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卡拉OK是没有门槛的，所有人都可以去乐上一把，而“战略高手”，完全不懂电脑的人，是绝对不肯踏进来的
闭上眼睛，让我们来想象一下身处的环境，猜一下这是什么地方。
闻一下空气中的味道，有新鲜咖啡和面包香味。想喝咖啡，自己去吧台拿，当然还可以喝其他软饮料，饿的话，有现烤面包和点心可以随意自由取用。不，不是咖啡馆，虽然也同样有轻柔的音乐。接着猜——
无聊了，可以去砌得满壁的书架上找喜欢的书来看，有各类书籍杂志，最具特色的是那些有趣的漫画，全是著名漫画大师的作品，只要你想得到，不怕你找不到。不，这里也不是单纯的图书馆，虽然好书不断。还没完呢——
不想看书？那就看电视吧，或者录像，超大屏幕！要不，看段现场的秀？有专门辟出的秀场。即使不是天天有比赛、活动，偶尔碰上了，也可以饶有兴致的驻足看上一会。你又错了，当然不会是歌舞厅，虽然音响设备一应俱全。还有——
还可以来这里上班。电话电脑传真扫描仪打印机复印机投影仪……你可能会用到的办公用具，这里全都有，甚至还有会议室可以提供给你。不可能是你的公司，虽然你可以当它是你的私人办公室。快到关键了——有好多电脑，都是最新的配置，可以上网查资料、打联网游戏、休闲娱乐，找一个专属的个人空间，或者和朋友们围坐边聊边玩。是网吧？
“姑且算是网吧吧，但是我们更倾向于叫它作网络咖啡屋。”上海“战略高手”的萧经理这么解释。然而一个有着这么多功用的所在，只叫“网吧”确实有点糟蹋。
还是叫它战略高手吧，这个名字是一个有台湾、香港背景的品牌连锁店，因为你可以充分感受到浓浓的港台味道，而之前我们所做的一大段介绍就是它在台湾香港真实场景的阐述，如果你去过它在台湾的18家香港的3家直营店或其中的任何一个，你就会有概念。
2001年1月，战略高手通过近10个月的准备工作及试营业，正式进驻上海，在徐家汇弘基休闲广场开了第一家分店。两年来，虽然没有做任何广告宣传，在上海的白领一族，已经很少有人不知道最著名的网吧叫什么名字，“战略高手”如今可以说是声名显赫了。
可惜的是，由于诸多原因，开在上海的战略高手没有台湾、香港的兄弟连锁店的那么多功能，目前还只限于休闲游戏、上网、私人办公室及为一些网络相关活动提供场地等。可是仅仅这些，已经与基本意义上的网吧有了明显不同。你试过在其他网吧闻到满室的新鲜烤面包香，喝到正宗香浓的现磨咖啡？
战略高手有极强的排他性，正如萧经理强调的，这是一个品牌，有着目前内地其他同类机构无法企及的高度。在内地，它代表了一个全新的营运模式和理念，不但有与其他网吧一样的游戏用途，更增添了商务用途。因此到目前为止，战略高手还没有同等的竞争对手。
上海的战略高手位于徐家汇商圈一隅，占据了独立的一幢房子，非常醒目的造型，充满了生气的蓝色LOGO，让人充分感受到它夺目的霸气。你会喜欢它的内部装饰，那是请了专人精心设计的，它绝不会给人拥挤嘈杂的感觉，甚至可以说是安静的，缭绕了轻柔的背景音乐的战略高手，有一种自然流露的贵气，绝不是乌烟瘴气能够停留的地方。
采访中，特意向萧经理提了一个比较特别的问题。众所周知，火爆了许多年的卡拉OK厅中，其中最著名的品牌“钱柜”也是来自台湾。相比之下不难发现，其实战略高手跟它还真有不少相同之处：同样有专人服务引导，同样是按消费时间长短收费，同样提供免费的茶水饮料点心及免费市内电话……除了功能上的区别，战略高手与卡拉OK有哪些不同呢？
回答有些出乎意料，竟是门槛。“卡拉OK是没有门槛的，所有人都可以去乐上一把，而战略高手，”萧经理轻轻笑了起来，说，“完全不懂电脑的人，是绝对不肯踏进来的。”
根据在现场的随机采访，证实了萧经理所定位的目标群体，前来消费的几乎清一色是年轻的白领人士，他们坦言自己最在乎的不是价格，是环境的舒适，以及同时消费的族群的层次。
“战略高手不是单纯的休闲场所，客人可以带工作到我们这里来做，”萧经理说，现在都流行SOHO，“我们就为SOHO提供了最佳办公场所。”
“还有一个不同，”萧经理有点迫不及待地做着介绍，“我们推崇对于人的尊重，来战略高手的所有客人都有完全的自由，你可以自由活动，甚至走出去，这在卡拉OK或者其他网吧是没有的。他们都是进门的时候发一个牌子，只要出门就得结账。”然后他又笑，“曾经也有客人就这么走掉……但我们相信大多数人都是善良的。”
但是对战略高手今后的发展方向，萧经理露出了一副无奈的表情：在内地，对网吧的限制太多，所以无法做到与台湾、香港那样多元的经营模式。“由于内地互联网上网营业行业的不规范，网吧行业陆续出台了很多政策，也改了很多规范条款。”他介绍说，光执照，网吧去年一年就换了3次，先是信息产业部、然后是工商局，最后又是文化部，每一次都要把以前的执照作废，重新申请，而且限制非常多，很麻烦，也影响了战略高手的赢利。
“因为我们是‘外来的’，又这么‘招摇’，所以更引人注目，我们只能更小心翼翼，每一步都走得很辛苦。”萧正患感冒，咳嗽个不停，都说港台人员在内地如何风光，却没料到如此艰难。
在台湾，战略高手创办不到一年就开始急速扩张，发展到现在已经有43家分店（其中25家为加盟店），香港也已经开办了3家，而到上海近2年，第2家分店还在筹备中，发展速度远远不及台湾。墙上的地图中有“战略高手”标记的地方始终只有一个，而目标中的上海其他地区与江浙还是空白。萧经理不住叹息。
目前上海战略高手徐家汇店可以同时容纳155人（筹备中的淮海店可同时容纳102人次），它的平均日人流量为500人次左右，平均每个人会逗留2.5-3小时，周末相对要多一些，但因为做不到24小时营业，又禁止18岁以下未成年人进入，所以对战略高手营业额的增长是个很大的遏制。
“我们现在不拒绝各种媒体采访，但我们没有主动做过任何宣传”，萧经理解释说，“如果有10家分店，我做一次宣传，即使一家能吸引50个人，10家就吸引了500人。可现在我还只有一家店，所以我不做。”台湾人典型的精明在他身上显现得一览无余。
“疾如风，徐如林，掠如火，不动如山”。在战略高手随处可见的《孙子兵法》字幅深深嵌入每个来访者的内心。
闭上眼睛，让我们来想象一下身处的环境，猜一下这是什么地方。
闻一下空气中的味道，有新鲜咖啡和面包香味。想喝咖啡，自己去吧台拿，当然还可以喝其他软饮料，饿的话，有现烤面包和点心可以随意自由取用。不，不是咖啡馆，虽然也同样有轻柔的音乐。接着猜——
无聊了，可以去砌得满壁的书架上找喜欢的书来看，有各类书籍杂志，最具特色的是那些有趣的漫画，全是著名漫画大师的作品，只要你想得到，不怕你找不到。不，这里也不是单纯的图书馆，虽然好书不断。还没完呢——
不想看书？那就看电视吧，或者录像，超大屏幕！要不，看段现场的秀？有专门辟出的秀场。即使不是天天有比赛、活动，偶尔碰上了，也可以饶有兴致的驻足看上一会。你又错了，当然不会是歌舞厅，虽然音响设备一应俱全。还有——
还可以来这里上班。电话电脑传真扫描仪打印机复印机投影仪……你可能会用到的办公用具，这里全都有，甚至还有会议室可以提供给你。不可能是你的公司，虽然你可以当它是你的私人办公室。快到关键了——有好多电脑，都是最新的配置，可以上网查资料、打联网游戏、休闲娱乐，找一个专属的个人空间，或者和朋友们围坐边聊边玩。是网吧？
“姑且算是网吧吧，但是我们更倾向于叫它作网络咖啡屋。”上海“战略高手”的萧经理这么解释。然而一个有着这么多功用的所在，只叫“网吧”确实有点糟蹋。
还是叫它战略高手吧，这个名字是一个有台湾、香港背景的品牌连锁店，因为你可以充分感受到浓浓的港台味道，而之前我们所做的一大段介绍就是它在台湾香港真实场景的阐述，如果你去过它在台湾的18家香港的3家直营店或其中的任何一个，你就会有概念。
2001年1月，战略高手通过近10个月的准备工作及试营业，正式进驻上海，在徐家汇弘基休闲广场开了第一家分店。两年来，虽然没有做任何广告宣传，在上海的白领一族，已经很少有人不知道最著名的网吧叫什么名字，“战略高手”如今可以说是声名显赫了。
可惜的是，由于诸多原因，开在上海的战略高手没有台湾、香港的兄弟连锁店的那么多功能，目前还只限于休闲游戏、上网、私人办公室及为一些网络相关活动提供场地等。可是仅仅这些，已经与基本意义上的网吧有了明显不同。你试过在其他网吧闻到满室的新鲜烤面包香，喝到正宗香浓的现磨咖啡？
战略高手有极强的排他性，正如萧经理强调的，这是一个品牌，有着目前内地其他同类机构无法企及的高度。在内地，它代表了一个全新的营运模式和理念，不但有与其他网吧一样的游戏用途，更增添了商务用途。因此到目前为止，战略高手还没有同等的竞争对手。
上海的战略高手位于徐家汇商圈一隅，占据了独立的一幢房子，非常醒目的造型，充满了生气的蓝色LOGO，让人充分感受到它夺目的霸气。你会喜欢它的内部装饰，那是请了专人精心设计的，它绝不会给人拥挤嘈杂的感觉，甚至可以说是安静的，缭绕了轻柔的背景音乐的战略高手，有一种自然流露的贵气，绝不是乌烟瘴气能够停留的地方。
采访中，特意向萧经理提了一个比较特别的问题。众所周知，火爆了许多年的卡拉OK厅中，其中最著名的品牌“钱柜”也是来自台湾。相比之下不难发现，其实战略高手跟它还真有不少相同之处：同样有专人服务引导，同样是按消费时间长短收费，同样提供免费的茶水饮料点心及免费市内电话……除了功能上的区别，战略高手与卡拉OK有哪些不同呢？
回答有些出乎意料，竟是门槛。“卡拉OK是没有门槛的，所有人都可以去乐上一把，而战略高手，”萧经理轻轻笑了起来，说，“完全不懂电脑的人，是绝对不肯踏进来的。”
根据在现场的随机采访，证实了萧经理所定位的目标群体，前来消费的几乎清一色是年轻的白领人士，他们坦言自己最在乎的不是价格，是环境的舒适，以及同时消费的族群的层次。
“战略高手不是单纯的休闲场所，客人可以带工作到我们这里来做，”萧经理说，现在都流行SOHO，“我们就为SOHO提供了最佳办公场所。”
“还有一个不同，”萧经理有点迫不及待地做着介绍，“我们推崇对于人的尊重，来战略高手的所有客人都有完全的自由，你可以自由活动，甚至走出去，这在卡拉OK或者其他网吧是没有的。他们都是进门的时候发一个牌子，只要出门就得结账。”然后他又笑，“曾经也有客人就这么走掉……但我们相信大多数人都是善良的。”
但是对战略高手今后的发展方向，萧经理露出了一副无奈的表情：在内地，对网吧的限制太多，所以无法做到与台湾、香港那样多元的经营模式。“由于内地互联网上网营业行业的不规范，网吧行业陆续出台了很多政策，也改了很多规范条款。”他介绍说，光执照，网吧去年一年就换了3次，先是信息产业部、然后是工商局，最后又是文化部，每一次都要把以前的执照作废，重新申请，而且限制非常多，很麻烦，也影响了战略高手的赢利。
“因为我们是‘外来的’，又这么‘招摇’，所以更引人注目，我们只能更小心翼翼，每一步都走得很辛苦。”萧正患感冒，咳嗽个不停，都说港台人员在内地如何风光，却没料到如此艰难。
在台湾，战略高手创办不到一年就开始急速扩张，发展到现在已经有43家分店（其中25家为加盟店），香港也已经开办了3家，而到上海近2年，第2家分店还在筹备中，发展速度远远不及台湾。墙上的地图中有“战略高手”标记的地方始终只有一个，而目标中的上海其他地区与江浙还是空白。萧经理不住叹息。
目前上海战略高手徐家汇店可以同时容纳155人（筹备中的淮海店可同时容纳102人次），它的平均日人流量为500人次左右，平均每个人会逗留2.5-3小时，周末相对要多一些，但因为做不到24小时营业，又禁止18岁以下未成年人进入，所以对战略高手营业额的增长是个很大的遏制。
“我们现在不拒绝各种媒体采访，但我们没有主动做过任何宣传”，萧经理解释说，“如果有10家分店，我做一次宣传，即使一家能吸引50个人，10家就吸引了500人。可现在我还只有一家店，所以我不做。”台湾人典型的精明在他身上显现得一览无余。
“疾如风，徐如林，掠如火，不动如山”。在战略高手随处可见的《孙子兵法》字幅深深嵌入每个来访者的内心。