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施工现场的管理直接影响到工程施工的顺利进展、工程质量、安全和投资效益，应引起建设管理部门和施工单位各级管理人员的重视，从思想上统一认识，摒弃消极想法，建立新的理念，结合工程的特点、内容、规模、自身条件等，制定有针对性、具可操作性的管理办法和有效措施，对各项内容做到具体而细化，只有不断探索、克服不足，完善自我，才能强化企业，使之在市场经济竞争中立于不败之地。本文就公路施工现场管理中普遍存在问题以及解决措施作出相应的探析。