【摘 要】
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海洋石油工程项目是一种高技术、高风险、高投资的项目。对工程项目管理而言,成本控制与成本管理至关重要。有效的成本控制可以提升企业综合管理水平,降低项目建设成本,确保企业在激烈的竞争环境中生存和发展。文章结合海洋石油工程项目的实施过程,从投标报价、合同签订等不同阶段以及技术及计划优化、统筹安排等不同角度对工程项目的成本控制进行了简要分析。
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海洋石油工程项目是一种高技术、高风险、高投资的项目。对工程项目管理而言,成本控制与成本管理至关重要。有效的成本控制可以提升企业综合管理水平,降低项目建设成本,确保企业在激烈的竞争环境中生存和发展。文章结合海洋石油工程项目的实施过程,从投标报价、合同签订等不同阶段以及技术及计划优化、统筹安排等不同角度对工程项目的成本控制进行了简要分析。
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