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摘 要：由于科技的快速发展，无论是在建筑，工业等方面，都在要求节能和智能，因此，相关行业对于机电安装工程中，电气施工环节的要求也越来越高。因此，工作人员应该不断对电气施工技术进行优化，优化施工工序，同时重视施工过程的管理工作。基于此，本文对现有的电气施工技术做出了分析，然后对如何加强控制和管理提出了几点策略。
关键词：机电安装;电气施工;工序控制;管理策略;探究
引言：
电气施工是机电安装的重要步骤，因此，施工技术的质量关系着整个工程的质量，是建筑行业得以稳定发展的关键，应该受到行业相关人员的关注。同时，由于我国对节能问题的要求越来越高，而在施工工序中过度实施节能措施，就会导致无法正常使用某些功能，或者缩减施工可以使用的年限。因此，在电气施工时，对技术的控制和管理就尤为重要，只有做好控制和管理，才能防止工程进入使用阶段后，出现各种运作上的问题。
一、机电安装电气施工工程的内容和问题
机电安装工程是整个建筑过程中最重要的部分，由于它的使用性很强，因此，在整个建筑过程中，许多环节中都可以看到机电安装工程的身影，例如开关插座、配电箱等用电设施[1]。此外，机电安装工程还有涉及到的设备很多，施工环节复杂等特点，因此，对于施工环节的控制和管理也就非常严格。
對于现有的机电安装施工环节而言，无论是在实际施工过程，还是在对施工过程的管理工作中，都存在着一些问题。例如工作人员在施工时，对一些设备的操作方法不够熟练，导致操作出现问题，甚至导致设备失常;又比如在对施工质量进行管控时，监察力度不大，需要考核的内容不够全面，通过的指标不够严格，导致施工质量不佳;此外，对机电安装工程售后保障工作的管理也有许多不尽如人意的地方，无法提升整个工程在市场上的竞争力。
二、如何优化对机电安装电气施工技术的控制和管理
（一）对施工准备环节的管控
对于施工准备环节而言，涉及到的关键有施工材料的调控、所需设备的预埋和管线的预埋[2]。因此，想要做好施工准备环节的管理和控制，必须对这三点进行合理的管控。
施工材料的控制和管理，主要分为预购材料和分配材料两个方面。在准备阶段，采购人员就要对所需施工材料的种类、数量有一定的计算，工作人员需要为采购人员提供一个购入清单，并详细列出每种材料的使用时机，以及在这个时机，这种材料所需要的用量，也就是做好详细的计划。而在分配材料时，需要根据施工步骤逐步分配材料，并严格按照清单进行分配，只有这样，才能让施工材料物尽其用，避免浪费。
而在预埋设备和管路时，必须先明确设备和管路的位置，再进行预埋。同时，工作人员也要注意预埋过程中的细节点，包括钢结构底座的固定、混凝土硬度的测试、焊接工艺的把控、焊接材料的质量把控和设备盘柜的固定等多个方面。此外，在管路预埋过程中，工作人员也要严格把控管路弯度与弯曲半径之间的关系，如果角度为90时，弯曲半径要超过外径的4倍，大于90时则必须多于外径的6倍。同时，要重视配管的选择和管道的焊接工作。
（二）加强关键工序的技术管理
在整个机电安装电气施工工序中，比较关键的技术有变压器、防雷接地装置和配电箱的安装，管线的铺设等。在安装变压器时，施工人员必须与技术人员一起协同工作，先平整场地，保证变压器安装环境的安全性，还要对环境进行二次勘查，保证运输、装卸等工作的安全性。此外，还要检查变压器的质量，确认变压器不存在漏油的问题，再对其进行密封。
管线的安装，要求工作人员为同一线路不同回路的绝缘导线设置线槽，为管线的连接点做好粘连，为分线盒旁不同电压环境设置分隔用的金属板。此外，安装管线时还要满足从下往上的安装顺序，确保管线的平直。安装配电箱和防雷接地装置时，要紧密牢固各种导线，尤其是安装配电箱时，必须及时清理配电箱的内部。
（三）做好施工质量的管控和售后保障工作
除了要严格管控施工过程，管理工作还应该扩大到验收工作和售后工作上。首先，要优化机电安装工程的验收工作，根据机电安装工程的关键点设置验收内容，对所有影响工程质量的地方都要仔细的勘查，同时，要对验收标准进行规范，实施打分制，如果有任何一项分数不满足要求，就不能直接验收，必须要求返工，直到其符合要求。此外，管理者也要重视验收工作人员的监管工作，避免工作人员不善用职权的现象发生。
售后服务也是建筑行业稳健发展的一大要点，如果一个企业有了健全的售后服务，就能很大程度的获取消费者的信任，消费者也就更愿意选择它，企业因此提高了其市场竞争力。因此，企业要为工程提供合理范围内的售后保障，甚至可以主动对已经完成的工程进行检修工作，确定检修的时间间隔，为消费者提供最优质的售后服务。
三、结束语
机电安装电气施工工序中，存在许多关键性的步骤，这就要求工作人员花费更多的心力在这些步骤上。因此，施工人员要严格控制施工材料的购入和使用情况，做好预埋设备和管线的工作，同时完善变压器等电气设备的安装工作。当然，对于其他的步骤，工作人员也要有所重视，这样才能确保整个施工过程有序、安全、保证质量的进行下去。此外，管理人员也应该重视对验收和售后工作的管控，把握工程的质量，提升行业内的市场竞争力。
参考文献：
[1]王彬.机电安装工程电气施工工艺与控制管理策略研究[J].建筑工程技术与设计，2018，000（035）：3551.
[2]梅美良.探究机电安装工程电气施工关键工序控制与管理措施[J].工程技术（全文版），2017（3）：00213-00213.
关键词：机电安装;电气施工;工序控制;管理策略;探究
引言：
电气施工是机电安装的重要步骤，因此，施工技术的质量关系着整个工程的质量，是建筑行业得以稳定发展的关键，应该受到行业相关人员的关注。同时，由于我国对节能问题的要求越来越高，而在施工工序中过度实施节能措施，就会导致无法正常使用某些功能，或者缩减施工可以使用的年限。因此，在电气施工时，对技术的控制和管理就尤为重要，只有做好控制和管理，才能防止工程进入使用阶段后，出现各种运作上的问题。
一、机电安装电气施工工程的内容和问题
机电安装工程是整个建筑过程中最重要的部分，由于它的使用性很强，因此，在整个建筑过程中，许多环节中都可以看到机电安装工程的身影，例如开关插座、配电箱等用电设施[1]。此外，机电安装工程还有涉及到的设备很多，施工环节复杂等特点，因此，对于施工环节的控制和管理也就非常严格。
對于现有的机电安装施工环节而言，无论是在实际施工过程，还是在对施工过程的管理工作中，都存在着一些问题。例如工作人员在施工时，对一些设备的操作方法不够熟练，导致操作出现问题，甚至导致设备失常;又比如在对施工质量进行管控时，监察力度不大，需要考核的内容不够全面，通过的指标不够严格，导致施工质量不佳;此外，对机电安装工程售后保障工作的管理也有许多不尽如人意的地方，无法提升整个工程在市场上的竞争力。
二、如何优化对机电安装电气施工技术的控制和管理
（一）对施工准备环节的管控
对于施工准备环节而言，涉及到的关键有施工材料的调控、所需设备的预埋和管线的预埋[2]。因此，想要做好施工准备环节的管理和控制，必须对这三点进行合理的管控。
施工材料的控制和管理，主要分为预购材料和分配材料两个方面。在准备阶段，采购人员就要对所需施工材料的种类、数量有一定的计算，工作人员需要为采购人员提供一个购入清单，并详细列出每种材料的使用时机，以及在这个时机，这种材料所需要的用量，也就是做好详细的计划。而在分配材料时，需要根据施工步骤逐步分配材料，并严格按照清单进行分配，只有这样，才能让施工材料物尽其用，避免浪费。
而在预埋设备和管路时，必须先明确设备和管路的位置，再进行预埋。同时，工作人员也要注意预埋过程中的细节点，包括钢结构底座的固定、混凝土硬度的测试、焊接工艺的把控、焊接材料的质量把控和设备盘柜的固定等多个方面。此外，在管路预埋过程中，工作人员也要严格把控管路弯度与弯曲半径之间的关系，如果角度为90时，弯曲半径要超过外径的4倍，大于90时则必须多于外径的6倍。同时，要重视配管的选择和管道的焊接工作。
（二）加强关键工序的技术管理
在整个机电安装电气施工工序中，比较关键的技术有变压器、防雷接地装置和配电箱的安装，管线的铺设等。在安装变压器时，施工人员必须与技术人员一起协同工作，先平整场地，保证变压器安装环境的安全性，还要对环境进行二次勘查，保证运输、装卸等工作的安全性。此外，还要检查变压器的质量，确认变压器不存在漏油的问题，再对其进行密封。
管线的安装，要求工作人员为同一线路不同回路的绝缘导线设置线槽，为管线的连接点做好粘连，为分线盒旁不同电压环境设置分隔用的金属板。此外，安装管线时还要满足从下往上的安装顺序，确保管线的平直。安装配电箱和防雷接地装置时，要紧密牢固各种导线，尤其是安装配电箱时，必须及时清理配电箱的内部。
（三）做好施工质量的管控和售后保障工作
除了要严格管控施工过程，管理工作还应该扩大到验收工作和售后工作上。首先，要优化机电安装工程的验收工作，根据机电安装工程的关键点设置验收内容，对所有影响工程质量的地方都要仔细的勘查，同时，要对验收标准进行规范，实施打分制，如果有任何一项分数不满足要求，就不能直接验收，必须要求返工，直到其符合要求。此外，管理者也要重视验收工作人员的监管工作，避免工作人员不善用职权的现象发生。
售后服务也是建筑行业稳健发展的一大要点，如果一个企业有了健全的售后服务，就能很大程度的获取消费者的信任，消费者也就更愿意选择它，企业因此提高了其市场竞争力。因此，企业要为工程提供合理范围内的售后保障，甚至可以主动对已经完成的工程进行检修工作，确定检修的时间间隔，为消费者提供最优质的售后服务。
三、结束语
机电安装电气施工工序中，存在许多关键性的步骤，这就要求工作人员花费更多的心力在这些步骤上。因此，施工人员要严格控制施工材料的购入和使用情况，做好预埋设备和管线的工作，同时完善变压器等电气设备的安装工作。当然，对于其他的步骤，工作人员也要有所重视，这样才能确保整个施工过程有序、安全、保证质量的进行下去。此外，管理人员也应该重视对验收和售后工作的管控，把握工程的质量，提升行业内的市场竞争力。
参考文献：
[1]王彬.机电安装工程电气施工工艺与控制管理策略研究[J].建筑工程技术与设计，2018，000（035）：3551.
[2]梅美良.探究机电安装工程电气施工关键工序控制与管理措施[J].工程技术（全文版），2017（3）：00213-00213.