
四、装配式建筑施工质量控制措施
（一）完备施工前的准备工作
为应对装配式建筑施工的构配件供应问题，施工方和供应方都应该做好使用前的准备和沟通工作，在运输时间，运输方式，施工时间等方面做好确认和配合，同时施工方要做好材料的验收，存储，保养等问题的规划，确保构配件的供应和使用的配合。除构配件的准备工作，工程规划，突发情况应对措施，人力物力控制和施工预算等工作也要全局考量，提前应对。
（二）做好工作协调，树立系统观念
在施工过程中，做好人员调配，任务规划工作，合理安排工程进度和先后顺序，既保证工程进度又要保证质量，杜绝由于工程赶工而忽视质量安全的情况发生。人员调配和协作时要有系统观念，以更好的完成工程为核心目标，各部门是一个整体，部门之间应该通力配合，各个分工之间有机协作，互帮互助。
（三）明确责任，确保施工质量和施工安全
施工过程应建立相应的责任制度，明确相关人员的责任，确保相应人员在其位谋其职，切实的完成本职工作，同时，有相应的书面文件，例如：施工合同作为保障，可以做到事必究，责必惩，保障施工的质量和效率。
五、总结
装配式建筑施工时目前国内的发展趋势，在施工过程中，质量控制是重要的一环。纠察质量问题出现的原因，并给出相应的措施，是解决问题最好的办法。因此在装配式建筑施工的过程中要做好对构配件供应的监管，人员调度，质量监督等更方面的问题，全面的把控工程进度，从细节入手把控工程质量，是装配式建筑技术的发展达到一个新的高度。
参考文献
[1]李滨.我国预制装配式建筑的现状与发展[J].2014（7）：114-115
[2]蒋勤俭.国内外装配式混凝土建筑发展综述[J].2017（12）：1074-1077
[3]张立.浅谈装配整体式框架结构施工质量控制[J].住宅建筑.2014（6）：73-76
（作者单位：四川绵阳创艺建筑设计研究有限公司）
关键词：装配式建筑；质量控制；构配件
隨着建筑行业的发展和人民生活水平的提高，建筑需求已经不再停留在其简单的功用上，而是更多的追求建筑环境，建筑艺术，建筑环保等多层次的需求。随之而来的便是为迎合社会发展和人民需求而创新的建筑方式。装配式建筑的研究始于20世纪50年代，随后在我国工业发展和经济发展的推动下，逐渐的优化和创新，形成现如今较为流行的建筑方式。在整个发展的过程中，装配式建筑技术积累大大量的技术经验和管理经验，但同时也存在一些亟待解决的问题，这些问题在很大程度上影响了建筑施工的质量和装配式建筑的进一步发展。
一、装配式建筑的发展优势
装配式建筑社会发展的产物，其相对于传统的现浇式建筑特有的优势决定了它在如今经济、科技迅速发展的国情下的主流地位。
（一）配件标准统一
装配式建筑的装配构件，如梁、板、柱等有厂家定制提供，运输至现场进行安装，其在构配件的尺寸，颜色，风格等细节控制上相较于传统的建筑方式要严密很多。
（二）设计形式多样
装配式建筑拥有更加灵活多变的建筑形式和建筑风格，能够满足不同用户，不同环境的各种需求。
（三）建筑功能现代化
装配式建筑融合的现代科技技术，在构配件的生产和设计上更加优化，在材料的选择上更加注重功用性，增强了建筑材料的抗压性、防震性、隔音性等效果，更能满足现代化的功能需求。
（四）施工时间优化
装配式建筑的施工流程简单，大量减少了人力物力的浪费，缩短了施工的时间。
二、装配式建筑施工过程中存在的问题
（一）构配件供应问题
装配式建筑需要大量的构配件的供应，这就不得不面临构配件的生产和运输等过程中存在的质量问题。没有严格的生产控制和运输规范，构配件会在生产、运输、堆放、保养等过程中由于操作的疏忽产生一定程度的质量损坏，影响施工的质量和施工的进度。
（二）施工流程控制问题
现有的装配式施工缺少施工的科学性管理，流程控制不严格，施工方案不合理，就会造成整个施工过程中的人员调度，资源分配不充分，严重影响施工的效率。
（三）施工监管问题
没有有效的施工监管制度，施工方和相关单位在施工验收，质量监督，进度管理等方面没有有效的合理的分工，使得对施工质量不能有很好的保证。
三、装配式建筑施工质量的因素识别
在整个装配式建筑施工的过程中，存在四大影响施工质量的因素：构配件供应、施工准备、人员协调、管理监督
（一）构配件供应
构配件供应涉及到构配件供应的及时和质量。装配式建筑施工过程中，构配件的需求量大，种类繁多，且配件之间多有联系。各配件供应是否及时严重的影响的施工质量和进度。其次，受构配件生产厂家的技术和规模的限制，构配件在质量上参差不齐，同时大多数情况下，施工现场和生产厂家之间距离较远，存在长时间的运输工作，运输过程中保护措施不当，监管疏忽很容易造成构配件的质量损坏。且大量的运输工作耗时耗力，严重的拖延了施工进度。
（二）施工准备
施工准备在整个施工过程中有着重要的意义。施工方应该在施工之前有整体的施工规划，对施工的流程，资源做合理的安排，对施工过程中可能出现的问题做好提前的防范。合理规划构配件供应时间和施工进度的关系，避免因为双方的沟通不当耽误施工时间。合理安排构配件的存放和保养，避免在施工前损坏。
（三）人员协调
装配式施工流程化，时间紧促，施工过程中的进度和人员协调是很大的问题。怎样合理的分配人员岗位，保证整个施工过程中的准备工作，供应工作，管理工作，验收工作，监管工作的相互配合，完美进行，是装配式施工需要解决的问题。
（四）管理监督
装配式建筑施工的过程需要严格的质量和流程监督，在装配构件的使用、组合、搭建等过程中要严格进行质量监督和进度监督，对施工过程中的不合格材料和违规操作进行及时的制止。
四、装配式建筑施工质量控制措施
（一）完备施工前的准备工作
为应对装配式建筑施工的构配件供应问题，施工方和供应方都应该做好使用前的准备和沟通工作，在运输时间，运输方式，施工时间等方面做好确认和配合，同时施工方要做好材料的验收，存储，保养等问题的规划，确保构配件的供应和使用的配合。除构配件的准备工作，工程规划，突发情况应对措施，人力物力控制和施工预算等工作也要全局考量，提前应对。
（二）做好工作协调，树立系统观念
在施工过程中，做好人员调配，任务规划工作，合理安排工程进度和先后顺序，既保证工程进度又要保证质量，杜绝由于工程赶工而忽视质量安全的情况发生。人员调配和协作时要有系统观念，以更好的完成工程为核心目标，各部门是一个整体，部门之间应该通力配合，各个分工之间有机协作，互帮互助。
（三）明确责任，确保施工质量和施工安全
施工过程应建立相应的责任制度，明确相关人员的责任，确保相应人员在其位谋其职，切实的完成本职工作，同时，有相应的书面文件，例如：施工合同作为保障，可以做到事必究，责必惩，保障施工的质量和效率。
五、总结
装配式建筑施工时目前国内的发展趋势，在施工过程中，质量控制是重要的一环。纠察质量问题出现的原因，并给出相应的措施，是解决问题最好的办法。因此在装配式建筑施工的过程中要做好对构配件供应的监管，人员调度，质量监督等更方面的问题，全面的把控工程进度，从细节入手把控工程质量，是装配式建筑技术的发展达到一个新的高度。
参考文献
[1]李滨.我国预制装配式建筑的现状与发展[J].2014（7）：114-115
[2]蒋勤俭.国内外装配式混凝土建筑发展综述[J].2017（12）：1074-1077
[3]张立.浅谈装配整体式框架结构施工质量控制[J].住宅建筑.2014（6）：73-76
（作者单位：四川绵阳创艺建筑设计研究有限公司）