近年来，江苏泗阳农村商业银行牢牢把握“服务地方经济”这个政治方向，坚持“内抓经营管理，外树行业形象”经营理念，采取多种措施，拓展新闻外部宣传渠道，掌握宣传报道工作主动权，连续多年被省联社评为“先进单位”：2016年，被县委宣传部评为“思想文化宣传先进单位”。
　　2017年以来，该行新闻外部宣传工作再创历史新高，被国家、省、市等新闻媒体录用稿件近300篇，营造了良好的社会舆论环境，树立了良好的品牌银行形象，促进各项业务健康稳定发展。该行在取得新闻媒体外部宣传工作成绩中做到“七个有”：一有指导思想。该行新闻报道指导思想是贯彻执行党的金融路线、方针、政策，紧扣服务地方经济主题，使新闻外部宣传起到“坚持正确舆论导向，为政治服务、为地方经济服务、为内部商务转型服务、为促进业务发展服务、为提升银行社会知名度服务的作用：二有领导体系。该行建立了“一把手”参与、分工领导主抓、部门配合、办公室协调外部宣传领导体系。该行党委明确了一名副行长，具体抓新闻外部宣传、检查指导、稿件急办和督办工作，保证此项工作有条不紊地开展起来。例如该行在执行地方政府部门关于开展乡科级领导干部“三进三出、三年挂村”战略部署中取得的一些经验和成绩，在分管领导督办下，由办公室指派专人组稿，从不同角度透视的新闻稿件由于报道及时、内容新颖、社会教育意义大，先后被国家《金融时报》、《金融周刊》、《新华日报》、《宿迁日报》刊用;又如该行党委在开展党风廉政建设专题教育活动中，由于行动迅速、取得成效，新闻稿件先后被《金融周刊》、《新华日报》刊用：再如该行勇于担当社会责任，积极履行社会义务，用信贷资金助力贫困农户脱贫致富、助力乡村振兴的经验做法，被《新华日报》和《江苏经济报》刊用，受到同行和社会的普遍赞扬;三有报道队伍。该行按照“善于学习、思想进步、业务熟练、工作勤奋”的要求，挑选了40余名业余通讯报道员，分派到各个服务网点和机关职能部门，并采取换岗不换人的人事管理办法，稳定通讯报道队伍：四有报道内容。将新闻稿件撰写内容分发给通讯报道员，避免偏离报道方向。新闻报道内容涉及行风建设、廉洁奉公、业务发展、产品創新、经验介绍、队伍建设、企业文化、社会责任担当和履行等方面;五有专业培训。为了提高通讯报道员的写作水平、写作能力、媒体用稿率，该行不定期地对新闻通讯报道员举办写作知识、写作技能培训班，拓宽通讯报道员视野，增强通讯报道技能：六有考核机制。考核机制包括三个方面;一是任务分解。通讯报道员全年上报办公室稿件不少于12篇，投稿和用稿情况，按季度公布。二是任务考核。实行积分制，将信息报道纳入机关部门、支行行长年度工作目标责任状，年终兑现奖惩。三是个人奖励。按照上级管理部门对通讯报道工作考核办法，在省级以上报刊媒体发表的信息每篇给予相应的奖励，调动通讯报道员投稿积极性;七有主管部门。该行明确办公室统一管理新闻稿件外投，并明确一名副主任专门负责全行通讯报道员外投稿件接收、修改、外投、考核工作，推动外媒新闻报道工作更上一层楼。