建筑工程施工项目质量管理与控制

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  【摘 要】 人们生活的方方面面都离不开建筑,换而言之,建筑质量的优劣会直接对人们的生活造成影响。建筑工程的质量决定了建筑物是否能充分发挥其功能价值,能否为人们的生产生活提供便利。本文主要对建筑工程施工项目质量管理与控制相关问题进行了简要分析。
  【关键词】 建筑工程;施工管理;措施
  随着我国建筑事业的迅速发展,人们越来越重视建筑工程在施工过程中的质量管理与控制。建筑工程施工质量管理主要指的是根据建筑工程质量规定的要求,对建筑工程施工项目各方面的质量管理进行控制。随着时代发展的需求不断提高,为了顺应其发展需求,建筑工程在施工质量管理方面的要求也要随之提高,就必须要制定出一套科学合理的管理方案,以便促进我国建筑工程事业能够更好的发展。
  一、建筑工程施工质量管理的重要性与特殊性
  1、建筑工程施工质量管理的重要性
  建筑工程施工质量的重要性首先表现在企业经济效益方面。在建筑行业中,施工质量管理直接决定一个企业的经济效益以及综合竞争力,通过科学合理的管理方式,才能够提高施工质量,增强企业的综合竞争力,从而提高企业的经济效益。其次体现在建筑工程不同种类与性能中。由于建筑工程中的每项工程种类与性能的不同,并且施工进度以及质量的影响因素不同,为了确保工程的施工质量就必须严格监控施工质量管理。最后,随着科技水平的不断提高,在现代建筑行业中,各种新型材料与高新技术的运用越来越广泛,这就要求施工质量管理也要与各种高新技术协调发展,面对国内与国外激烈的竞争市场,就必须加强质量管理监控,从而能够使企业在竞争如此激烈的环境中生存并发展。
  2、建筑工程施工质量管理的特殊性
  建筑工程施工质量管理的特殊性表现在以下几个方面;首先,建筑工程的施工质量具有隐蔽性。在施工过程中,各项目工程的工序较多并且比较繁琐,隐蔽工程以及中间产品较多,如果没能够及时检查各工序的实际质量问题,完工后只能对表面进行检查,容易将劣质产品看成是合格产品,检测不够认真仔细,在检测时也会出现差错,会导致将合格产品认为是不合格产品。在质量检查的过程中要非常注意这方面的问题。其次,施工质量的影响因素较多。比如材料、机械、地质、地形、水文、气象、设计、施工工艺、施工技术、管理制度、投资资本、建设时间以及操作手法都会影响到施工质量。最后,对施工质量的评价方式比较特殊。工程质量的检测以及验收都是对各个子项目工程进行的,通过对各个子项目的各项资料、施工材料、结构安全的试块、试件等进行抽样检测来评价质量的好坏。
  二、工程质量管理中存在的问题
  1、相关管理人员法律意识薄弱
  我国建筑法及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范以及管理人员的职责,但由于在施工过程中不少人法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。
  2、施工管理不到位
  许多工程质量问题,往往是由施工管理不到位所造成。不少项目包括技术人员不熟悉图纸,盲目施工,图纸未经会审,仓促施工,不按图施工,把铰接作成钢接,把简支梁作成连续梁等,不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝等;不按有关操作规程施工;缺乏基本结构知识,野蛮施工。
  三、有效改进建筑工程施工质量管理的措施
  1、构建完善的工程施工质量责任体制
  一项建筑工程施工活动的顺利完工离不开各个员工的共同努力,而由于建筑工程具有劳动密集型特点,涉及到的人员较多,从整体上管理较为困难,于是如何做好分项工程目标的实现对总体质量目标的促进作用便成为了现阶段亟需解决的问题。构建完善的工程施工质量责任体系需要施工单位大力推广应用项目工作分解法,将总体工程按照一定的方法分解成规模较小的分项工作,并根据总体质量目标的规划,给每个分项目标赋予一定的质量任务,加强质量任务的考核,完善分项质量目标的责任体制,根据各个分项质量目标完成情况,进行奖惩,以此激励或者约束各个分项施工管理者的行为。
  2、推广应用先进施工设备和先进施工技术
  鼓励建筑企业加大施工技术研发的投入,加强与科研单位和高校之间的合作关系,研究、开发和推广一系列具有安全性、实用性、先进性和可靠性的施工设备及施工技术,通过施工技术和设备改善传统施工过程的质量管理现状。无数的实践证明,先进的施工技术和设备不仅能够极大地提升工程施工的效率,同时还有利于工程质量的管理和控制。
  3、严把施工工序关
  没有规矩不能成方圆。建筑工程要想加强质量管理,就必须营造出一个规范和谐的施工氛围,工作人员要明确自身的工作范围并做好本职工作,普通施工人员要严格控制自身的言行,时刻保持安全警惕,绝不进行任何扰乱施工秩序、不按标准流程操作等不利于维护工程质量安全的行为。管理人员要建立交接班检查制度,为规范化、科学化管理提供便利。一旦发现工程建设中的某一环节质量不达标,就应该立即向上级主管部门反映,等待整改通知,在处理好善后各项事宜后才能开始进行下一环节施工流程,从每一个细节做起,尽量不为工程留下任何安全隐患。质量检测人员要遵循国家拟定的质量测评标准展开建筑质量测评工作,根据实际经验判断出建筑工程最容易出现质量问题或安全事故的环节或工序,加大监察力度。
  4、提升建设团队整体技术、素质水平
  施工建设团队是建筑工程的主力军,是维护建筑质量安全的前提与基础。要想提升整个建设团队的技术水平与综合素养,就必须要积极引进国内外兼具先进施工技术理论与丰富实战经验的高级技术人才,使其充分发挥主观能动性,对施工各个环节的技术工艺进行有效指导,还要高薪聘请具有较高管理能力的管理精英,对施工现场进行科学合理的调配、监管,以实现人力资源的优化配置,为进一步营造规范有序的施工秩序奠定基础。只有整个施工建设团队的综合素养与技术水平得到了提升,才能确保工程质量的稳定。
  5、重视政府施工质量监管工作的建设
  从世界范围来讲,政府监督业已成为工程质量的一种规范。建筑工程质量的高低关系着社会工作的利益和安全,加强政府监管力度,是对国家和人民的一种进步。政府工程质量监管的重点应当集中在宏观社会利益上,在整个工程施工过程中,这种行为是必要的,其目的在于确保项目施工质量的公众相符性,确保规范、法规和制度标准的贯彻执行。
  四、结束语
  总而言之,要想提高建筑工程施工质量的管理水平,仅仅依靠各个专业人员自身的施工水平是不够的,各个专业人员之间要相互配合。建筑的生命和建筑行业的生命是质量。另外,质量的管理也充分体现了施工企业的效益。因此,施工企业一定要以对国家、人民、未来的高度负责的精神,切实的增强质量的责任意识,从施工的各個环节、各个领域来进行建筑工程施工质量管理。
  参考文献:
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  [2]樊相林,宋玲.房屋建筑工程施工质量控制概述[J].黑龙江科技信息,2010.
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