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摘 要：市政道路在施工建设过程中，成本管理一直以来都是其中非常重要的一部分，同时也是基础性工作。只有保证成本管理的水平可以得到有效提升，才能够实现经济效益的最大化，因此，本文针对市政道路施工建设成本管理方式的具体应用情况进行分析，在保证施工质量的基础上，为成本管理水平提升提供有效保障。
关键词：市政道路;施工建设;成本管理;应用措施
在当前我国社会经济不断快速发展的背景下，市政工程项目的建设速度越来越快，同时受到了人们的广泛关注和重视。市政道路的建设一直以来都是市政基础设施建设过程中非常重要的一部分，为了保证市政道路工程行业在发展过程中的整体势头可以得到有效提升，同时还可以满足当前市场在发展和变化的基本形势要求，就必须要保证市政道路工程在建设时具有科学性其合理性，同时还要加强对成本管理的投入力度。
1 优化责任成本管理系统
在当前新时代背景下，人们的日常生活质量和水平不断提升，对市政道路施工提出了更高的要求。市政道路在规划和建设过程中，其整体建设质量将会直接影响到人们在日常生活过程中的状态，同时还会影响到整个城市的发展。所以在对市政道路进行施工建设的时候，要与其自身所在区域范围之内的市政道路工程建设条件进行有效结合，同时还要提出和落实符合实际要求的责任内部运行机制、成本核算责任机制等。这些制度在实践中科学合理的构建和落实，不仅有利于对当前的责任成本管理系统进行完善和优化，而且还可以将该系统真正有效的落实到实处[1]。与此同时，在整个市政道路施工建设成本管理过程中，还可以实现对该系统的推广和利用，为成本管理水平提升提供有效保障。除此之外，在具体操作过程中，还要与实际情况进行结合，组织和落实与成本管理相关的机构，同时还要聘请一些具有专业性特强的人才，对各个不同部门在日常工作以及成本支出的情况进行实时有效的监督和管理。这样不仅可以保证各个部门在发展过程中可以构建协调发展的机制，而且还可以实现对成本支出问题的有效控制。
2 科学合理的管控质量成本
市政道路在施工建设过程中，要想从根本上保证该工程项目在规划和建设过程中可以体现出经济性的特征，就必须要结合实际情况，积极采取有针对性的措施，保证其在建设过程中可以达到基本的质量建设标准要求。为了实现这一根本目的，在具体操作过程中，要从综合角度出发，对整个工程质量进行科学合理的管理和控制，尤其是对其自身的故障成本问题要给予更多的关注和重视，对工程质量过剩的增加成本支出问题还要提出有针对性的预防措施。因此，在与现实情况进行结合分析之后，对于施工单位而言，在整个施工过程中，要定期组织施工单位以及相关工作人员，开展有针对性的质量成本控制会议，同时，还要组织部门内部的工作人员，对施工建设过程中会出现的问题进行深入的分析和讨论。除此之外，还要结合实际要求，尤其是施工单位要与过去的一些施工经验进行有效结合，对其中的质量问题进行确定，这样做的根本目的是为了对施工项目在建设过程中的内容进行更加深入的探讨和分析，这样可以从中选择出最符合实际要求的施工技术，为质量管理工作的优化和完善提供有效保障[2]。另外，还要结合实际要求，对各部门工作人员自身的工作积极性和主动性进行有效的调动，同时还要构建和落实符合实际要求的质量成本控制标准体系，对各个工作人员在日常工作过程中的责任和义务进行确定，这样可以促使这些工作人员在日常工作过程中可以不断加强检查力度。尤其是在前新时代背景的发展影响下，为了能够从根本上对各种不同类型的突发事件起到良好的应对效果，施工单位在正常施工过程中，还要对其中的一些管理人员进行组织，同时还要让这些管理人员积极主动的参与到一些专项的培训活动当中，促使这些管理人员自身的专业素质和管理理念可以得到有效提升。在日常管理工作实施过程中，可以结合实际要求，对正确的工作意识进行树立和落实，这样不仅可以为整个工程项目的施工质量体格有效保障，而且还可以尽可能避免一些不必要的支出，为市政道路施工建设成本管理水平提升提供有效保障。
3 强化项目安全成本
在市政道路施工建设过程中，为了从根本上避免一些不必要的成本支出问题，对于施工单位而言，在施工过程中，要积极组织各个部门的工作人员积极主动的参与到整个管理工作当中，同时还要不断强调工作人员自身的安全管理意识，促使管理人员在日常工作过程中，可以全方位有效的落实安全责任。与此同时，还要定期组织管理人员积极的参与到一些专项的安全会议当中，对各个阶段的具体施工工作进行确定，这样做的根本目的是为了确定安全管理效率可以得到有提升，同时还可以为工作人员营造良好工作环境。除此之外，还要对新参与到工程项目的一些工作人员进行安全知识的宣传和教育，这样不仅可以促使这些工作人员在日常工作过程中的整体安全防范意识可以得到有效提升，而且还可以避免在安全管理方面投入过多的成本。
4 结束语
成本管理一直以来都是市政道路施工建设过程中非常重要的一部分，要想从根本上保证成本管理水平可以得到有效提升，就必须要结合实际要求，从质量、安全等各个方面和环节出发。只有保证这些环节的成本得到有效控制，才能够保证市政道路施工加強成本管理的水平可以得到有效提升。
参考文献
[1]徐斌.探析市政道路工程建设中的成本管理问题及其策略[J].建材与装饰，2017（45）：231.
[2]赵芳.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（05）：107-109.
关键词：市政道路;施工建设;成本管理;应用措施
在当前我国社会经济不断快速发展的背景下，市政工程项目的建设速度越来越快，同时受到了人们的广泛关注和重视。市政道路的建设一直以来都是市政基础设施建设过程中非常重要的一部分，为了保证市政道路工程行业在发展过程中的整体势头可以得到有效提升，同时还可以满足当前市场在发展和变化的基本形势要求，就必须要保证市政道路工程在建设时具有科学性其合理性，同时还要加强对成本管理的投入力度。
1 优化责任成本管理系统
在当前新时代背景下，人们的日常生活质量和水平不断提升，对市政道路施工提出了更高的要求。市政道路在规划和建设过程中，其整体建设质量将会直接影响到人们在日常生活过程中的状态，同时还会影响到整个城市的发展。所以在对市政道路进行施工建设的时候，要与其自身所在区域范围之内的市政道路工程建设条件进行有效结合，同时还要提出和落实符合实际要求的责任内部运行机制、成本核算责任机制等。这些制度在实践中科学合理的构建和落实，不仅有利于对当前的责任成本管理系统进行完善和优化，而且还可以将该系统真正有效的落实到实处[1]。与此同时，在整个市政道路施工建设成本管理过程中，还可以实现对该系统的推广和利用，为成本管理水平提升提供有效保障。除此之外，在具体操作过程中，还要与实际情况进行结合，组织和落实与成本管理相关的机构，同时还要聘请一些具有专业性特强的人才，对各个不同部门在日常工作以及成本支出的情况进行实时有效的监督和管理。这样不仅可以保证各个部门在发展过程中可以构建协调发展的机制，而且还可以实现对成本支出问题的有效控制。
2 科学合理的管控质量成本
市政道路在施工建设过程中，要想从根本上保证该工程项目在规划和建设过程中可以体现出经济性的特征，就必须要结合实际情况，积极采取有针对性的措施，保证其在建设过程中可以达到基本的质量建设标准要求。为了实现这一根本目的，在具体操作过程中，要从综合角度出发，对整个工程质量进行科学合理的管理和控制，尤其是对其自身的故障成本问题要给予更多的关注和重视，对工程质量过剩的增加成本支出问题还要提出有针对性的预防措施。因此，在与现实情况进行结合分析之后，对于施工单位而言，在整个施工过程中，要定期组织施工单位以及相关工作人员，开展有针对性的质量成本控制会议，同时，还要组织部门内部的工作人员，对施工建设过程中会出现的问题进行深入的分析和讨论。除此之外，还要结合实际要求，尤其是施工单位要与过去的一些施工经验进行有效结合，对其中的质量问题进行确定，这样做的根本目的是为了对施工项目在建设过程中的内容进行更加深入的探讨和分析，这样可以从中选择出最符合实际要求的施工技术，为质量管理工作的优化和完善提供有效保障[2]。另外，还要结合实际要求，对各部门工作人员自身的工作积极性和主动性进行有效的调动，同时还要构建和落实符合实际要求的质量成本控制标准体系，对各个工作人员在日常工作过程中的责任和义务进行确定，这样可以促使这些工作人员在日常工作过程中可以不断加强检查力度。尤其是在前新时代背景的发展影响下，为了能够从根本上对各种不同类型的突发事件起到良好的应对效果，施工单位在正常施工过程中，还要对其中的一些管理人员进行组织，同时还要让这些管理人员积极主动的参与到一些专项的培训活动当中，促使这些管理人员自身的专业素质和管理理念可以得到有效提升。在日常管理工作实施过程中，可以结合实际要求，对正确的工作意识进行树立和落实，这样不仅可以为整个工程项目的施工质量体格有效保障，而且还可以尽可能避免一些不必要的支出，为市政道路施工建设成本管理水平提升提供有效保障。
3 强化项目安全成本
在市政道路施工建设过程中，为了从根本上避免一些不必要的成本支出问题，对于施工单位而言，在施工过程中，要积极组织各个部门的工作人员积极主动的参与到整个管理工作当中，同时还要不断强调工作人员自身的安全管理意识，促使管理人员在日常工作过程中，可以全方位有效的落实安全责任。与此同时，还要定期组织管理人员积极的参与到一些专项的安全会议当中，对各个阶段的具体施工工作进行确定，这样做的根本目的是为了确定安全管理效率可以得到有提升，同时还可以为工作人员营造良好工作环境。除此之外，还要对新参与到工程项目的一些工作人员进行安全知识的宣传和教育，这样不仅可以促使这些工作人员在日常工作过程中的整体安全防范意识可以得到有效提升，而且还可以避免在安全管理方面投入过多的成本。
4 结束语
成本管理一直以来都是市政道路施工建设过程中非常重要的一部分，要想从根本上保证成本管理水平可以得到有效提升，就必须要结合实际要求，从质量、安全等各个方面和环节出发。只有保证这些环节的成本得到有效控制，才能够保证市政道路施工加強成本管理的水平可以得到有效提升。
参考文献
[1]徐斌.探析市政道路工程建设中的成本管理问题及其策略[J].建材与装饰，2017（45）：231.
[2]赵芳.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（05）：107-109.