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本文通过对云南省X保险公司的实际调查研究,分析出该保险公司在人力资源管理中存在选人用人机制缺乏活力;分配制度守旧无新,缺乏合理的分配激励机制;缺乏科学合理的绩效考核机制;员工队伍整体素质偏低,缺乏有效的培训制度;没有建立完善的留才制度等国有企业人力资源管理中的常见问题,期望对其他公司具有一定的启发意义。