有线电视网络工程施工管理模式探讨

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  【摘要】    现如今,随着我国社会的不断发展,人们的生活水平也在不断提升,而在物质生活得到满足的同时也更偏向对精神方面的追求,因而有线电视网络工程便显得尤为重要,在这一过程中,施工单位想要确保整个工程质量得到较为有效的保障,就要对施工过程进行相应的管理工作,以此来确保整个工程质量能够得到较为有效的保障与提升。正因如此,本文便对我国有线电视网络工程施工管理模式进行相应的分析与研究。
  【关键词】    有线电视    网络工程    施工管理
  引言:
  在经济全球化的今天,电视网络行业的市场竞争越发激烈起来,而为了确保企业自身的经济效益能够在这一过程中得到较为有效的保障,则需要根据实际情况对自身的网络工程施工进行相应的管理,以此来确保整个工程施工质量能够得到较为有效的保障。
  但是,就目前来看,我国部分企业在进行日常施工的过程中往往会忽略这一部分的影响,不仅会导致有线电视网络工程的施工效率无法得到较为有效的提升,同时还会对国民的生活质量产生不利影响。
  一、有线电视网络工程施工流程管理
  1.施工单位在进行工程作业的过程中一定要严格遵守相关标准进行相应的标准进行方法设计,在这一过程中,施工人员需要根据实际情况进行网络工程施工流程的合理规划,既要确保其本身的规范性与稳定性不受影响,同时还要确保整个工程的协调性能够得到较为有效的保障與提升,以此来实现提升有线电视网络工程施工质量的目的。而通过对员工进行规范化管理,不仅能够有效提升施工单位的市场核心竞争力,同时还能够降低施工单位的施工成本支出,在提升施工效率的同时实现促进企业经济效益长久发展的目的。另外,在方案设计过程中,相关人员要深入施工现场调查研究,使本施工方案能满足本工程施工要求[1]。
  2.施工单位在进行有线电视网络工程施工作业的过程中需要加强对管理方面的重视程度,严格遵守相关施工设计原则来进行后续的工作。要知道,之所以开展施工管理其目的就是为了有效降低整个工程的成本支出,避免出现浪费现象的发生,以此来对施工单位自身的经济效益起到促进作用。而在这一过程中,施工人员往往需要依照当前的实际情况进行管理模式的调整,加强相应的质量管理工作,缩短施工周期,进而提升整个有线电视网络工程的施工效率与质量。
  同样,施工单位在进行工程施工的过程中不能够将目光一味地放在经济发展以及施工效率方面,同时还要对整个施工成本进行较为有效的研究与分析,合理的投资方式不仅能够降低企业所面临的经济风险,同时还能够对施工单位自身的经济效益发展起到极为有效的促进作用,而这不是企业想要看到的[2]。
  施工单位在进行施工作业的过程中还要对整个施工过程进行较为严格的管理,无论是哪一个环节都需要施工单位依照相关标准与要求进行施工,既要确保不同施工环节之间能够存在较为高效的连接性,同时也要确保整个工程的资源使用量能够得到较为有效的保障,进而使整个工程的项目进展能够顺利开展下去。而在这一过程中,还需要施工单位结合自身的发展现状制定相应的激励机制,对于操作规范的员工进行较为实在的物质奖励,而对于操作本身存在问题的员工则要进行严令禁止,如果三次还没有更改直接将其进行开除,以此来确保整个工程操作的规范性能够满足工程施工要求与标准[3]。
  3.在进行有线电视网络工程施工作业的工程中,施工单位需要加强对员工的管理强度,就目前来看,部分施工单位在进行施工时由员工随意对工程项目的实施过程进行决定与实施,导致施工过程与项目设计方案之间存在着较大的区别,这样不仅会导致后续工作无法顺利开展,同时也会对整个工程施工质量产生较为严重的不利影响,而为了避免这一情况所带来的不利影响,相关人员在进行项目施工的过程中需要对自身进行较为严格的规范化管理,严格遵守施工单位的施工标准,以此来确保整个工程项目的质量能够得到较为有效的提升[4]。
  二、有线电视网络工程现场技术管理的重点
  2.1加强材料管理工作
  1.材料对于工程项目施工而言是尤为重要的,与工程项目的施工质量有着极为密切的联系,因而施工单位想要确保自身的经济效益能够得到较为有效的提升与保障则要根据实际情况来进行材料管理工作的实施,在这一过程中,施工单位需要通过相关的先进技术与软件对施工所要用到的材料与设备进行采购,通过BIM技术来对市场产品同型号的价格进行统计,并以此为基础完成相应的工程造价工作,进而来确保施工单位自身的成本支出能够满足企业发展需求,既不会过多导致浪费情况发生,也不会因为过低而对最终工程质量产生不利影响。而在进行材料管理工作的过程中,施工单位需要先明确本次施工所要使用的材料,其中包含材料本身的数量[5]。
  质量以及型号好坏,在施工前需要供货商送到施工场地门口,在完成审核确认无误后才能够放行进入施工现场,一旦发现材料本身存在问题,那么则需要供货商进行及时的更换。
  2.当施工材料被放置在施工场地后,施工人员需要根据相关要求进行科学放置,随意地摆放会导致材料本身的质量受到影响,因而在进行施工作业的过程中需要施工人员根据实际情况进行材料的管控,以此来确保材料在进行应用时自身的质量仍然符合相关标准。而在这一过程中,施工单位则要明确材料的摆放地区,不同的材料不能够进行混放,一旦发生这种现象会导致施工过程中安全事故概率的发生几率大幅度提升,此外,施工单位在进行材料管理的过程中还要根据实际情况进行相应的跟踪记录,避免个别人对材料进行转手或者偷窃等情况发生,导致施工单位的成本支出大幅度提升。
  同时,为了降低火灾、爆炸等安全事故的发生概率,施工单位往往需要进行库房的建立,将符合要求的材料进行存放保存,以此来确保施工人员的生命健康安全不会因此受到较为严重的影响。   2.2加强安全管理
  1.安全始终都是企业发展中不可忽视的重要因素,对于企业发展而言,除了要确保整个工程能够顺利开展外还要确保施工人员的生命健康安全不受外界影响,特别是在进行施工作业的过程中,水电设备以及机械设备所带来的不利影响是尤为巨大的,比如说触电、设备爆炸、火灾等等,这些问题的发生都会对施工人员的生命健康安全产生较为严重的威胁,因而想要避免这一情況的发生,施工单位便要对其进行较为严格的审查与管理。
  比如说在进行施工作业的过程中,施工单位需要根据实际情况进行安全质量方面的培训工作,对入职员工进行安全方面的教学,通过提升施工人员的安全意识来降低施工过程中事故发生的概率。此外,施工单位还要设立管理制度,施工单位在进行施工作业的过程中不能够擅自进行电线的连接,同时还要在完成安全措施的装备后才能够进行后续的工作,这不仅是为施工人员的生命健康安全提供保障,通过这一措施还能够对整个工程施工效率起到极为有效的促进作用。
  2.对于施工单位而言,安全隐患的存在无疑是极为棘手的,无论是哪一种施工工艺其本身都是具备一定安全风险的,而施工单位想要确保整个工程质量能够得到较为有效的保障,就要根据实际情况进行相应的调整,在施工前完成对安全隐患的分析与排查,在发现问题时第一时间对其进行针对性的处理工作,这样不仅能够有效提升整个工程的施工效率,还能够避免在施工作业的过程中发生安全事故。
  但是,就目前来看,我国部分施工单位在进行有效电视网络工程施工的过程中仍然选择使用较为传统的安全排查技术,这种技术无论是效率还是分析准确性上都无法满足当前社会发展需求,其本身存在的数据误差会导致后续的工作无法顺利开展,从而导致工程进度受到较为严重的影响。
  正因如此,施工单位在进行有线电视网络工程施工的过程中需要采用较为先进的管理技术与安全监测系统,能够通过可视化的三维模型来对整个工程安全质量进行较为有效的控制与管理,以此来确保施工单位自身的经济效益能够得到较为有效的保障。
  2.3加强进度管理
  从目前来看,我国部分施工单位在进行有线电视网络工程施工的过程中并没有对部门之间的沟通工作进行重视,导致很多时候施工单位自身是很难开展相应的工作,甚至在一些数据资料上还会出现重复的情况发生,这种问题的出现不仅会影响整个工程的施工效率,同时还会威胁到企业自身的发展上。而想要缓解这一情况所带来的不利影响,施工单位需要加强对整个工程进度方面的管理工作,以此来提升整个工程造价的科学性与有效性,比如说建立相应的企业信息互通平台,财务人员以及施工人员都可以在平台上进行信息上的交流与共享,进而来避免在较为复杂的有线电视网络工程施工中因为缺乏足够的沟通而导致后续工作无法顺利进行开展。
  不仅如此,施工单位还要对不同施工区域进行责任的分配,通过采取合理的责任分配制度来确保当发生问题时能够有相应的人员来对其进行负责,而不是不同部门之间的相互推辞,以至于最终使施工单位自身的经济效益受到了较为严重的影响。
  三、结束语
  综上所述,有线电视网络工程是我国现代工程中不可缺少的重要组成部分,对于我国社会发展而言有着极为重要的促进作用,但就目前来看,我国相关企业在进行有线电视网络工程施工作业的过程中仍然存在着一定程度的问题,这些问题的存在会对施工人员的个人生命健康安全产生较为不利的影响,因而需要施工单位通过加强对进度的管理、对安全的管理以及对材料方面的管理工作来实现提升工程质量,确保施工单位自身经济效益能够长久发展的重要目标。
  参  考  文  献
  [1]孔凡玉.浅谈有线电视网络工程施工流程及管理模式[J].电视技术,2019(20).
  [2]谭华亮.基于有线电视网络工程施工流程及管理模式分析[J].传播力研究,2019,3(11):267.
  [3]孙朋伟.有线电视网络工程施工流程及管理模式研究[J].百科论坛电子杂志,2019,000(004):565.
  [4]梁伟生.有线电视网络工程施工流程及管理模式研究[J].电视指南,2018,No.149(07):237-238.
  [5]谷少勇.有线电视网络工程施工流程及管理模式研究[J].建筑工程技术与设计,2017,000(029):1329-1329.
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