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摘 要：从经济学角度分析企业绩效和经理报酬关系的目的在于利用更加专业的知识探寻二者之间相互影响的因素，继而发现强化二者关联性以实现其双赢的策略。本文通过分析从经济学视野分析企业绩效和经理报酬的积极意义，阐释了二者的关系，并就强化二者联系提出了若干策略。A
关键词：经济学 分析视野 企业绩效 经理报酬 关系
在全球化已成为世界经济发展根本趋势的大环境中，经济学已经成为能够覆盖所有行业研究的“普世”类专业科学。特别是在代理人制度已经全面且深刻影响的工商业企业范畴中，从经济学视角分析企业绩效与经理报酬间存在的相关性及彼此影响的因素，则是经济社会进入后工业时代、信息时代后的一种必然。从经济学视野下分析企业绩效与经理报酬间关系，不仅止于探寻二者间或正向或负向的影响因素，更是通过这一全新的专业视角发现其间存在的问题并尝试寻找解决之道。
一、从经济学视野分析企业绩效和经理报酬关系的积极意义
伴随人类进入后工业化、信息化时代，经济水平、市场活动的发展不仅受到具体的制造、销售、资本运作等经济行为的显性影响，也在越来越深刻地被经济学的专业理论和研究实践这些隐性因素所左右。如果说更早历史阶段下的经济学研究的不过是范围更小、更微观层面下实现低投入、高产出等极其具象的内容，那么在物质文明飞速发展的当下，经济学研究和分析的就是通过专业理论与实践推动和促进企业委托人与其代理人之间更加融洽的互动。而这一过程不仅止于学术研究成果的范围，更是在实现社会经济活动不断趋于合理与完善，比如企业绩效和经理报酬之间更加优化的平衡与双赢。这里提到的经理在当下更多被称作经理人，是指处于企业管理层级中、主要负责涉及企业营销、绩效等贡献管理类职责的一群专业人员。概括来说，企业经理人可被分为内培和外部引进两种。前者因其在企业内部成长起来，一般都是资历悠久的元老级人物，故对企业往往情感深厚且有很高的忠诚度，因而这类经理人固定报酬的比例一般较大。相对的，后者由于磨合时间的短暂而使其在报酬标准制定与薪酬评判诸多方面缺乏足够的依据。因此格外需要企业结合专业经济学理论实践对这类经理人的报酬加强监督管理，以实现企业合理成本投入下的价值产出最大化，促进企业绩效的提高与推动企业经营的可持续发展。
二、企业绩效和经理报酬关系
1.规模使企业绩效和经理报酬间存在的正相关性。正常情况下，伴随企业规模良性化扩大，企业代理人即经理的报酬会呈正比例地提升。原因很简单，规模扩大后的企业中，经理个体所能掌控的资源自然相应扩大。虽然这样的扩大不可避免会要求经理不断提高自身的管理能力与水平，以便应对因规模变化带来的更加繁复甚至高难度的问题，不过也恰恰是因为有了这样的变化，报酬的增加也就成为一种理所应当。
2.相对复杂的绩效与报酬的相关性。之所以复杂，原因在于经理人从企业绩效中获取报酬的途径并不单一。简而言之，可以将其分为绝对部分与相对部分。在绝对部分中，通常情况下企业的委托人给予经理人的报酬包括固定保障部分结合正向激励部分。前者一般就是经理的固定薪资，后者则是不断变化的报酬收入。出现这种组合的原因在于前者能够起到“稳定军心”的作用，也就是让经理人有足够的物质收入安于在本职岗位尽职尽责，而后者则有助于督促经理通过发挥自己的才能实现企业绩效的不断增长，以便在“水涨船高”的整体绩效收入中获得不断增长的变动报酬部分。不过，处于管理层中的经理人很难如流水线上的产业工人般在其劳动贡献与报酬收入之间建立起一个简单的计算公式。特别是低阶经理人的投入与产出价值就更加难以被明显地理清。并且，越是在无法明确区分的背景下，用于相对固定的报酬比重就更大，这在高阶经理的报酬组成中有比较典型的代表性。还有相当复杂的一点在于，虽然许多身居要职的经理往往会因行使职权而深刻影响企业包括销售收入、有价证券等的利润绩效，不过每个企业都并非只存在于自己的小环境中，而是时时刻刻被外部的经济、市场乃至政治等大环境所影响甚至左右。故而难以明确划分内外部影响的客观现实也就决定了企业绩效与经理报酬间较难建立起足够清晰的关联关系。原则上，市场这只“无形的手”对现代企业绩效影响的深刻性决定了对二者有效定位与管理的前提在于尊重市场经济的基本规律，同时要通过强化监管实现成本投入和价值产出之间的平衡。因此现代企业处理绩效和经理报酬关系时较多采用股权、期权激励的方式，而这也是时下经济环境中比较合理的方式。
3.职位晋升与解除的影响。正常情况下，职位晋升在企业绩效与经理报酬间以正相关的关系存在。低阶经理向高阶经理奋斗过程中，通过不断提高自身的工作能力和水平，低阶经理在获得更高职位的同时也使报酬得以提升，而这一过程往往也是经理通过自身努力推动企业收益提升的过程。可以说，此时的报酬正是对经理努力付出、不断投入的奖励与刺激。而在很多企业中，尤其是上市公司中，进入更高一阶经理职位的人员除了获取更多的现金报酬外，往往还会获取更多的股权收益。但略有不同的是企业的最高经理人，一般是CEO，其报酬会随着任职时间推移而与企业绩效间出现负敏感的情况。经济学理论中的“报酬对股价弹性比”就是这种敏感程度的数值化显示，比如多年任职的CEO报酬与企业绩效间的“弹性比”数值常常维持在0.1上下，但在其离任前一段时间，这个数值则可能变更至0.2左右，说明离任前的报酬对股价变化相对敏感，而长时间持续任职期间的报酬与绩效敏感度反而较低。
三、在企业绩效和经理报酬间强化关联性的策略
适当增加经理报酬中股权的比重是最为常用也最为主要的策略之一。正如前面提到来自于证券市场的潜在约束力量一样，一旦企业股东中出现股票份额较高的大股东时，出于对自身利益的保护，其对企业经理的行为会自然倍加关注。而这种关注即等同于外部监督，经理必然承受相应的约束力。尤其是独立董事机制能够规避高阶经理的控制，使经理报酬同样可以在独立董事监督下制定标准，使企业绩效和经理报酬间的关联更加趋于客观、独立与公正。这是在避免不少企业高阶经理人之间常常存在着千丝万缕的“关系网”损害企业绩效的问题。同样，当经理自身股权比重加大时，企业绩效和经理人报酬之间的正相关状态会更加明确和显著，因此经理人会很自然地通过提供更大的价值贡献促进企业整体绩效的提升，目的在于通过股权的“水涨船高”实现自身利益的更大化。故而与企业更易出现“同呼吸、共命运”的使命感、责任感，而非只着眼于短期收益、现金收益的“过客”。
另一方面，建立健全企业信息披露机制、增加企业信息披露透明度、强化审计监督也是不能忽略的策略组成。特别是在信息時代，利用网络建立起企业信息披露与接受监督的线上平台有助于加强对经理的约束。这是在企业绩效和经理报酬间增加黏合度的举措。而对任何商业机构的行为来说，审计的价值和意义都在于确保企业经营行为的健康与长远发展。
四、结语
出于市场、利润、内部人力资源和外部监管等大量复杂制约因素同时存在又彼此交错影响的客观原因，企业绩效与经理报酬的关系不是一个具有足够清楚的界限与能简单计算的多结点存在。以经济学的专业角度研究这二者的关联性，不仅是在为企业提高绩效提供更加专业性、学术性的参考依据，也是从另一个侧面实现企业人力资源价值深入挖掘的目标。在某种程度上，以经济学的角度分析企业绩效和经理报酬不仅是一种具体分析手段的创新，更是从宏观层面、全局化角度创新研究理念的途径，是对传统模式下对二者研究过程的变革。
参考文献：
[1]史书侠，李海亮，杨华.2005—2010 年《情报科学》刊出论文作者分析[J].情报科学，2012，（2）：277-281.
[2]易艳春.经理股票期权与企业绩效——来自中国上市公司的经验[J].中国市场，2013（10）：38-40.
[3]杨思洛，韩瑞珍.知识图谱研究现状及趋势的可视化分析[J].情报资料作，2012，（4）：22-28.
关键词：经济学 分析视野 企业绩效 经理报酬 关系
在全球化已成为世界经济发展根本趋势的大环境中，经济学已经成为能够覆盖所有行业研究的“普世”类专业科学。特别是在代理人制度已经全面且深刻影响的工商业企业范畴中，从经济学视角分析企业绩效与经理报酬间存在的相关性及彼此影响的因素，则是经济社会进入后工业时代、信息时代后的一种必然。从经济学视野下分析企业绩效与经理报酬间关系，不仅止于探寻二者间或正向或负向的影响因素，更是通过这一全新的专业视角发现其间存在的问题并尝试寻找解决之道。
一、从经济学视野分析企业绩效和经理报酬关系的积极意义
伴随人类进入后工业化、信息化时代，经济水平、市场活动的发展不仅受到具体的制造、销售、资本运作等经济行为的显性影响，也在越来越深刻地被经济学的专业理论和研究实践这些隐性因素所左右。如果说更早历史阶段下的经济学研究的不过是范围更小、更微观层面下实现低投入、高产出等极其具象的内容，那么在物质文明飞速发展的当下，经济学研究和分析的就是通过专业理论与实践推动和促进企业委托人与其代理人之间更加融洽的互动。而这一过程不仅止于学术研究成果的范围，更是在实现社会经济活动不断趋于合理与完善，比如企业绩效和经理报酬之间更加优化的平衡与双赢。这里提到的经理在当下更多被称作经理人，是指处于企业管理层级中、主要负责涉及企业营销、绩效等贡献管理类职责的一群专业人员。概括来说，企业经理人可被分为内培和外部引进两种。前者因其在企业内部成长起来，一般都是资历悠久的元老级人物，故对企业往往情感深厚且有很高的忠诚度，因而这类经理人固定报酬的比例一般较大。相对的，后者由于磨合时间的短暂而使其在报酬标准制定与薪酬评判诸多方面缺乏足够的依据。因此格外需要企业结合专业经济学理论实践对这类经理人的报酬加强监督管理，以实现企业合理成本投入下的价值产出最大化，促进企业绩效的提高与推动企业经营的可持续发展。
二、企业绩效和经理报酬关系
1.规模使企业绩效和经理报酬间存在的正相关性。正常情况下，伴随企业规模良性化扩大，企业代理人即经理的报酬会呈正比例地提升。原因很简单，规模扩大后的企业中，经理个体所能掌控的资源自然相应扩大。虽然这样的扩大不可避免会要求经理不断提高自身的管理能力与水平，以便应对因规模变化带来的更加繁复甚至高难度的问题，不过也恰恰是因为有了这样的变化，报酬的增加也就成为一种理所应当。
2.相对复杂的绩效与报酬的相关性。之所以复杂，原因在于经理人从企业绩效中获取报酬的途径并不单一。简而言之，可以将其分为绝对部分与相对部分。在绝对部分中，通常情况下企业的委托人给予经理人的报酬包括固定保障部分结合正向激励部分。前者一般就是经理的固定薪资，后者则是不断变化的报酬收入。出现这种组合的原因在于前者能够起到“稳定军心”的作用，也就是让经理人有足够的物质收入安于在本职岗位尽职尽责，而后者则有助于督促经理通过发挥自己的才能实现企业绩效的不断增长，以便在“水涨船高”的整体绩效收入中获得不断增长的变动报酬部分。不过，处于管理层中的经理人很难如流水线上的产业工人般在其劳动贡献与报酬收入之间建立起一个简单的计算公式。特别是低阶经理人的投入与产出价值就更加难以被明显地理清。并且，越是在无法明确区分的背景下，用于相对固定的报酬比重就更大，这在高阶经理的报酬组成中有比较典型的代表性。还有相当复杂的一点在于，虽然许多身居要职的经理往往会因行使职权而深刻影响企业包括销售收入、有价证券等的利润绩效，不过每个企业都并非只存在于自己的小环境中，而是时时刻刻被外部的经济、市场乃至政治等大环境所影响甚至左右。故而难以明确划分内外部影响的客观现实也就决定了企业绩效与经理报酬间较难建立起足够清晰的关联关系。原则上，市场这只“无形的手”对现代企业绩效影响的深刻性决定了对二者有效定位与管理的前提在于尊重市场经济的基本规律，同时要通过强化监管实现成本投入和价值产出之间的平衡。因此现代企业处理绩效和经理报酬关系时较多采用股权、期权激励的方式，而这也是时下经济环境中比较合理的方式。
3.职位晋升与解除的影响。正常情况下，职位晋升在企业绩效与经理报酬间以正相关的关系存在。低阶经理向高阶经理奋斗过程中，通过不断提高自身的工作能力和水平，低阶经理在获得更高职位的同时也使报酬得以提升，而这一过程往往也是经理通过自身努力推动企业收益提升的过程。可以说，此时的报酬正是对经理努力付出、不断投入的奖励与刺激。而在很多企业中，尤其是上市公司中，进入更高一阶经理职位的人员除了获取更多的现金报酬外，往往还会获取更多的股权收益。但略有不同的是企业的最高经理人，一般是CEO，其报酬会随着任职时间推移而与企业绩效间出现负敏感的情况。经济学理论中的“报酬对股价弹性比”就是这种敏感程度的数值化显示，比如多年任职的CEO报酬与企业绩效间的“弹性比”数值常常维持在0.1上下，但在其离任前一段时间，这个数值则可能变更至0.2左右，说明离任前的报酬对股价变化相对敏感，而长时间持续任职期间的报酬与绩效敏感度反而较低。
三、在企业绩效和经理报酬间强化关联性的策略
适当增加经理报酬中股权的比重是最为常用也最为主要的策略之一。正如前面提到来自于证券市场的潜在约束力量一样，一旦企业股东中出现股票份额较高的大股东时，出于对自身利益的保护，其对企业经理的行为会自然倍加关注。而这种关注即等同于外部监督，经理必然承受相应的约束力。尤其是独立董事机制能够规避高阶经理的控制，使经理报酬同样可以在独立董事监督下制定标准，使企业绩效和经理报酬间的关联更加趋于客观、独立与公正。这是在避免不少企业高阶经理人之间常常存在着千丝万缕的“关系网”损害企业绩效的问题。同样，当经理自身股权比重加大时，企业绩效和经理人报酬之间的正相关状态会更加明确和显著，因此经理人会很自然地通过提供更大的价值贡献促进企业整体绩效的提升，目的在于通过股权的“水涨船高”实现自身利益的更大化。故而与企业更易出现“同呼吸、共命运”的使命感、责任感，而非只着眼于短期收益、现金收益的“过客”。
另一方面，建立健全企业信息披露机制、增加企业信息披露透明度、强化审计监督也是不能忽略的策略组成。特别是在信息時代，利用网络建立起企业信息披露与接受监督的线上平台有助于加强对经理的约束。这是在企业绩效和经理报酬间增加黏合度的举措。而对任何商业机构的行为来说，审计的价值和意义都在于确保企业经营行为的健康与长远发展。
四、结语
出于市场、利润、内部人力资源和外部监管等大量复杂制约因素同时存在又彼此交错影响的客观原因，企业绩效与经理报酬的关系不是一个具有足够清楚的界限与能简单计算的多结点存在。以经济学的专业角度研究这二者的关联性，不仅是在为企业提高绩效提供更加专业性、学术性的参考依据，也是从另一个侧面实现企业人力资源价值深入挖掘的目标。在某种程度上，以经济学的角度分析企业绩效和经理报酬不仅是一种具体分析手段的创新，更是从宏观层面、全局化角度创新研究理念的途径，是对传统模式下对二者研究过程的变革。
参考文献：
[1]史书侠，李海亮，杨华.2005—2010 年《情报科学》刊出论文作者分析[J].情报科学，2012，（2）：277-281.
[2]易艳春.经理股票期权与企业绩效——来自中国上市公司的经验[J].中国市场，2013（10）：38-40.
[3]杨思洛，韩瑞珍.知识图谱研究现状及趋势的可视化分析[J].情报资料作，2012，（4）：22-28.