【摘 要】
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目前建筑工程项目质量成为广泛关注的焦点,也是建筑企业赖以生存的基础,作为建筑企业重要的管理工作,工程项目管理在项目建设中发挥着重要作用,但随着建筑规模的不断扩大,传
【机 构】
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目前建筑工程项目质量成为广泛关注的焦点,也是建筑企业赖以生存的基础,作为建筑企业重要的管理工作,工程项目管理在项目建设中发挥着重要作用,但随着建筑规模的不断扩大,传统的管理模式已无法适应现代建筑行业的发展,因些通过信息化技术的引入,对传统项目管理模式进行了优化和创新,使工程施工的科学性、有序性得以保证,同时使工程项目管理质量得到有效提升.针对现阶段建筑企业工程项目管理中信息化实际应用情况进行分析可以看出,其仍存在着不少问题,对信息化建设的实现造成一定阻碍,使建筑企业市场竞争力无法有效提升.本文就企业项目管理信息化建设中存在的问题及加强信息化建设的有效策略进行分析和探讨,从而使建筑企业项目管理信息化的实现得到有效促进.
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