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美国质量管理大师说企业的100个问题中,只有15%是由于岗位个体造成的,85%的原因都是体系问题和结构问题引起,因此房企决策要有高效,首先需要解决是开什么会、不开什么会的问题？即如何通过科学合理规划会议体系来保证房企决策管理的高效,充分保证企业高层在关键会议的时间和精力投入,最终从管理体系上规避项目运营的结构问题,支撑企业项目运营高效周转。