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当生产成为制约品牌家具企业发展的瓶颈时，如何提高产能和生产效率成为企业家们头疼的问题；面对生产中此起彼伏的问题，管理人员就像救火队，刚灭完一个又要去灭另一个。如何系统解决生产管理中的问题？如何让生产成为营销有力的支持？本刊特邀TOC（Theory of Constraints,约束理论）管理专家，巴玛顾问公司的张浪教授，通过一系列文章从家具企业的实际案例中对基于系统的瓶颈管理作一个分析。