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摘 要：随着经济的快速发展，建筑行业发展也十分快速，建筑工程造价是一项集专业性和综合性于一体的工作，加强建筑工程造价管理是降低造价、提高经济效益的主要途径。在建筑工程项目造价控制中，我们要尽可能充分了解各种影响工程造价因素，有针对性地采取措施，从施工设计阶段入手，把造价控制贯穿到整个工程过程中，改进管理方法，优化管理模式，不断探索创新，才能使建筑工程实现最佳的效益目标。
关键词：建筑工程；影响因素；对策
1建筑工程造价管控的重要性
工程具体施工与管理过程中，加强成本控制是其重中之重，是影响工程投资精确性和资金利用率的关键因素，在整个工程造价体系占据重要地位。由此可见，加强工程造价预算管控尤为必要和重要。具体而言，其重要性主要表现在以下几方面：其一是工程造价控制能够确保工程项目各项工作顺利开展。做好造价控制，可以避免出现多次返工现象。若是造价控制工作没有做到位，施工中很多项目的资金运行周转就会不灵，很多项目在没有资金的支撑下很有可能停止施工，这样就会对整个工程的施工周期形成很大的影响。其二则是成本控制能够对资金使用情况进行提前性的计划与预算。这样主要是为了降低建筑企业在资金上的投入比例，这样才能够在降低成本的基础上提高自己的经济效益。所以工程造价的控制工作和相关企业的经济盈利有着很大的关系。其三则是加强工程造价预算控制能够以为企业各项项目活动的开展指明方向。很多建筑企业领导对工程造价控制工作不够重视，导致在制定工程造价控制管理体系时，并没有投入过多的时间和精力，导致管理体系不够完善，且缺乏针对性和科学性。项目施工建设具有一定的复杂性，一旦资金的使用不够明确，不仅会造成大量资金的浪费，还会直接影响企业的经济效益。而工程造价的管控工作能够让施工企业将资金进行有计划和有目标的使用，以防在施工中出现资金浪费或者是超出预算的现象，这样就极大的提升企业经济效益。由此可见，加强工程造价控制工作具备很强的重要性，其能够促使施工顺利开展，在促使工程如期完成的同时也有效提升企业的经济效益。
2影响建筑工程造价的主要因素
2.1工程材料方面
建筑工程造价的成本主要构成部分就是工程材料的费用，而且建筑材料的选择和价格的控制一直以来都是工程造价控制的难点。其原因主要有，一是设计的工程材料采纳购买方案不合理。在选取和购买建筑材料时，相关人员没有深入地做一个科学的市场调查，从而导致建筑材料的购买价格、运输费用以及材料的保管成本都比较高。二是建筑工程材料购买的数量不符合工程施工的进度要求。在决定工程材料的采购数量时，如果不考虑施工的进度，不依据施工进度的需要来控制采购量，材料买多了，就会导致材料的积压，工程资金周转以及整体的一个管理成本的增加。但是，如果工程材料采购的过少的话，就又会影响整体建筑工程的进度，尤其是在没有充分估测好材料的市场价格变动情况下，如果是在低价时采购量过少，就需要在高价期间来采购大量材料，也就导致了材料造价的增加。
2.2前期招标及设计因素
近年来随着经济的发展，我国建筑工程企业竞争越来越激烈，施工企业为了在投标中能够胜出，采取各种降低工程造价的行为进行报价。这就造成企业在中标后，便会面临设计施工上成本的预估不正确，导致在设计过程中，施工设计无法对建筑工程施工项目的地理位置、建设标准、建设规模、技术工艺、设备水平、结构选型、装修标准等进行一定完善有序的说明，而这些问题到最后所导致的结果是施工图纸缺乏合理性，继而直接使工程造价受到影响，对建筑工程各环节工程质量无法形成保障。在这个过程中，可能出现施工单位为弥补损失，实际作业中偷工减料、降低质量工程、虚高工程造价报表，严重破坏后续施工进程和整体工程的品质，对工程造价的公正性和合理性带来极为恶劣的影响。
2.3施工过程中实际成本管控对造价的影响
在施工过程中，材料的成本管控对造价也有很大的影响。材料负责人若是没有根据施工计划提前联系材料供应商，做好材料采购储备的相关工作，则就会因材料供应不及时而导致窝工现象产生。这样就提高了工程施工成本，进而对工程造价形成很大的影响。除此之外，严格管理材料使用也十分重要，若是对没有使用完的材料进行随意浪费与丢弃，则就会造成资源上的浪费，进而提高整个工程施工过程中的成本。
3降低工程造价的对策研究
3.1对材料费用的造价控制
一是要货比三家，科学地拟定材料采购方案。材料费用的成本支出是建筑工程造价成本的重要构成部分，而建筑材料的选择和价格控制是造价控制的难点。要科学地选择材料供货厂家，要对供货商进行实地的考察、比較，然后从经济性和技术型的角度，综合考虑选择材料供货厂家，并且对材料的运输路线、运输时间都要有一个合理科学的规划和安排，尽可能地确保材料采购方案的最优化，使材料费用从成本源头就得到很好的合理控制。二是根据实际的施工进度来控制使用材料的进购数量。而要根据施工进度来决定材料的采购量，就要对材料的市场价格有一个充分的预估，在价格比较低的时期，尽可能的全部集中采购，这样就能够很好的减少采购运输费用成本和材料价格成本。
3.2施工阶段
对施工阶段的造价控制应给予持续的关注和重视，施工阶段作为建筑工程最为关键的一环。施工因素所导致的工程造价受影响问题最为频繁，因此在施工过程中必须对现场各项成本进行严格控制造价，从实际情况出发及时做好对现场的施工管理。对施工进度和现场施工动态从入场施工开始做好对应的全方位有效控制，严格把控造价范围及成本，确保建筑质量和施工方利润与预期维持在合理区间差内，使施工秩序能够有效进行，这些都是降低工程造价的关键。
3.3提高建筑工程造价管理人员的素质
管理人员的素质水平也直接关系着是否能够拥有一个完善的工程管理体系与监督系统，而这些对建筑工程的预算控制水平也是有着直接的关系。管理水平不低以及监管不到位是引起成本超预算的主要原因。采取有效的促使提高管理人员的素质水平，才能保证工程造价的管理水平。主要有以下措施，建筑工程造价管理人员首先要具备从业资质，及时更新自己的理论体系，及时获取学习最新的工程管理理论知识，不断总结和探索优秀的建筑工程造价管理办法；此外，还要对人员加强业务考核力度，促使工作人员不断提高自身素质。
结语
综上所述，通过对影响建筑工程造价的因素分析，可以达到规范工程造价秩序，保障工程质量的目的，同时结合实际根据各方综合信息数据的收集整理，降低工程造价的措施，也为相关建筑工程企业经济效益的提升提供前提条件。因此做好相应的工程造价工作，对我国建筑工程行业后续稳定、有序的发展有着至关重要的影响。
参考文献
[1]冀丹芳.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].黑龙江科技信息，2014（8）：225.
[2]刘英.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J].价值工程，2014（10）：69-70.
[3]常晓燕.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].科技创新与应用，2014（16）：232.
[4]陈忠强.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].民营科技，2016（09）：159.
（作者单位：连云港中核房地产开发有限公司）
关键词：建筑工程；影响因素；对策
1建筑工程造价管控的重要性
工程具体施工与管理过程中，加强成本控制是其重中之重，是影响工程投资精确性和资金利用率的关键因素，在整个工程造价体系占据重要地位。由此可见，加强工程造价预算管控尤为必要和重要。具体而言，其重要性主要表现在以下几方面：其一是工程造价控制能够确保工程项目各项工作顺利开展。做好造价控制，可以避免出现多次返工现象。若是造价控制工作没有做到位，施工中很多项目的资金运行周转就会不灵，很多项目在没有资金的支撑下很有可能停止施工，这样就会对整个工程的施工周期形成很大的影响。其二则是成本控制能够对资金使用情况进行提前性的计划与预算。这样主要是为了降低建筑企业在资金上的投入比例，这样才能够在降低成本的基础上提高自己的经济效益。所以工程造价的控制工作和相关企业的经济盈利有着很大的关系。其三则是加强工程造价预算控制能够以为企业各项项目活动的开展指明方向。很多建筑企业领导对工程造价控制工作不够重视，导致在制定工程造价控制管理体系时，并没有投入过多的时间和精力，导致管理体系不够完善，且缺乏针对性和科学性。项目施工建设具有一定的复杂性，一旦资金的使用不够明确，不仅会造成大量资金的浪费，还会直接影响企业的经济效益。而工程造价的管控工作能够让施工企业将资金进行有计划和有目标的使用，以防在施工中出现资金浪费或者是超出预算的现象，这样就极大的提升企业经济效益。由此可见，加强工程造价控制工作具备很强的重要性，其能够促使施工顺利开展，在促使工程如期完成的同时也有效提升企业的经济效益。
2影响建筑工程造价的主要因素
2.1工程材料方面
建筑工程造价的成本主要构成部分就是工程材料的费用，而且建筑材料的选择和价格的控制一直以来都是工程造价控制的难点。其原因主要有，一是设计的工程材料采纳购买方案不合理。在选取和购买建筑材料时，相关人员没有深入地做一个科学的市场调查，从而导致建筑材料的购买价格、运输费用以及材料的保管成本都比较高。二是建筑工程材料购买的数量不符合工程施工的进度要求。在决定工程材料的采购数量时，如果不考虑施工的进度，不依据施工进度的需要来控制采购量，材料买多了，就会导致材料的积压，工程资金周转以及整体的一个管理成本的增加。但是，如果工程材料采购的过少的话，就又会影响整体建筑工程的进度，尤其是在没有充分估测好材料的市场价格变动情况下，如果是在低价时采购量过少，就需要在高价期间来采购大量材料，也就导致了材料造价的增加。
2.2前期招标及设计因素
近年来随着经济的发展，我国建筑工程企业竞争越来越激烈，施工企业为了在投标中能够胜出，采取各种降低工程造价的行为进行报价。这就造成企业在中标后，便会面临设计施工上成本的预估不正确，导致在设计过程中，施工设计无法对建筑工程施工项目的地理位置、建设标准、建设规模、技术工艺、设备水平、结构选型、装修标准等进行一定完善有序的说明，而这些问题到最后所导致的结果是施工图纸缺乏合理性，继而直接使工程造价受到影响，对建筑工程各环节工程质量无法形成保障。在这个过程中，可能出现施工单位为弥补损失，实际作业中偷工减料、降低质量工程、虚高工程造价报表，严重破坏后续施工进程和整体工程的品质，对工程造价的公正性和合理性带来极为恶劣的影响。
2.3施工过程中实际成本管控对造价的影响
在施工过程中，材料的成本管控对造价也有很大的影响。材料负责人若是没有根据施工计划提前联系材料供应商，做好材料采购储备的相关工作，则就会因材料供应不及时而导致窝工现象产生。这样就提高了工程施工成本，进而对工程造价形成很大的影响。除此之外，严格管理材料使用也十分重要，若是对没有使用完的材料进行随意浪费与丢弃，则就会造成资源上的浪费，进而提高整个工程施工过程中的成本。
3降低工程造价的对策研究
3.1对材料费用的造价控制
一是要货比三家，科学地拟定材料采购方案。材料费用的成本支出是建筑工程造价成本的重要构成部分，而建筑材料的选择和价格控制是造价控制的难点。要科学地选择材料供货厂家，要对供货商进行实地的考察、比較，然后从经济性和技术型的角度，综合考虑选择材料供货厂家，并且对材料的运输路线、运输时间都要有一个合理科学的规划和安排，尽可能地确保材料采购方案的最优化，使材料费用从成本源头就得到很好的合理控制。二是根据实际的施工进度来控制使用材料的进购数量。而要根据施工进度来决定材料的采购量，就要对材料的市场价格有一个充分的预估，在价格比较低的时期，尽可能的全部集中采购，这样就能够很好的减少采购运输费用成本和材料价格成本。
3.2施工阶段
对施工阶段的造价控制应给予持续的关注和重视，施工阶段作为建筑工程最为关键的一环。施工因素所导致的工程造价受影响问题最为频繁，因此在施工过程中必须对现场各项成本进行严格控制造价，从实际情况出发及时做好对现场的施工管理。对施工进度和现场施工动态从入场施工开始做好对应的全方位有效控制，严格把控造价范围及成本，确保建筑质量和施工方利润与预期维持在合理区间差内，使施工秩序能够有效进行，这些都是降低工程造价的关键。
3.3提高建筑工程造价管理人员的素质
管理人员的素质水平也直接关系着是否能够拥有一个完善的工程管理体系与监督系统，而这些对建筑工程的预算控制水平也是有着直接的关系。管理水平不低以及监管不到位是引起成本超预算的主要原因。采取有效的促使提高管理人员的素质水平，才能保证工程造价的管理水平。主要有以下措施，建筑工程造价管理人员首先要具备从业资质，及时更新自己的理论体系，及时获取学习最新的工程管理理论知识，不断总结和探索优秀的建筑工程造价管理办法；此外，还要对人员加强业务考核力度，促使工作人员不断提高自身素质。
结语
综上所述，通过对影响建筑工程造价的因素分析，可以达到规范工程造价秩序，保障工程质量的目的，同时结合实际根据各方综合信息数据的收集整理，降低工程造价的措施，也为相关建筑工程企业经济效益的提升提供前提条件。因此做好相应的工程造价工作，对我国建筑工程行业后续稳定、有序的发展有着至关重要的影响。
参考文献
[1]冀丹芳.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].黑龙江科技信息，2014（8）：225.
[2]刘英.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J].价值工程，2014（10）：69-70.
[3]常晓燕.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].科技创新与应用，2014（16）：232.
[4]陈忠强.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].民营科技，2016（09）：159.
（作者单位：连云港中核房地产开发有限公司）