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现阶段,勘察设计单位的改革已经基本完成。按照“改企建制、政企分开、调整结构、扶优扶强”的改制理念,勘察设计单位正在努力的适应社会主义市场经济发展的各种要求,结合勘察设计单位的自身特点,建立起具有特色的勘察设计咨询管理模式。制定最恰当的勘察设计企业的运行机制和最合理的财务管理目标,为勘察设计单位的稳定快速发展打下良好的基础。