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2月29日,新世界发展宣布重组董事会,郑裕彤退任公司主席及执行董事,改任荣誉主席。郑裕彤长子郑家纯由董事总经理改任为主席及执行董事,此变更已于2012年3月1日正式生效。
新世界系成立至今已逾40年,业务涉及珠宝、地产、基建、百货等。有业内人士表示,此次交接更多的在于仪式性,参与管理新世界多年的郑家纯之前实质上已经处于主导地位,而此公告只能算作郑家纯走上台前的一次报幕。
新掌门二次接手
尽管公告没有提及郑裕彤退休的原因,但据郑家纯称,早于一个月前听闻其父亲郑裕彤亲口提及离任的考虑,并表示这次决定退休理由不排除是郑裕彤想过自由生活,放下较大压力工作及紧密的会议。
事实上,作为掌舵新世界逾40年,现年86岁的郑裕彤,其发家史已是香港地区人尽皆知的故事。
1925年出生于广东省顺德县一个贫寒家庭的郑裕彤,因战乱避祸随家人奔赴澳门,后被父亲送到 当时还是金店的“周大福”当伙计,因得老板信任,将女儿许配与他,郑裕彤遂成为周大福老板的女婿,在岳父离世之后,其自然成为周大福的掌管者。
而后,郑裕彤将周大福扩大,并从澳门迁至香港,恰逢香港经济腾飞,郑裕彤也趁势将周大福迅速做大。
再后来,香港房地产业蓬勃兴起,郑裕彤借机进军房地产业,打造了知名的新世界系,在内地、香港甚至海外,拥有众多的住宅及商业项目。
新掌门郑家纯的此次接手,也被业内解读为“二次进宫”。据了解,1989年郑裕彤就曾交出大权,离任集团部分职务,但由于两个儿子屡屡投资失误,郑裕彤被迫在两年后重新出山,再掌大权至今。
对此,郑家纯近日向媒体解释,称父亲当年只是退任董事总经理一职,仍任公司主席,一直以来均有参与公司业务,仅属名义上改变,亦非退休。
不论郑家纯的解释是否为一厢情愿,郑裕彤辞任消息核实后,新世界股价应声下跌却是不争的事实。香港某地产机构董事向记者表示,鉴于郑家纯过去所作过的决定部分被外界非议,市场并未能对他投下信任一票。
面对质疑的声音,郑家纯似乎并不在意。其回应称:人非圣人,难免有错。并表示犯错不紧要,最重要的是“意愿是为公司好”,甚至开出玩笑:“下一次出错都不出奇”。
其实,除去郑家纯当前再次掌舵之外,郑家第三代也在近几年逐渐进入管理层。其中,现年32岁的郑志刚及33岁的郑志恒已分别在2007年、2011年进入新世界发展董事会。
新世界改革来袭
正式掌舵新世界系的郑家纯对未来的发展有着明确规划,并已经着手进行多项重大改革。
3月7日,新世界发展主席郑家纯在北京接受访问时表示,公司目前已进入架构重组阶段,预计数月内改革大致完成,并会在两三年内交出成绩单,“我要用事实证明,过两三年,公司的业绩、管理会更好,大家会有目共睹。”
据悉,之前担任多家上市公司主席的郑家纯,在接任前就已在新世界推进着一系列的改革,包括增加透明度、提升品牌、内地及本港业务发展各占整体一半,减低成本并邀聘外来人士进行独立监管等,而目前新世界董事局中约三分之一是外来聘请人才,正着力消除外界对郑氏家族管理的印象。
郑家纯认为,管理公司应重视“打桩”工作,即从公司架构、制度及人事整顿着手打稳根基。他还表示,当前已有七八成的骨干人员就任,完成了七成左右的改革目标,公司已进入架构重组、业务改善的阶段。对于此次改革对新世界目前的影响,当记者询问新世界北京方面人士时,其表示暂时不方便透露有关内容。
在郑家纯看来,今日的企业已经与上世纪70年代大为不同,所以有很多旧有的东西也需要与时俱进,需要“追上潮流”。据悉,新世界集团制定了5年计划,期望于2015年度前,每年落成楼面600万方尺(约66.7万平米),以符合市场的价格推售项目,期望可以稳定公司销售及盈利表现,并希望每年公司业务可有双位数字增长。
在拿地发展方面,郑家纯表示,新世界在内地房地产的发展不会局限于某个城市,只要有机会就会大力发展,而目前新世界中国在内地的土地储备有1800万平米,足够未来十年之用。
对于新世界的远景,郑家纯表示,在公司逐步达到制定的多层目标之后,希望新世界能成为香港地产商的“四大”,甚至第一。
改革仅仅迈出第一步,未来还有太多的路要走。郑家纯希望自己能学习父亲郑裕彤,在主席一职上至少做满20年,“不过一切视乎身体状况而定”。
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新布局首次浮现
除去大刀阔斧改革之外,新世界系新主席郑家纯也借由此次上位,首次正面回应了周大福近年来在国内的地产发展情况。
由此,新世界集团三大支系周大福、新世界百货及新世界中国在内地的布局,也首次明晰地呈现出来。
按照郑家纯对于周大福与新世界中国的定位,新世界中国主要打造住宅项目,新世界百货则负责运作百货业态,而周大福也从珠宝跨足到地产,主攻投资性物业,尤其是地标性的摩天大楼。
2月29日,新世界中国公布了2011-2012财年上半年的经营情况。公告称,业绩期内新世界中国录得纯利18.37亿港元,按年增加19.6%。纯利上升主要是由于物业销售经营业绩改善,以及投资物业公平值变动上升所致。
公告同时显示,在业绩期内,新世界中国的负债率为23%,现金及银行结余为108.6亿港元。据新世界中国方面透露,计划于2012年前6个月内落成8个项目,主要是位于成都、长沙等城市,总楼面面积为81.9万平米。
除了新世界中国和新世界百货在内地广泛布局之外,周大福也在国内有几个投资额巨大的项目。据可查资料显示,周大福国内在建的摩天大楼项目有3个,分别是天津的周大福滨海中心、广州的周大福中心和深圳的周大福总部大厦。
郑家纯称,区别于新世界中国,周大福在内地建的都是大型投资性物业,比如广州东塔,需要投资100多亿元,而这些物业不适合由新世界中国操作。如果新世界中国操作过多投资性物业,财务负担会增加。郑家纯认为,基于这样的分别,新世界中国和周大福之间并不存在竞争的问题,只希望以后新世界中国做不了的项目可以由周大福来负责。
借助三家公司的补位协作,新世界系在内地或将覆盖房地产所有的业务,并实现了其多元化发展的布局。
但对于在内地的发展,郑家纯也表示出担忧。在他看来,现在内地政府对房地产打压得很厉害,国家政策左右了整个市场的气氛,所以现在的销售都要比预期减少很多,很多内地发展商的投资计划都不能实现,新世界也不能避免,所以今年销售情况是很难控制的。