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建筑工程项目施工管理水平的高低，在很大程度上是受到建筑企业整体的经营效益、企业信誉以及体制决定的。而管理水平的高低又反过来会影响企业的经营效益、企业信誉以及公司内部的管理体制改变。工程项目能否如期交付使用，直接关系到其社会效益的发挥，也是对开发企业和施工企业的社会信誉及企业管理或开发（施工）能力的重要考核标准。建筑工程项目管理涉及到进度、质量、安全、成本等各方面，本文主要从五个方面浅析进度管理与控制相关问题。