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[摘 要]目前我国的钻井工程项目施工安全风险预警基本上还处于一个摸索的阶段，如何有力保障钻井项目施工顺利进行是当下一个十分棘手的问题。因此，应用风险预警理论，提高钻井风险评估的方法研究的水平，显得十分重要。
[关键词]钻井工程；风险；评估方法
中图分类号：K850 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）40-0362-01
钻井工程在我国石油勘探中占有十分重要的地位，直接决定石油企业经济发展的情况，影响石油企业的发展目标的设定结果。因此，对于钻井工程的风险的预防显得十分重要。
1 钻井工程项目概况
所谓钻井工程项目，指的是为了满足能源的需要，可以利用钻井设备钻出井眼打通油气资源运输通道的实施项目。针对地下石油、天然气、煤气等填埋在底层的资源，钻井工程项目的实施是其要采取的一项必要措施。
石油、天然气等油气等自身的特点，决定了其蕴藏地点深入地下，这使得在对这些油气资源进行勘探时具有很大的不确定性。我国能源分布不均，分布的地理位置较为复杂，高原、山地等地形不易，开采过程也较为复杂，未知因素过多，操作的不确定性大。再加上国内对于钻井工程项目中的各项指标的确定值仍然不够精确，给能源的勘探与开采带来了很大的风险性。
2 钻井工程的风险类型及相应的评估方法研究
2.1 钻井工程施工安全风险
2.1.1 钻前施工安全风险
第一，放倒、拆卸、安装井架时，由于机械故障或操作的失控可能会发生井架倒塌事故，伤及井架下面及附近人员；第二，井架上可能留存有物品在起井架时可能易滑落伤害人。
2.1.2 钻进施工安全风险
第一，井喷失控是钻井工程中性质最严重的灾难性事故，它将打乱全面的正常工作秩序，使钻井事故复杂化。第二，钻井管线易刺伤人；钻井液循环池也存在危险，如人员的失足坠落，钻井液中的某些有害化学药品危害健康；第三，钻井中电气设备及线路附近易发生触电，也容易伤人。第四，钻进时，各类钻井设备如防护设备、保险装置等连续运转，一个环节出现问题可能导致机械伤人或设备毁坏等危险。
2.1.3 完井施工安全风险
最大的风险首先在于完井电测时，要预防测井时放射性物质产生的辐射危害；其次，固井施工时，要预防高压管线爆裂造成的伤害；最后完井甩钻具时，如在钻台、大门坡道及井场附近，易发生物体打击。
2.2 钻井工程施工安全风险评估研究——建立安全风险预警
钻井工程风险预警模型的构建对于钻井工程风险评估有着十分重要的意义。因此可以采用三角模糊法，通过语言变量对不易定量的预警指标量化，定性与定量相结合。首先，需要确定进行预警的钻井工程项目、预警指标和预警专家以确定语言变量，确定风险预警指标的权重。其次，对钻井工程施工风险进行一定的等级划分，可以分为无警、轻警、中警、重警、巨警等，以能够很清晰地了解当前的风险情况。最后，将由三角模糊法推论所得的结果，经合理的计算，将模糊集合转换至普通集合输出，可以用最小值法、评价值法、重心解模糊法等。
3 钻井工程成本风险评估方法研究
3.1 层次分析方法
所谓层次分析法，是指将问题对象分解成几个层次的基础上进行定性分析和定量分析的一种决策的方法。在层次分析法中，它把人的思维过程层次化、数量化，并用数学方法为分析、决策、预报或控制提供定量的依据。具体到钻井工程成本风险中而言，它需要考虑影响到钻井工程风险的种种因素，层层考虑这些因素发生的原因。
3.2 模糊综合评估法
模糊综合评价法就是对具有模糊性质的问题进行定量化分析的一种评估法。模糊综合评估法的特点在于被评价对象不受其所在的对象集合的影响，而是根据评估标准和所给条件，给每个评价对象中的各个单因素赋予一个非负实数，将模糊的单因素定量化。在钻井工程成本风险中，由于其本身存在许多模糊的、不确定的影响因素，这种评估方法更为合适。
3.3 解释结构模型法
解释结构模型法是现代系统工程中广泛应用的一种分析方法，在复杂系统和情况下用计算机辅助构建模型来确定每个基本元素之间的关系。它的原理是将一个复杂的系统分解成为若干个子系统要素，利用人们实践经验和知识以及借助于计算机的辅助帮助，最终构成一个多级递阶的结构模型。
4 钻井工程风险应对的措施——HSE管理风险评价
HSE风险管理的实质是运用系统论的观点和方法，针对危害识别、风险评价、风险控制等以最经济合理的方式消除风险导致的各种后果，确定处理风险的最佳方案。因此， 利用HSE风险管理应对钻井工程风险评估的措施，主要如下：
4.1 分析设备设施因素
设备的安全运行对于钻井工程的安全性起着至关重要的作用，更关乎作业人员的生命安全。设备设施的安全需要考虑各安全保护装置完整与否，配备是否齐全。要尽量采用技术先进的设备设施，要确保设备的日常有效维护，制定完善的日常维护计划。
4.2 考虑作业人员因素
钻井工程是一个人为的活动，钻井工程事故大都是人的违章操作造成的。因此，要对工作人员进行安全意识教育，特别是安全操作规程。要定期对工作人员进行各种演习与训练，如防火、防井喷等。要加强其学习意识，不断学习新的科技，有效应对不同复杂的钻井工程。
4.3 分析管理制度因素
管理制度就是为了让员工的行为和工程安全生产相互结合而构建的组织机构与规章制度，它包括以下几个方面：（1）安全规章制度；（2）钻井工程的操作规程；（3）安全防范的有效措施；（4）安全宣教培训制度；（5）安全管理责任制度等等。HSE管理要求钻井工程实行安全法制、安全目标、安全行为及技术抽样、安全投资经济技术、安全性评价、事故分析及技术判定、无隐患、风险控制方法和计算机应用的安全管理。
4.4 考虑事故应急准备
钻井工程这个项目风险非常高，比如井漏、井喷还有井下垮塌等问题，地面设施也可能存在不齐和老化现象，针对安全防护的相关设备投入不足，而且人为管理也可能出现失误。因此，有必要对其进行安全评价，做好应急准备以及响应。事故应急准备主要可以包括制定预防和处置各种各样的突发事件或可能引发事故险情的应急救援措施，严格训练和演习，制定科学合理的应急反应计划，并且购置相关设备，构建相应有效体系，及时妥善地处理紧急情况，在最大程度上降低损失。
4.5 分析作业环境因素
如果从人一机一环境系统工程来看，钻井工程出现很多事故的一个重要因素就是环境。在钻井作业时对环境造成的影响主要有4种，即废水、废气、噪音以及固体废物。这些因素一方面对环境产生影响，另一方面也会反作用于钻井工程的开发。所以，有针对性地对工程各个阶段进行钻井污染的有效控制，有利于促进这一行业的健康可持续发展，开拓国际市场和国内市场。
4.6 建立安全评价模式
所谓安全评价模式就是为了对系统中存在的危险和有害因素进行辨识与分析，判断系统发生事故和职业危害的可能性及其严重程度而为制定防范措施和管理决策提供科学依据的安全评价的范本、模本。安全评价可以帮助钻井工程施工单位对生产设施系统地从计划、设计、制造、运行、贮运和维修等全过程进行安全控制。但在安全评价过程中，人们需要辨识系统的危险、有害性及其程度，预测发生事故和职业危害的可能性，掌握其发生、发展的条件、规律，以便采取有效的对策措施控制和防止事故、减少职业危害，以实现安全生产。
5 结语
钻井工程项目的安全性在工程项目中起着至关重要的作用，虽然近年来钻井工程项目的风险程度得以降低，但由于各种不确定因素，各种风险诱因仍然存在，表现在施工、设计、成本等各个方面，仍需要我们不断去探索、研究。
参考文献
[1] 王洪.建设项目管理[M].机械工业出版社.2004.
[2] 毛中明.项目风险管理的内涵与机理分析[M].企业改革与管理.2006.
[3] 胡萍.基于解释结构建模的采购招标业务流程再造[J].合肥学院学报.2011（01）.
[关键词]钻井工程；风险；评估方法
中图分类号：K850 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）40-0362-01
钻井工程在我国石油勘探中占有十分重要的地位，直接决定石油企业经济发展的情况，影响石油企业的发展目标的设定结果。因此，对于钻井工程的风险的预防显得十分重要。
1 钻井工程项目概况
所谓钻井工程项目，指的是为了满足能源的需要，可以利用钻井设备钻出井眼打通油气资源运输通道的实施项目。针对地下石油、天然气、煤气等填埋在底层的资源，钻井工程项目的实施是其要采取的一项必要措施。
石油、天然气等油气等自身的特点，决定了其蕴藏地点深入地下，这使得在对这些油气资源进行勘探时具有很大的不确定性。我国能源分布不均，分布的地理位置较为复杂，高原、山地等地形不易，开采过程也较为复杂，未知因素过多，操作的不确定性大。再加上国内对于钻井工程项目中的各项指标的确定值仍然不够精确，给能源的勘探与开采带来了很大的风险性。
2 钻井工程的风险类型及相应的评估方法研究
2.1 钻井工程施工安全风险
2.1.1 钻前施工安全风险
第一，放倒、拆卸、安装井架时，由于机械故障或操作的失控可能会发生井架倒塌事故，伤及井架下面及附近人员；第二，井架上可能留存有物品在起井架时可能易滑落伤害人。
2.1.2 钻进施工安全风险
第一，井喷失控是钻井工程中性质最严重的灾难性事故，它将打乱全面的正常工作秩序，使钻井事故复杂化。第二，钻井管线易刺伤人；钻井液循环池也存在危险，如人员的失足坠落，钻井液中的某些有害化学药品危害健康；第三，钻井中电气设备及线路附近易发生触电，也容易伤人。第四，钻进时，各类钻井设备如防护设备、保险装置等连续运转，一个环节出现问题可能导致机械伤人或设备毁坏等危险。
2.1.3 完井施工安全风险
最大的风险首先在于完井电测时，要预防测井时放射性物质产生的辐射危害；其次，固井施工时，要预防高压管线爆裂造成的伤害；最后完井甩钻具时，如在钻台、大门坡道及井场附近，易发生物体打击。
2.2 钻井工程施工安全风险评估研究——建立安全风险预警
钻井工程风险预警模型的构建对于钻井工程风险评估有着十分重要的意义。因此可以采用三角模糊法，通过语言变量对不易定量的预警指标量化，定性与定量相结合。首先，需要确定进行预警的钻井工程项目、预警指标和预警专家以确定语言变量，确定风险预警指标的权重。其次，对钻井工程施工风险进行一定的等级划分，可以分为无警、轻警、中警、重警、巨警等，以能够很清晰地了解当前的风险情况。最后，将由三角模糊法推论所得的结果，经合理的计算，将模糊集合转换至普通集合输出，可以用最小值法、评价值法、重心解模糊法等。
3 钻井工程成本风险评估方法研究
3.1 层次分析方法
所谓层次分析法，是指将问题对象分解成几个层次的基础上进行定性分析和定量分析的一种决策的方法。在层次分析法中，它把人的思维过程层次化、数量化，并用数学方法为分析、决策、预报或控制提供定量的依据。具体到钻井工程成本风险中而言，它需要考虑影响到钻井工程风险的种种因素，层层考虑这些因素发生的原因。
3.2 模糊综合评估法
模糊综合评价法就是对具有模糊性质的问题进行定量化分析的一种评估法。模糊综合评估法的特点在于被评价对象不受其所在的对象集合的影响，而是根据评估标准和所给条件，给每个评价对象中的各个单因素赋予一个非负实数，将模糊的单因素定量化。在钻井工程成本风险中，由于其本身存在许多模糊的、不确定的影响因素，这种评估方法更为合适。
3.3 解释结构模型法
解释结构模型法是现代系统工程中广泛应用的一种分析方法，在复杂系统和情况下用计算机辅助构建模型来确定每个基本元素之间的关系。它的原理是将一个复杂的系统分解成为若干个子系统要素，利用人们实践经验和知识以及借助于计算机的辅助帮助，最终构成一个多级递阶的结构模型。
4 钻井工程风险应对的措施——HSE管理风险评价
HSE风险管理的实质是运用系统论的观点和方法，针对危害识别、风险评价、风险控制等以最经济合理的方式消除风险导致的各种后果，确定处理风险的最佳方案。因此， 利用HSE风险管理应对钻井工程风险评估的措施，主要如下：
4.1 分析设备设施因素
设备的安全运行对于钻井工程的安全性起着至关重要的作用，更关乎作业人员的生命安全。设备设施的安全需要考虑各安全保护装置完整与否，配备是否齐全。要尽量采用技术先进的设备设施，要确保设备的日常有效维护，制定完善的日常维护计划。
4.2 考虑作业人员因素
钻井工程是一个人为的活动，钻井工程事故大都是人的违章操作造成的。因此，要对工作人员进行安全意识教育，特别是安全操作规程。要定期对工作人员进行各种演习与训练，如防火、防井喷等。要加强其学习意识，不断学习新的科技，有效应对不同复杂的钻井工程。
4.3 分析管理制度因素
管理制度就是为了让员工的行为和工程安全生产相互结合而构建的组织机构与规章制度，它包括以下几个方面：（1）安全规章制度；（2）钻井工程的操作规程；（3）安全防范的有效措施；（4）安全宣教培训制度；（5）安全管理责任制度等等。HSE管理要求钻井工程实行安全法制、安全目标、安全行为及技术抽样、安全投资经济技术、安全性评价、事故分析及技术判定、无隐患、风险控制方法和计算机应用的安全管理。
4.4 考虑事故应急准备
钻井工程这个项目风险非常高，比如井漏、井喷还有井下垮塌等问题，地面设施也可能存在不齐和老化现象，针对安全防护的相关设备投入不足，而且人为管理也可能出现失误。因此，有必要对其进行安全评价，做好应急准备以及响应。事故应急准备主要可以包括制定预防和处置各种各样的突发事件或可能引发事故险情的应急救援措施，严格训练和演习，制定科学合理的应急反应计划，并且购置相关设备，构建相应有效体系，及时妥善地处理紧急情况，在最大程度上降低损失。
4.5 分析作业环境因素
如果从人一机一环境系统工程来看，钻井工程出现很多事故的一个重要因素就是环境。在钻井作业时对环境造成的影响主要有4种，即废水、废气、噪音以及固体废物。这些因素一方面对环境产生影响，另一方面也会反作用于钻井工程的开发。所以，有针对性地对工程各个阶段进行钻井污染的有效控制，有利于促进这一行业的健康可持续发展，开拓国际市场和国内市场。
4.6 建立安全评价模式
所谓安全评价模式就是为了对系统中存在的危险和有害因素进行辨识与分析，判断系统发生事故和职业危害的可能性及其严重程度而为制定防范措施和管理决策提供科学依据的安全评价的范本、模本。安全评价可以帮助钻井工程施工单位对生产设施系统地从计划、设计、制造、运行、贮运和维修等全过程进行安全控制。但在安全评价过程中，人们需要辨识系统的危险、有害性及其程度，预测发生事故和职业危害的可能性，掌握其发生、发展的条件、规律，以便采取有效的对策措施控制和防止事故、减少职业危害，以实现安全生产。
5 结语
钻井工程项目的安全性在工程项目中起着至关重要的作用，虽然近年来钻井工程项目的风险程度得以降低，但由于各种不确定因素，各种风险诱因仍然存在，表现在施工、设计、成本等各个方面，仍需要我们不断去探索、研究。
参考文献
[1] 王洪.建设项目管理[M].机械工业出版社.2004.
[2] 毛中明.项目风险管理的内涵与机理分析[M].企业改革与管理.2006.
[3] 胡萍.基于解释结构建模的采购招标业务流程再造[J].合肥学院学报.2011（01）.