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摘要：随着我国国民经济信息化的发展，作为我国的传统支柱产业的建筑业，正面临严峻的考验，如何推进信息化在建筑工程管理中的应用已经成为我国建筑业迫在眉睫的问题。文章对我国建筑工程管理信息化的现状及前景进行了分析，并初步探讨了如何促进建筑工程管理信息化的进程。
关键词：建筑，工程管理，信息化
随着信息技术的发展，信息技术已经成为推动时代发展的重要力量。其应用早已不仅仅局限于计算机科学和技术领域，而是涵盖了建筑工程管理的方方面面。我国建筑工程管理的信息化从20世纪80年代开始起步，经过20多年的发展，信息技术在建筑工程管理中的运用已经卓有成效。但纵观我国建筑工程管理信息化的发展水平，我国的建筑工程信息化管理水平与美国、日本及西欧等发达国家的建筑工程管理信息化进程相比，仍有较大的差距，仍处于较初级的水平。国内建筑管理企业必须加快我国建筑工程管理的信息化进程，才能与世界先进的国际建筑企业相抗衡。
1、我国建筑工程管理信息化现状及前景分析
1.1、建筑工程管理信息化的现状
信息化在我国建筑工程管理中已经推广运用了20多年，目前大多数建筑企业都配备了相关的计算机系统及软件，取得了一定的成果。但总体来看我国建筑工程管理信息化水平还很低，没有建立起完善的建筑工程项目管理平台，不能真正做到信息的实时共享、交流与互动。目前，我国的建筑工程管理信息化主要存在以下问题：
（1） 相关软件有缺陷
首先表现在相关软件的结构组成上。我国现有的相关软件主要集中于建筑项目工程管理的前期，而对于控制项目的进度、质量、成本等方面的相关软件则十分稀缺；并且我国软件的开发工作没有统筹规划，多数软件为低水平重复开发，可利用价值较低。此外，国产的项目管理软件还十分不成熟，多数为汉化的国外的相关软件。但所谓的汉化仅仅是将英文翻译为汉语，由于种种原因不能很好地适用于国内建筑企业。而且软件维护费用一般比较高，一般的企业难以支撑。
（2） 人才短缺
为加快我国建筑工程管理信息化的进程，需要一支高素质的综合型的信息化人才队伍。他们不仅要具有扎实的工程管理理论基础，同时应具备完善的信息化管理的理论知识。目前，我国建筑工程领域工作人员主要存在以下问题： 人员结构组成不完善，工作人员综合素质有待提高，高水平人才严重短缺。
（3） 对信息化理解不足
我国建筑领域工作人员多数从事一线岗位，这些岗位一般技术含量要求不高。多数工作人员长期依靠传统的经验和方法解决建筑工程中遇到的问题。这种传统的思维模式导致其对建筑工程管理信息化的理解远远不够，不能正确理解信息化在建筑工程管理领域应用的积极意义。
（4） 地区、行业间发展失衡
不同地区及不同行业之间，建筑工程管理信息化发展极不平衡。我国东部沿海等经济发达地区，信息产业发达，建筑工程工作人员对信息化的理解较深刻，因此信息化进程发展较快。相反，西部经济落后地区，受信息闭塞影响，对信息化的认识不足，导致建筑工程管理信息化的进程受阻。此外，不同行业间信息化的进程差异也很显著。
1.2、建筑工程管理信息化的前景
目前，我国建筑工程管理信息化水平仍处于较低的水平。而信息化的推广应用有助于解决项目工程管理中的诸多问题，为建筑企业带来诸多积极影响，例如完善信息管理体制，提高工作效率，实现工程项目的动态管理等等，将极大程度的促进企业发展。有调查研究显示，国外建筑公司超过九成都在项目管理中采用了软件管理，而中国的建筑公司则不足百分之十使用软件管理。建筑业是我国的传统支柱产业，因此相关建筑企业对信息化建设的需求很大。推进信息化在建筑工程管理中的应用迫在眉睫，且已经具备一定基础。
2、促进我国建筑工程管理信息化发展的措施
（1）明确建筑工程信息化管理的目标。相关部门应明确提出建筑工程管理信息化的设的最终目标。其次，在国家重点投资项目中应用信息化管理，然后推广至其他大型项目，逐步推进信息化在建筑工程管理中的应用。
（2）各有关部门积极行动。建设部应加大科技投入，加大对相关软件的研发力度，组织一批高素质人才队积极开发相关软件，不断通过软件评测，淘汰不适应要求的软件。同时，各建筑企业也应该积极响应，提高自身信息化管理水平。
（3）抓住建筑工程项目管理核心。实现工程项目的信息化管理是提高建筑工程管理信息化进程的关键核心。因此，在推进建筑工程管理信息化进程中，应牢牢抓住建筑工程项目管理这个核心，促使工程项目管理不断由传统粗放型管理过渡到集约型管理。
（4）正确认识建筑工程管理信息化。目前，多数建筑工程从业人员对信息化的认识严重不足，对信息化的认识仅仅局限于“买点硬件，开发点软件”上。建筑工程管理信息化是一个系统工程，要真正实现各种信息技术与管理方法的有效结合，提高建筑的发展水平。
3、结语
目前，信息技术在我国建筑工程管理中已经开始推广应用，但仍处于较低水平，许多问题亟待解决。积极推进我国建筑工程管理信息化进程不但可以很大程度上提高我国建筑企业的竞争力，而且提高了工程管理的效率，使工程质量得到有效保证。面对激烈的国际竞争，各有关方面应积极应对，积极促进我国建筑工程管理信息化发展水平，有效推进我国建筑业取得长足发展。
参考文献：
[1] 崔惠钦.建筑企业信息化技术的开发应用[J].施工技术，2008，（11）.
[2] 张希黔，郑亚文.信息技术在建筑施工企业的研究与应用[J].施工技术， 2001， （12）.
[3] 周惑中.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].工程技术，2007，（18）.
关键词：建筑，工程管理，信息化
随着信息技术的发展，信息技术已经成为推动时代发展的重要力量。其应用早已不仅仅局限于计算机科学和技术领域，而是涵盖了建筑工程管理的方方面面。我国建筑工程管理的信息化从20世纪80年代开始起步，经过20多年的发展，信息技术在建筑工程管理中的运用已经卓有成效。但纵观我国建筑工程管理信息化的发展水平，我国的建筑工程信息化管理水平与美国、日本及西欧等发达国家的建筑工程管理信息化进程相比，仍有较大的差距，仍处于较初级的水平。国内建筑管理企业必须加快我国建筑工程管理的信息化进程，才能与世界先进的国际建筑企业相抗衡。
1、我国建筑工程管理信息化现状及前景分析
1.1、建筑工程管理信息化的现状
信息化在我国建筑工程管理中已经推广运用了20多年，目前大多数建筑企业都配备了相关的计算机系统及软件，取得了一定的成果。但总体来看我国建筑工程管理信息化水平还很低，没有建立起完善的建筑工程项目管理平台，不能真正做到信息的实时共享、交流与互动。目前，我国的建筑工程管理信息化主要存在以下问题：
（1） 相关软件有缺陷
首先表现在相关软件的结构组成上。我国现有的相关软件主要集中于建筑项目工程管理的前期，而对于控制项目的进度、质量、成本等方面的相关软件则十分稀缺；并且我国软件的开发工作没有统筹规划，多数软件为低水平重复开发，可利用价值较低。此外，国产的项目管理软件还十分不成熟，多数为汉化的国外的相关软件。但所谓的汉化仅仅是将英文翻译为汉语，由于种种原因不能很好地适用于国内建筑企业。而且软件维护费用一般比较高，一般的企业难以支撑。
（2） 人才短缺
为加快我国建筑工程管理信息化的进程，需要一支高素质的综合型的信息化人才队伍。他们不仅要具有扎实的工程管理理论基础，同时应具备完善的信息化管理的理论知识。目前，我国建筑工程领域工作人员主要存在以下问题： 人员结构组成不完善，工作人员综合素质有待提高，高水平人才严重短缺。
（3） 对信息化理解不足
我国建筑领域工作人员多数从事一线岗位，这些岗位一般技术含量要求不高。多数工作人员长期依靠传统的经验和方法解决建筑工程中遇到的问题。这种传统的思维模式导致其对建筑工程管理信息化的理解远远不够，不能正确理解信息化在建筑工程管理领域应用的积极意义。
（4） 地区、行业间发展失衡
不同地区及不同行业之间，建筑工程管理信息化发展极不平衡。我国东部沿海等经济发达地区，信息产业发达，建筑工程工作人员对信息化的理解较深刻，因此信息化进程发展较快。相反，西部经济落后地区，受信息闭塞影响，对信息化的认识不足，导致建筑工程管理信息化的进程受阻。此外，不同行业间信息化的进程差异也很显著。
1.2、建筑工程管理信息化的前景
目前，我国建筑工程管理信息化水平仍处于较低的水平。而信息化的推广应用有助于解决项目工程管理中的诸多问题，为建筑企业带来诸多积极影响，例如完善信息管理体制，提高工作效率，实现工程项目的动态管理等等，将极大程度的促进企业发展。有调查研究显示，国外建筑公司超过九成都在项目管理中采用了软件管理，而中国的建筑公司则不足百分之十使用软件管理。建筑业是我国的传统支柱产业，因此相关建筑企业对信息化建设的需求很大。推进信息化在建筑工程管理中的应用迫在眉睫，且已经具备一定基础。
2、促进我国建筑工程管理信息化发展的措施
（1）明确建筑工程信息化管理的目标。相关部门应明确提出建筑工程管理信息化的设的最终目标。其次，在国家重点投资项目中应用信息化管理，然后推广至其他大型项目，逐步推进信息化在建筑工程管理中的应用。
（2）各有关部门积极行动。建设部应加大科技投入，加大对相关软件的研发力度，组织一批高素质人才队积极开发相关软件，不断通过软件评测，淘汰不适应要求的软件。同时，各建筑企业也应该积极响应，提高自身信息化管理水平。
（3）抓住建筑工程项目管理核心。实现工程项目的信息化管理是提高建筑工程管理信息化进程的关键核心。因此，在推进建筑工程管理信息化进程中，应牢牢抓住建筑工程项目管理这个核心，促使工程项目管理不断由传统粗放型管理过渡到集约型管理。
（4）正确认识建筑工程管理信息化。目前，多数建筑工程从业人员对信息化的认识严重不足，对信息化的认识仅仅局限于“买点硬件，开发点软件”上。建筑工程管理信息化是一个系统工程，要真正实现各种信息技术与管理方法的有效结合，提高建筑的发展水平。
3、结语
目前，信息技术在我国建筑工程管理中已经开始推广应用，但仍处于较低水平，许多问题亟待解决。积极推进我国建筑工程管理信息化进程不但可以很大程度上提高我国建筑企业的竞争力，而且提高了工程管理的效率，使工程质量得到有效保证。面对激烈的国际竞争，各有关方面应积极应对，积极促进我国建筑工程管理信息化发展水平，有效推进我国建筑业取得长足发展。
参考文献：
[1] 崔惠钦.建筑企业信息化技术的开发应用[J].施工技术，2008，（11）.
[2] 张希黔，郑亚文.信息技术在建筑施工企业的研究与应用[J].施工技术， 2001， （12）.
[3] 周惑中.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].工程技术，2007，（18）.