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伴随着我国医疗卫生事业的不断发展,公立医院固定资产作为开展医疗事业的基础性条件,面临着重大的机遇与挑战.本文通过实地调查及文献分析的方法,结合资产全生命周期理论,从事前规划、招标购置、日常使用、报废处置等阶段发现公立医院固定资产管理过程中存在预算规划不细致、成本核算不科学、日常使用不规范、报废处置不严谨等问题.建议医院从贯彻固定资产购置全面预算、实现固定资产全成本核算、建设权责明确的固定资产管理制度以及优化固定资产报废处置程序等方面控制资产管理风险,实现医院的可持续发展.