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面对激烈的市场竞争,施工企业发展环境极为严峻,为此,必须做好动态成本管理,保证企业利润最大化.然而,许多施工企业对于动态成本管理的意识不强,动态成本管理的难度较大,导致许多施工企业成本难以控制,企业利润微薄,有的项目甚至已经处于亏损状态.为此,本文就施工企业的动态成本管理中存在的问题进行分析,提出了改进措施.