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【摘要】机电设备是贡院六号等建设项目施工建设中重要的组成部分，他承载着建筑自身功能作用的发挥，所以做好机电设备维护及管理的创新发展工作十分重要。
【关键词】机电设备；建筑项目；维修维护；管理；创新发展
前言：
受到科学技术不断进步的影响，机电设备更新换代速度较快、管理维护难度较大，为了提高机电设备维护及管理的效果，本文将对贡院六号等建设项目机电设备维护及管理的创新发展进行分析。
一、案例分析
贡院六号坐落于北京市长安街建国门桥西北角的繁华路段——贡院西街6号，拥有着无可复制的地理资源，开发初期，“贡院六号”是北京豪宅市场上真正的代名词。在进行贡院六号项目的建设中，投入了大量机电设备，为了确保设备维护及管理工作的顺利开展，我们研发并创新了工作思路，从而有效的提高了维护及管理的效果。另外在进行大连万达公馆的开发建设中，这座618户的高层住宅，采用SHT-7171XM+1100EM+CN110项目处于大连市东港规划改造区域，位于大连中央金融商务区延伸区域和人民路延伸端东侧，紧邻大连客运码头、未来的邮轮码头、游艇码头及未来的达沃斯会议中心，其内部机电设备众多，维护及管理工作相对繁琐，但是在推广使用新的发展思路后，也同样取得了良好的效果。
二、贡院六号等建设项目机电设备维护及管理的创新发展思路
2.1完善管理信息系统的建立
借助不断优化的信息及网络技术，企业在贡院六号等建设项目管理中可以建立综合管理体系，形成高度信息化集成的管理系统，从而为机电设备的维护维修提供基础保障，并通过个人责任制的方式，实现工作效率的提升，优化监管效率。
2.2完善质量管理体系实施工作
在进行贡院六号等建设项目机电设备维护维修的控制中，要引入ASO9000质量管理体系，并严格落实相关要求，根据质量体系的具体标准以及维护过程中的程序、手段等要求制定符合机电设备维护维修的具体管理规范，并为相关工作人员明确自身职能及所担负的责任，提高具体条例的实施效果。
2.3提高對技术型人才的引进及培养力度
机电设备更新换代速度快，维修维护员工必须要在短时间内了解设备的性能及操作方法等，在维修的过程中还需要能够对贡院六号及大连万达公馆建设项目设备更新后的线路布置状况、系统组成框架等进行有效的掌握，只有这样维护维修员工才可以在机电设备故障发生的时候快速的找到故障点所在，并根据故障原因制定维护维修策略，确保设备及时的恢复工作性能，使不良影响降低到最低。因此，企业首先应该加大投资，引进具有高技术水平的机电设备维修人才，提高企业的综合实力；其次，要从内部进行挖掘，加强对于机电设备技术型人才的培养，选配优秀的企业员工出去进修，提高自己的业务水平和技术水平，以实现机电设备的发展。
2.4对组织结构进行调整
基于贡院六号及大连万达公馆等建设项目机电设备维护维修的特征进行组织结构调整，一般会设置为维护实施组、检测维修中心、质检组。首先维护实施组作为机电设备维护的中心，需要做好机电设备维修保障工作的开展，做好具体编制计划的制定，并在第一时间将故障设备拆卸后运送至检测中心检查、维修，在此期间还要做好相关设备及系统的故障诊断及处理等工作。其次是检测维修中心，他的主要职能是将收到的故障机电设备进行科学检修，并提供跟踪服务，事后做好维修经验分析以及预防措施的研究。最后是质检组，其主要作用是对机电故障设备维护维修效果进行评估、跟踪检查，发挥监督功能。通过监督具体维修过程、维修效果，记录相关数据形成报告的方式，实现组织结构功能的优化，提高机电设备维修管理工作效率，达到创新发展的目的。
2.5做好知识管理工作
机电设备更新速度快，所以要做好机电设备维修人才的引进与培养工作。首先通过为员工提供培训学习的方式，更新机电设备维修员工的机电设备专业操作及维修知识，提高其维修技能。其次要大力引进优秀的综合素质人才，采用老人新人1：1搭配的方式，为新员工进行维护维修经验的积累，从而提高机电设备维护管理的高效性。
三、机电设备维护维修及管理的创新策略
3.1机电设备选型工作要做好
在贡院六号及大连万达公馆等建设项目的建设过程中，机电设备选型工作对后续工程开展影响巨大。所以要根据项目建设的实际需求进行机电设备的选择，降低后续维修力度。其次，对于已经使用的且无法适应项目建设的相关机电设备，要及时的对其进行改进与完善，消除其与贡院六号及大连万达公馆等建设项目建设的不适性，确保机电设备质量及功能不受影响。
3.2强机电设备故障预判技术引入项目的建设管理当中
建筑单位要将机电设备故障预判技术引入项目建设管理中，积极采购检测设备，建立健全检测体系，做好建设施工个环节监控工作，一旦发现机电设备存在故障现象，要及时停机检测维修。从而降低机电设备故障产生的不良影响、增加设备使用时间、减少不必要的经济损失。另外要加大机电设备维修强度，做好设备的日常定期检修维护工作，针对存在故障隐患的机电设备及时的进行优化、改造，提升设备使用性能，降低故障发生概率。
3.3建立精细化检测体系
重视机电设备的维护维修及管理工作，需要在机电设备的检测中要严格落实每一个步骤。首先要实现机电设备维修维护工作的常态化，做好机电设备的日检、周检、月检、年检工作，将检测的数据及时的进行汇总、分析、处理，并做出科学的评估、制定合理的养护措施。其次，要建立设备包机责任体制，确定具体责任人，做好对机电设备的密封、部件状态、润滑状态、性能发挥、设备运转、电流电压等状况的检查工作。
3.4引入机电设备状态维修技术
为了确保贡院六号及大连万达公馆等建设项目的顺利开展与项目投入使用后机电设备的可靠运行，做好机电设备维修维护管理工作十分重要。在做好项目工程机电设备计划维修与事后维修的基础上，还要引进运用状态检修技术。即采用各类信息网络、故障诊断以及监测传感器等技术来实时监控机电设备的运行状况，如若发现设备出现异常现象，则及时对其故障进行诊断与维修。
结语：
本文对贡院六号及大连万达公馆等建设项目的机电设备维护维修及管理工作的创新发展思路与创新策略进行了详细的分析，在未来要基于项目建设的实际需求，完善机电设备的维修维护管理工作，提高机电设备的应用价值。
参考文献：
[1]李建平.机电设备维修与管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用，2013，（14）.
[2]侯捷，顾玉娜.机电设备的自动化改造及维护探析[J].企业技术开发，2016，（03）.
[3]高鑫，程新民，邓福平.论企业机电设备的维修管理[J].南方农机，2015，（08）.
【关键词】机电设备；建筑项目；维修维护；管理；创新发展
前言：
受到科学技术不断进步的影响，机电设备更新换代速度较快、管理维护难度较大，为了提高机电设备维护及管理的效果，本文将对贡院六号等建设项目机电设备维护及管理的创新发展进行分析。
一、案例分析
贡院六号坐落于北京市长安街建国门桥西北角的繁华路段——贡院西街6号，拥有着无可复制的地理资源，开发初期，“贡院六号”是北京豪宅市场上真正的代名词。在进行贡院六号项目的建设中，投入了大量机电设备，为了确保设备维护及管理工作的顺利开展，我们研发并创新了工作思路，从而有效的提高了维护及管理的效果。另外在进行大连万达公馆的开发建设中，这座618户的高层住宅，采用SHT-7171XM+1100EM+CN110项目处于大连市东港规划改造区域，位于大连中央金融商务区延伸区域和人民路延伸端东侧，紧邻大连客运码头、未来的邮轮码头、游艇码头及未来的达沃斯会议中心，其内部机电设备众多，维护及管理工作相对繁琐，但是在推广使用新的发展思路后，也同样取得了良好的效果。
二、贡院六号等建设项目机电设备维护及管理的创新发展思路
2.1完善管理信息系统的建立
借助不断优化的信息及网络技术，企业在贡院六号等建设项目管理中可以建立综合管理体系，形成高度信息化集成的管理系统，从而为机电设备的维护维修提供基础保障，并通过个人责任制的方式，实现工作效率的提升，优化监管效率。
2.2完善质量管理体系实施工作
在进行贡院六号等建设项目机电设备维护维修的控制中，要引入ASO9000质量管理体系，并严格落实相关要求，根据质量体系的具体标准以及维护过程中的程序、手段等要求制定符合机电设备维护维修的具体管理规范，并为相关工作人员明确自身职能及所担负的责任，提高具体条例的实施效果。
2.3提高對技术型人才的引进及培养力度
机电设备更新换代速度快，维修维护员工必须要在短时间内了解设备的性能及操作方法等，在维修的过程中还需要能够对贡院六号及大连万达公馆建设项目设备更新后的线路布置状况、系统组成框架等进行有效的掌握，只有这样维护维修员工才可以在机电设备故障发生的时候快速的找到故障点所在，并根据故障原因制定维护维修策略，确保设备及时的恢复工作性能，使不良影响降低到最低。因此，企业首先应该加大投资，引进具有高技术水平的机电设备维修人才，提高企业的综合实力；其次，要从内部进行挖掘，加强对于机电设备技术型人才的培养，选配优秀的企业员工出去进修，提高自己的业务水平和技术水平，以实现机电设备的发展。
2.4对组织结构进行调整
基于贡院六号及大连万达公馆等建设项目机电设备维护维修的特征进行组织结构调整，一般会设置为维护实施组、检测维修中心、质检组。首先维护实施组作为机电设备维护的中心，需要做好机电设备维修保障工作的开展，做好具体编制计划的制定，并在第一时间将故障设备拆卸后运送至检测中心检查、维修，在此期间还要做好相关设备及系统的故障诊断及处理等工作。其次是检测维修中心，他的主要职能是将收到的故障机电设备进行科学检修，并提供跟踪服务，事后做好维修经验分析以及预防措施的研究。最后是质检组，其主要作用是对机电故障设备维护维修效果进行评估、跟踪检查，发挥监督功能。通过监督具体维修过程、维修效果，记录相关数据形成报告的方式，实现组织结构功能的优化，提高机电设备维修管理工作效率，达到创新发展的目的。
2.5做好知识管理工作
机电设备更新速度快，所以要做好机电设备维修人才的引进与培养工作。首先通过为员工提供培训学习的方式，更新机电设备维修员工的机电设备专业操作及维修知识，提高其维修技能。其次要大力引进优秀的综合素质人才，采用老人新人1：1搭配的方式，为新员工进行维护维修经验的积累，从而提高机电设备维护管理的高效性。
三、机电设备维护维修及管理的创新策略
3.1机电设备选型工作要做好
在贡院六号及大连万达公馆等建设项目的建设过程中，机电设备选型工作对后续工程开展影响巨大。所以要根据项目建设的实际需求进行机电设备的选择，降低后续维修力度。其次，对于已经使用的且无法适应项目建设的相关机电设备，要及时的对其进行改进与完善，消除其与贡院六号及大连万达公馆等建设项目建设的不适性，确保机电设备质量及功能不受影响。
3.2强机电设备故障预判技术引入项目的建设管理当中
建筑单位要将机电设备故障预判技术引入项目建设管理中，积极采购检测设备，建立健全检测体系，做好建设施工个环节监控工作，一旦发现机电设备存在故障现象，要及时停机检测维修。从而降低机电设备故障产生的不良影响、增加设备使用时间、减少不必要的经济损失。另外要加大机电设备维修强度，做好设备的日常定期检修维护工作，针对存在故障隐患的机电设备及时的进行优化、改造，提升设备使用性能，降低故障发生概率。
3.3建立精细化检测体系
重视机电设备的维护维修及管理工作，需要在机电设备的检测中要严格落实每一个步骤。首先要实现机电设备维修维护工作的常态化，做好机电设备的日检、周检、月检、年检工作，将检测的数据及时的进行汇总、分析、处理，并做出科学的评估、制定合理的养护措施。其次，要建立设备包机责任体制，确定具体责任人，做好对机电设备的密封、部件状态、润滑状态、性能发挥、设备运转、电流电压等状况的检查工作。
3.4引入机电设备状态维修技术
为了确保贡院六号及大连万达公馆等建设项目的顺利开展与项目投入使用后机电设备的可靠运行，做好机电设备维修维护管理工作十分重要。在做好项目工程机电设备计划维修与事后维修的基础上，还要引进运用状态检修技术。即采用各类信息网络、故障诊断以及监测传感器等技术来实时监控机电设备的运行状况，如若发现设备出现异常现象，则及时对其故障进行诊断与维修。
结语：
本文对贡院六号及大连万达公馆等建设项目的机电设备维护维修及管理工作的创新发展思路与创新策略进行了详细的分析，在未来要基于项目建设的实际需求，完善机电设备的维修维护管理工作，提高机电设备的应用价值。
参考文献：
[1]李建平.机电设备维修与管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用，2013，（14）.
[2]侯捷，顾玉娜.机电设备的自动化改造及维护探析[J].企业技术开发，2016，（03）.
[3]高鑫，程新民，邓福平.论企业机电设备的维修管理[J].南方农机，2015，（08）.