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本文主要阐述海外项目中关于危害源辨识及风险分析方法及过程,文章的管理经验主要基于中交二航局沙特扎瓦尔港工程,该工程业主为沙特港务局(SEAPA),项目咨询工程公司为澳大利亚/美国WORLEYPARSONS公司。由于工作地域、接触范围及经验水平所限。文中表述意见可能相对片面。文中“安全”一词,泛指工程建设中的职业健康、施工安全及环境管理工作.