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当前，我国经济和社会發展正处于转型时期，经济社会發展的形态正在酝酿着深刻的变化。国外的经验也告诉我们，世界经济發展的新趋势、新特点，是在信息化浪潮推动下形成的。發达国家利用信息化的先机，抢占了产业分工体系中的高端环节。另一方面，两化融合也成为了行业应对国际金融危机、加快转变發展方式的战略选择。两化融合自然成为了我国社会经济转型發展必然趋势。
2012年是“十二五”规划的第二年，国家明确了“十二五”期间将以转变经济發展结构，调整产业结构以及發展模式的改革作为重点。两化融合对我国经济结构调整，产业结构转型无疑是一次重大机遇。
对于企业来说，信息化与工业化融合的过程就是收集信息数据并进行应用，对企业生产和决策产生价值的过程。正如十届全国人大科教文卫副主任委员、原信息产业部部长吴基传所说，“两化融合绝对不是简单的一加一，也不是‘咖啡加伴侣’，而是信息技术深入渗透到工业行业的各个环节和产品中。”
而信息技术和工业流程的深度融合正是一个转型契机，不仅可以帮助工业企业降低成本，减小生存压力，还可以帮助企业走向一条科学生产、精细化管理的道路。但值得注意的是，两化融合除了硬件设备的投入外，目前已经迈入了软融合阶段。
迎接转型革命
2010年，中国GDP跃居世界第二，并在未来较长时间保持高速發展，同时也为中国企业成长为世界级企业带来巨大机会。当代中国处于一个新的转型时代，中国企业面临来自四方面冲击。
经济模式转型。目前全球市场充满缓慢复苏与不确定性，且贸易保护主义日益严重。可持续發展压力和自然资源的稀缺性不断推动新产业与新产品的诞生。中国企业还遭受到劳动力成本上升、结构变化和人民币国际化、新一轮改革政策等宏观经济影响。
产业模式变化。随着中国产业调整步伐的加速，行业整合及转型升级将迎来新的發展机遇。而战略性产业和新兴产业的出现，也带来了新规则和制度的跨行业渗透。同时，绿色经济将引發相关产业的巨大变革，并催生大量新的产业增长点。新一轮的企业服务發展契机出现，为中国制造业的服务转型提供了良机。
客户需求变化。随着农村和中产阶级的迅速崛起，新兴消费群体在中国开始显现。同时消费者消费行为产生改变，“非必需品”消费上升，消费者更注重于品牌和服务体验。客户需求也进一步上升，社会责任和诚信更显重要。
技术驱动业务模式变革。技术革命将会呈现加速和融合的趋势，继续驱动着社会和企业的变革。尤其是信息技术的广泛应用和迅猛發展将促使企业传统商业模式的变革和升级。对不少行业来讲，技术将导致行业竞争格局發生颠覆性变化。
目前随着工业与信息化的融合越来越紧密，人与人、企业与企业、产业与产业之间的联系越来越密切，企业不仅要满足自身内部管理的挑战，还要满足客户不断增加的个性化需求和不断创新的需求。政府部门也要面临产业转型升级和信息化战略改变的挑战。
并且在目标经济持续下行的状况下，两化融合已经成为我国社会经济的一场转型革命，在这场革命中，信息与数据已经成为重要的生产力要素。随着移动互联、物联网和社交网络的等新技术和新媒体的普及，物理系统与社会系统已经越来越紧密的联系在一起，信息与数据的获取变得更加便捷、更为丰富，为两化的深度融合创造了条件和前提，信息化的价值开始显现。
因此，如何获取更为全面和详尽的信息数据并进行系统分析与处理，并将之融入生产、经营以及战略决策，从而创造价值，存进企业转型，形成竞争力，这是企业所重点考虑的问题。
从硬融合到软融合
在经济增长缓慢的背景下，我们迎来了制造业的低利润时代，在某种程度上成本决定了企业的生死。信息技术的出现为企业指出了一条成本降低之道。
江苏金桥益海氯碱公司作为危险化学品生产企业，要想占据市场主动权，必须在安全生产和降低生产成本中求得平衡。而金桥益海的秘诀就是建设智能化信息管理系统，以生产自动化实现安全生产全方位监控和生产成本降低的双重目标。智能化的信息管理系统，帮助公司每年节约4000万元的生产成本，也使公司在氯碱市场低迷的今天，依旧保持85%的开工率，确保公司正常运行。
金桥益海在整个厂区设有3000个传感器和执行器，时刻监控生产过程。一旦生产线上出现异常现象，传感器就会向主控系统操作人员發出红色警报，从而确保生产安全。与此同时，该系统利用峰谷电差价，及时调度生产负荷，每吨碱电解可节省电费150元，一年下来省下达2200多万元。
这种智能制造正是两化融合为制造业带来的深刻变革之一，或将成为我国制造业發展的新方向。但随着企业对信息技术的重视，物联网和智能设备在企业中的应用逐渐增多，信息数据采集手段已经具备，如何利用好这些数据，使其产生价值是两化深度融合能否成功的关键。
2012年9月，工业和信息化部电信研究院和中国社会科学院社会科学文献出版社發布了《中国“两化”融合發展报告（2012）》。该蓝皮书指出，中国的两化融合逐步从硬融合阶段迈向软融合阶段。
信息化和工业化融合發展是新型工业化道路的鲜明特征，也是经济社会转型發展的重要动力。两化深度融合是全方位、多层次的系统性融合，包括企业、行业和地区3个层面。工业和信息化系统推进两化融合的工作部署就是从企业、行业和地区3个层面选准切入点，抓好试点，典型示范，总结推广。
据该蓝皮书介绍，硬融合阶段是两化融合初期，此阶段的主要任务是大力提升工业化水平，为两化融合提供基本的物质条件和支撑条件。在这一阶段，信息化偏重于硬件应用，信息化水平普遍低于工业化水平。当工业化水平發展到一定阶段，信息产业不断發展壮大，社会信息化水平持续提升；与此同时，工业發展本身也越来越依靠信息技术和相关服务的支撑，信息化日益成为带动工业發展的重要力量，两化融合进入软融合时期。
因此，在两化融合的软融合时期，如何挖掘数据、产生价值是两化融合是否落到实处的关键。
2012年是“十二五”规划的第二年，国家明确了“十二五”期间将以转变经济發展结构，调整产业结构以及發展模式的改革作为重点。两化融合对我国经济结构调整，产业结构转型无疑是一次重大机遇。
对于企业来说，信息化与工业化融合的过程就是收集信息数据并进行应用，对企业生产和决策产生价值的过程。正如十届全国人大科教文卫副主任委员、原信息产业部部长吴基传所说，“两化融合绝对不是简单的一加一，也不是‘咖啡加伴侣’，而是信息技术深入渗透到工业行业的各个环节和产品中。”
而信息技术和工业流程的深度融合正是一个转型契机，不仅可以帮助工业企业降低成本，减小生存压力，还可以帮助企业走向一条科学生产、精细化管理的道路。但值得注意的是，两化融合除了硬件设备的投入外，目前已经迈入了软融合阶段。
迎接转型革命
2010年，中国GDP跃居世界第二，并在未来较长时间保持高速發展，同时也为中国企业成长为世界级企业带来巨大机会。当代中国处于一个新的转型时代，中国企业面临来自四方面冲击。
经济模式转型。目前全球市场充满缓慢复苏与不确定性，且贸易保护主义日益严重。可持续發展压力和自然资源的稀缺性不断推动新产业与新产品的诞生。中国企业还遭受到劳动力成本上升、结构变化和人民币国际化、新一轮改革政策等宏观经济影响。
产业模式变化。随着中国产业调整步伐的加速，行业整合及转型升级将迎来新的發展机遇。而战略性产业和新兴产业的出现，也带来了新规则和制度的跨行业渗透。同时，绿色经济将引發相关产业的巨大变革，并催生大量新的产业增长点。新一轮的企业服务發展契机出现，为中国制造业的服务转型提供了良机。
客户需求变化。随着农村和中产阶级的迅速崛起，新兴消费群体在中国开始显现。同时消费者消费行为产生改变，“非必需品”消费上升，消费者更注重于品牌和服务体验。客户需求也进一步上升，社会责任和诚信更显重要。
技术驱动业务模式变革。技术革命将会呈现加速和融合的趋势，继续驱动着社会和企业的变革。尤其是信息技术的广泛应用和迅猛發展将促使企业传统商业模式的变革和升级。对不少行业来讲，技术将导致行业竞争格局發生颠覆性变化。
目前随着工业与信息化的融合越来越紧密，人与人、企业与企业、产业与产业之间的联系越来越密切，企业不仅要满足自身内部管理的挑战，还要满足客户不断增加的个性化需求和不断创新的需求。政府部门也要面临产业转型升级和信息化战略改变的挑战。
并且在目标经济持续下行的状况下，两化融合已经成为我国社会经济的一场转型革命，在这场革命中，信息与数据已经成为重要的生产力要素。随着移动互联、物联网和社交网络的等新技术和新媒体的普及，物理系统与社会系统已经越来越紧密的联系在一起，信息与数据的获取变得更加便捷、更为丰富，为两化的深度融合创造了条件和前提，信息化的价值开始显现。
因此，如何获取更为全面和详尽的信息数据并进行系统分析与处理，并将之融入生产、经营以及战略决策，从而创造价值，存进企业转型，形成竞争力，这是企业所重点考虑的问题。
从硬融合到软融合
在经济增长缓慢的背景下，我们迎来了制造业的低利润时代，在某种程度上成本决定了企业的生死。信息技术的出现为企业指出了一条成本降低之道。
江苏金桥益海氯碱公司作为危险化学品生产企业，要想占据市场主动权，必须在安全生产和降低生产成本中求得平衡。而金桥益海的秘诀就是建设智能化信息管理系统，以生产自动化实现安全生产全方位监控和生产成本降低的双重目标。智能化的信息管理系统，帮助公司每年节约4000万元的生产成本，也使公司在氯碱市场低迷的今天，依旧保持85%的开工率，确保公司正常运行。
金桥益海在整个厂区设有3000个传感器和执行器，时刻监控生产过程。一旦生产线上出现异常现象，传感器就会向主控系统操作人员發出红色警报，从而确保生产安全。与此同时，该系统利用峰谷电差价，及时调度生产负荷，每吨碱电解可节省电费150元，一年下来省下达2200多万元。
这种智能制造正是两化融合为制造业带来的深刻变革之一，或将成为我国制造业發展的新方向。但随着企业对信息技术的重视，物联网和智能设备在企业中的应用逐渐增多，信息数据采集手段已经具备，如何利用好这些数据，使其产生价值是两化深度融合能否成功的关键。
2012年9月，工业和信息化部电信研究院和中国社会科学院社会科学文献出版社發布了《中国“两化”融合發展报告（2012）》。该蓝皮书指出，中国的两化融合逐步从硬融合阶段迈向软融合阶段。
信息化和工业化融合發展是新型工业化道路的鲜明特征，也是经济社会转型發展的重要动力。两化深度融合是全方位、多层次的系统性融合，包括企业、行业和地区3个层面。工业和信息化系统推进两化融合的工作部署就是从企业、行业和地区3个层面选准切入点，抓好试点，典型示范，总结推广。
据该蓝皮书介绍，硬融合阶段是两化融合初期，此阶段的主要任务是大力提升工业化水平，为两化融合提供基本的物质条件和支撑条件。在这一阶段，信息化偏重于硬件应用，信息化水平普遍低于工业化水平。当工业化水平發展到一定阶段，信息产业不断發展壮大，社会信息化水平持续提升；与此同时，工业發展本身也越来越依靠信息技术和相关服务的支撑，信息化日益成为带动工业發展的重要力量，两化融合进入软融合时期。
因此，在两化融合的软融合时期，如何挖掘数据、产生价值是两化融合是否落到实处的关键。